任洪斌：從四方面著手把企業做強做大

2010年09月04日 17:29
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊 2010年中國企業500強發布暨中國大企業高峰會于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對比中國企業500強與世界企業500強，以及美國企業500強之間的異同，并介紹中國500強一年來的表現。眾多領導、專家以及商業領袖應邀出席了本次峰會。

中國機械工業集團公司董事長任洪斌在發言中表示，要關注企業的發展速度和企業規模，但更加注重發展的內涵和質量，更多的是在做強上下功夫。始終保持企業的良好發展態勢，在企業發展實踐中，中國機械工業集團著重從技術創新、結構調整、資源整合、業務協同等方面推進有機成長，不斷邁出做強做大的新步伐。

1、加強技術創新。以28家國家一類科研院所與眾多科技開發試驗和制造資源為依托，加大科技投入，完善激勵機制，引進和培養人才，不斷取得技術和產品的新突破。截止到2009年底，中國機械工業集團累積獲得省部級以上各類成果獎4500項，擁有專利2600項，有200多項高新技術產品的市場占有率超過20%，其中有相當一批處于世界水平或國內先進水平。

2、積極調整結構。一直以來，十分重視推進企業結構調整和發展方式轉變，注重按照環境的變化，適時調整發展戰略，不斷有效開展企業產品結構、業務結構、組織結構、市場結構、人力資源結構的調整優化，在復雜激烈的市場競爭中保持活力和優勢。

3、推進資源整合。2000年以來，先后實施資源整合30多項，涉及到企業50多家，整合資產數百億元，優化了資源配置，完善了產業鏈條。

4、強化內部協同。通過構建內部協同機制，積極推進業務協同、創新協同、資金協同、采購協同，實現內部資源的優勢互補，增強了集團的整體競爭力。

以下為中國機械工業集團公司董事長任洪斌發言實錄：

中國機械工業集團公司董事長任洪斌：

尊敬的忠禹會長、三運省長、淑和主任，各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們，大家下午好！

企業是市場經濟的主體，是支撐經濟發展的中堅力量，大企業在國民經濟中發揮著骨干的作用，在國際競爭中代表國家形象，體現綜合實力，二十一世紀的國際競爭很大程度上體現為大企業之間的競爭，但總體上看，我國的企業與世界級企業相比，無論從規模還是實力上都存在著較大的差距，在經濟日益全球化的世界競爭舞臺上，我國作為具有十幾億人口的大國，如果沒有一批具有知名品牌的世界級企業就很難真正實現我們的民族復興，未來需要一大批企業，特別是今天發布的2010中國500強中的企業，在建設具有國際競爭力大企業、大集團的道路上不斷邁出堅實的步伐，承擔重大使命，肩負更大的責任。

這次2010中國500強門檻比往年進一步提高，說明我國大企業的規模在不斷地發展壯大，但是中國企業500強、世界企業500強都是單一的以營業額大小排名，只能說明大，不能表明強，大而不強、強而不大都不是大企業發展的選擇，都難以獲得長久發展，應理性看待企業在500強排名中的升降，正確認識科學處理好做大與做強的辯證關系。更加注重企業發展的內涵和質量，著力提高企業的盈利能力和價值增值能力，不斷增強企業的核心競爭力。

多年來中國機械工業在做強做大的道路上進行了有效的探索和實踐，作為我國機械工業覆蓋面廣、研發能力強的大型中央企業，中國機械工業集團主要從事機械裝備研發與制造，工程承包、貿易與服務三大主業，為全球140多個國家和地區提供專業化服務，保持了年均30%的增長速度，連續多年榮列中國工業機械百強首位。

中國機械工業集團實現從小到大從弱到強跨越式發展，走的是一條有機增長與外延發展相結合，但主要是有機增長的企業發展道路。在推進企業發展過程中，我們提出不僅要做好加法，也要做好減法，專注發展優勢產業、優勢業務，更加注重價值創造、支撐質量和創新發展。

我們關注企業的發展速度和企業規模，但更加注重發展的內涵和質量，更多的是在做強上下功夫。始終保持企業的良好發展態勢，在企業發展實踐中，中國機械工業集團著重從技術創新、結構調整、資源整合、業務協同等方面推進有機成長，不斷邁出做強做大的新步伐。

2、積極調整結構。一直以來，我們十分重視推進企業結構調整和發展方式轉變，注重按照環境的變化，適時調整發展戰略，不斷有效開展企業產品結構、業務結構、組織結構、市場結構、人力資源結構的調整優化，在復雜激烈的市場競爭中保持活力和優勢。

3、推進資源整合。2000年以來，先后實施資源整合30多項，涉及到企業50多家，整合資產數百億元，優化了資源配置，完善了產業鏈條。

各位領導、各位嘉賓，把企業做強做大，造就一大批世界級企業，推動并實現中華民族的偉大復興，是中國企業家的崇高使命和神圣責任。讓我們攜手并肩，共同為之努力。謝謝大家！