投研團隊集體出走 華寶興業上演空城計
晨報記者 李 銳
馮剛的一紙離職公告,將一直低調的華寶興業推向大眾視線。進入2010年,細心的基金投資者或許已經發現,一般僅在春節前后出現的基金經理變動高潮,在今年似乎成為常態,基金經理甚至是公司高管變動絡繹不絕。而在這些變動中,華寶興業投研核心的“集體出走”,更加引人關注。
投研人員“集體出走”
7月28日,華寶興業基金發布公告,稱免去馮剛先生華寶興業大盤精選、華寶興業收益增長兩只基金的基金經理職務,而緣由則是“個人原因”;而此前不久,該公司另一名基金經理閆旭也剛剛辭職。
對于華寶興業來說,馮剛的離去,意味著其之前打造的核心投研團隊已經“集體出走”
資料顯示,成立于2003年2月12日的華寶興業基金公司,傾力多年打造公司投研團隊,到2007年前后形成以余榮權、欒杰、黃小堅、史偉、魏東、馮剛等為主的投研核心團隊,而在馮剛離去后,上述團隊成員都已出走華寶興業。
而在今年6月底,華寶興業曾經發布公告,一次性對旗下多只基金的基金經理進行變動調整,而從目前來看,馮剛、閆旭的離職無疑是此次大規模調整的主要原因。
激勵機制再三加碼
其實,為了挽留投研骨干,華寶興業三次推出激勵計劃,在業內也算是非常領先的了。
早在2007年8月份,華寶興業推出并開始實施“持基激勵計劃”,當時公司和基金經理投入的資金總額為420萬元。而到了2008年,華寶興業宣布將基金經理持基激勵計劃全面升級為“核心投研人員持基激勵計劃”,當時公司及其核心投研人員共投入持基激勵計劃1049萬元。
2009年8月份,華寶興業繼續實施“核心員工持基激勵計劃”,此次持基激勵計劃的安排中,公司副總經理以下副總監以上、公司新任基金經理、新增核心研究員等全部納入上述激勵計劃。而華寶興業根據以上核心員工申購金額按1:1比例以公司固有資金申購了旗下基金,其投資收益則歸“持基激員工所有。
這樣算下來,華寶興業公司和相關員工在這三次持基激勵計劃中的總投入累計已超過2800萬元。但似乎公司的努力還是擋不住基金經理辭去的腳步?
業內戲稱“黃埔軍校”
同其它公司跳槽人員大多投奔私募不同,華寶興業的離職人員,大多流向業內同行,并紛紛占據投研要職,這也使華寶興業被業內同行戲稱為“黃埔軍校”
跡象顯示,馮剛將投奔上投摩根,并將出任該公司投資總監一職;而剛離職的閆旭,也被曝出投奔剛成立的紐銀基金,并擔任該公司投資總監。此前,魏東離開華寶興業投奔國聯安,并成為該公司投資總監,而從華寶收益、華寶精選和寶康消費品基金經理卸任后的欒杰,擔任農銀匯理基金公司投資總監。
今年業績難如人意
當然,個人的工作變動實屬正常。不過,投研核心人員的連續出走,對于基金公司、基金業績尤其是基金持有人來說絕不是一件好事。
來自易天富基金研究中心的統計數據顯示,在過去的半年時間,華寶興業旗下基金整體表現難如人意。資料顯示,華寶興業目前旗下共有15只基金產品,除了剛成立不久的華寶興業上證180價值ETF及其聯接基金外,華寶多策略、華寶大盤精選、華寶動力組合、華寶收益增長、華寶寶康消費品等在同類產品中排名均未進入前100名。而其過往三年的累計業績,華寶旗下基金大多排名靠前,業績要好很多。 ![]()
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