李山:山西煤炭資源整合蘊(yùn)含創(chuàng)造價(jià)值機(jī)會(huì)
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由上海市政府和中國一行三會(huì)共同主辦的2010陸家嘴金融論壇于6月25-26日在上海舉行,本次論壇的主題為“危機(jī)之后的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融變革”,鳳凰網(wǎng)進(jìn)行全程直播。下面是三山公司創(chuàng)始合伙人李山演講實(shí)錄。
祁斌剛才介紹我,聽起來我感覺挺殘酷的,我是起個(gè)大早趕個(gè)晚集,就是同行業(yè)轉(zhuǎn)過來做PE變成時(shí)尚,我好像不是第一個(gè)從大行業(yè)出來做PE。我好想是屢敗屢戰(zhàn),在里面走的很不容易,所以給大家談一些我的一些教訓(xùn),以及中國PE行業(yè)面臨的大的環(huán)境。
我們剛開始成立的公司叫三山,三山有三個(gè)合伙人,除了我以外還有一個(gè)更大名鼎鼎的人物,當(dāng)時(shí)大家對(duì)我們的期望值很高,我從中英國際辭職當(dāng)天報(bào)紙就登出一大版。我們對(duì)自己也有很高的期望,我們覺得不能夠簡單的賺錢,如果做PE我們幾個(gè)投行出來了,好像太容易了,好像打幾個(gè)電話就可以做IPO,但是我們要真正做PE。我們幾個(gè)人都是做投資銀行出來,對(duì)金融比較懂,所以我們絕對(duì)把基金專做金融業(yè)。
我們剛開始在上海談了一家保險(xiǎn)公司,在深圳談了一下信托公司,在重慶把一家很小的城市商業(yè)銀行控股改制,當(dāng)時(shí)重慶市政府非常支持,我們跟市政府都談好了,我們會(huì)成為控股的股東,會(huì)帶進(jìn)整個(gè)管理層,等等。等我們快結(jié)束的時(shí)候,我們國家關(guān)于外資有一個(gè)新的政策,任何一個(gè)外資股東不能夠超過中國一家商業(yè)銀行20%的股份,不可能成為50%的大股東。第二,即使做20%的股東,還要有相應(yīng)的資質(zhì),像你這種剛成立的公司,根本就沒有資格,所以我們就功敗垂成。
當(dāng)時(shí)和我的合伙人實(shí)在不能理解這件事情,在中國太復(fù)雜了,太不確定了,所以我們一個(gè)合伙人就辭職了。走了一個(gè)合伙人我們第一個(gè)基金就完蛋了,沒有錢了。后來我又去找錢,剛找到錢,又找了一個(gè)美國的公司,又搞了合資,簽了合同。談律師合同花了上百萬美金,談了半年,談下來外資給我們10億美金,給一個(gè)以中國人為主的團(tuán)隊(duì)。
我們覺得很不錯(cuò),金融危機(jī)來了,股價(jià)也下來了,找人也很容易,很便宜。
但是去年3月份突然接了一個(gè)電話,一個(gè)美國合伙人打的,我們把5億資金放在麥道夫里面,跟中國的合資就不能做了。我大概是中國一個(gè)唯一一個(gè)直接麥道夫的受害者。而且當(dāng)時(shí)整個(gè)全球想在美元市場融資是不可能了
所以我們就轉(zhuǎn)過頭來做人民幣基金,當(dāng)時(shí)正好發(fā)改委批了一個(gè)山西能源基金,我覺得挺好的,能源是重中之重,很重要,當(dāng)時(shí)發(fā)改委也批了。我又帶著我的團(tuán)隊(duì)去山西了,大概花了兩年的時(shí)間。結(jié)果那個(gè)地方到最后更麻煩,因?yàn)楫?dāng)時(shí)發(fā)改委批的地方股東是大股東,像我們專業(yè)團(tuán)隊(duì)是小股東,概念上的差距實(shí)在太大。
最后我就全軍覆沒了,因?yàn)檫@些人都是我以前從中銀國際帶來的,都蠻有商業(yè)價(jià)值,出路都挺好,他們都走了,就剩下我?guī)б粋€(gè)秘書。
這個(gè)時(shí)候我是不是應(yīng)該放棄呢?正因?yàn)槲一藘赡甑臅r(shí)間,我突然發(fā)覺了,可能最后PE的機(jī)會(huì)在這里。因?yàn)檫@樣折騰也沒有做什么事,現(xiàn)在很多基金都發(fā)展起來了,我要用跟他們用一樣的方式來發(fā)展奮起去追也追不上了。
我們發(fā)展搜房網(wǎng)的時(shí)候,因?yàn)榍懊嬗兴押裁礃拥?,所以我們后來就做了一個(gè)網(wǎng)站,現(xiàn)在搜房可能是全世界最大的房地產(chǎn)網(wǎng)站,很快在美國納斯達(dá)克上市了。
所以,如果我們能夠集中能源,就有可能作出我們的特色。山西去年發(fā)生煤炭資源整合的事情,報(bào)紙上有很多討論,但是它其實(shí)也有一定的道理,從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度,從提高安全系數(shù)的角度,政府這樣做是有道理的。我當(dāng)時(shí)看覺得它只走了第一步,如果拿大型的企業(yè)把小型的企業(yè)吃掉,還沒有解決掉問題,因?yàn)閲笠灿泻芏鄦栴}。
具體的做法就是引入戰(zhàn)略投資者和財(cái)務(wù)投資者,其中我發(fā)現(xiàn)基金可以扮演這個(gè)角色,我們?nèi)牍纱笮偷拿禾科髽I(yè),進(jìn)行股份制改造,改造完畢以后跟資本市場對(duì)接進(jìn)行上市,這其中就有創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。
這個(gè)情況下,一方面我跟山西大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)談我這個(gè)觀點(diǎn),他們也很歡迎。反過來,我拿這個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行融資,我找到了平安保險(xiǎn)集團(tuán)。保險(xiǎn)基金有個(gè)特點(diǎn),投資量非常大,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小,因?yàn)槟茉葱?、資源性的東西相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小一點(diǎn),大家比較看好,而且它需要的資金量很大。
這種情況下,我們和平安一拍即合,今年平安和三山集團(tuán)就合作了,在上海成立了一個(gè)公司。
上個(gè)月,馬董事長專程飛到了山西,跟山西省領(lǐng)導(dǎo)正式簽訂了合作紀(jì)要,我們要通過這個(gè)公司,把大量的資金投資到,包括山西在內(nèi)的能源合作,包括煤炭行業(yè)在內(nèi)的能源礦產(chǎn)資源行業(yè)。
我們現(xiàn)在正處在再次創(chuàng)業(yè)的階段。我到上海不是第一次創(chuàng)業(yè),我8年前到上海來,把中銀國際總部成立,我相信這一次我們公司能夠在上海扎根,在上海市政府,在國家發(fā)改委,在徐林司長的領(lǐng)導(dǎo)下,做一個(gè)有特色的能源基金,一方面為中國的能源發(fā)展做貢獻(xiàn),另一方面也探索一條中國PE發(fā)展的道路。
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