又見基金經(jīng)理離職潮
□本報記者 李良
基金經(jīng)理離職早已不是新聞。在一幫老將紛紛自立門戶后,那些年輕才俊們似乎也不甘寂寞,掀起的離職潮一年比一年高,今年則更是到了一個高點。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,已經(jīng)有90余只基金調整了基金經(jīng)理;而有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,到一季度末,公募基金歷史上曾有的853名基金經(jīng)理,目前在職的卻只有507人。十余年間,基金業(yè)猛然擴張到3萬億左右的規(guī)模,可謂志得意滿,但人才流失之快,卻又不免令人一聲嘆息。
這似乎是一個頗為矛盾的問題:基金業(yè)在大踏步擴張,基金經(jīng)理們的收入也令人艷羨,為什么卻挽留不住基金經(jīng)理們呢?若說久經(jīng)沙場的老將們要點新鮮和自由,把私募作為自己新的主戰(zhàn)場還情有可原,可是,那些才任職沒多久的新人們,怎么也這么熱衷于換崗乃至出走呢?這個問題一直在困擾著基金業(yè),但很顯然,至今沒有解決方案。
問題的存在總有其根源。雖然在外人看來,難以理解基金經(jīng)理們的選擇,但在業(yè)內,這卻能獲得大家的普遍理解。理解的一個重要理由就是,基金經(jīng)理們背負著常人所不能及的壓力,盡管有著絕對數(shù)額驚人的高薪,但與其所承擔的壓力和風險相比,性價比就“超低”了。不止一位基金經(jīng)理向記者抱怨過,自入行以來,自己的絕大部分時間都奉獻給了工作,體力透支,腦力透支,心力交瘁,身體已經(jīng)基本上被掏空了。“賺錢也得有命花!”這句話或許是促使基金經(jīng)理們走出公募的動力之一,尤其在有人過勞死在工作崗位上后。
如果說健康流失尚可彌補,那“快樂”一旦離開,就很難再找回來了。基金業(yè)的現(xiàn)狀則是,盡管許多基金公司都在倡導快樂投資,但真正能視投資為快樂的,鮮見其人。由于業(yè)內對短期業(yè)績排名的重視程度升溫,迫使基金經(jīng)理們不得不依靠頻繁操作來謀求短期業(yè)績,這對基金經(jīng)理的心理素質是一個嚴峻的考驗,每逢起落尤其是大起大落后,基金經(jīng)理都不得不經(jīng)歷一次痛苦的心路歷程。不僅如此,基金經(jīng)理們的個人投資理念和風格也往往因短期市場的臉色而支離破碎,這讓許多基金經(jīng)理頗有挫敗感。當人人都成為隨波逐流的短期趨勢投資者時,快樂二字已經(jīng)很難和他們掛鉤了。
事實上,除了上述兩個顯性的原因外,一個重要的隱性因素則是,成天忙碌為基民理財?shù)幕鸾?jīng)理們,卻不能利用A股為自己的豐厚收入理財,這讓基金經(jīng)理們感覺“很不爽”。這就感覺像是一個馳騁沙場的將軍,可以指揮士兵征戰(zhàn),自己卻不能親自上陣一樣,缺乏真實感和成就感。更何況,這涉及到基金經(jīng)理自身的經(jīng)濟利益。當一些基金經(jīng)理們累積至小有身家后,他們會計算薪水與自我投資的優(yōu)劣,而計算結果通常都讓他們選擇了后者。這也是許多老將最終出走至私募的主因。
于是,我們就看到這樣一組數(shù)據(jù):在職的基金經(jīng)理中,平均任職期只有2.58年。而擔任基金經(jīng)理不滿1年的有140位,占總人數(shù)的28%。因此,有基民常戲虐稱之為:“短命”的基金經(jīng)理中戲稱的背后,是憤怒,是無奈,是辛酸,是嘆息!
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