公募基金私募化生存
不到一年“一年“對多”達188只,遠高于公募增速
程亮亮
近期證監會對基金專戶理財參與股指期貨交易的寬松規定,讓基金專戶業務再度成為市場和投資者所關注的焦點。統計數據顯示,不到一年的時間里,各大基金管理公司的一對多產品已經高達188只,遠遠高于同期的公募基金增速。種種跡象表明,公募基金的私募化現象已經愈演愈烈。
“公募基金業發展到當前,已經進入了一個全新的競爭階段。”滬上某合資基金公司高管人士在接受《第一財經日報》采訪時表示,“中小型基金公司的生存困境問題將越來越嚴重,找到合適的突破口將成為能否延續的關鍵所在。
誠如上述人士所言,公募基金界的馬太效應已經讓很多中小型公司的生存難以為繼。發行新基金融資規模大幅縮水,而大基金公司諸如華夏等都是一日銷售告罄。“我們都是貼錢買賣。”有基金公司市場部人士坦言。
于是,他們選擇突圍。
滬上某傾注很多精力于基金專戶業務的基金公司人士認為,公募基金的首募往往投入巨大,而發行產品的時機也很難掌握,對于缺少渠道優勢的基金公司來說,在公募業務上有時是“心有余而力不足”。但年金、專戶等非公募業務以及QFII、QDII等境外業務面對的客戶群基本不與公募業務重疊,這里的客戶更看重風控、合規和業績的穩定性,因此被很多基金公司視為一片新天地。
在各大基金公司逐步將更多的心血轉向私募性質的產品背后,還有公募基金話語權逐步旁落的深層次原因。業內人士紛紛表示,在當前的A股市場,公募基金的影響力已經大不如前,而且公募基金有各種各樣的限制,諸如倉位、定期公布業績等等,無不給公募基金管理人士帶來各種各樣操作上的不便。“私募性質的產品則完全不受此限制,基金經理可以按照自己的投資邏輯來進行操作,不會為短期排名而改變交易原則。”滬上某大型基金公司高管人士對記者表示,“未來公募基金的這種私募化現象將越來越明顯,這將是一個不爭的事實。” ![]()
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