專戶一對多品牌與產品耕耘齊頭并進

2010年10月13日 01:41
來源：每日經濟新聞作者：李娜

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每經記者李娜發自成都

眾多基金公司在一對多產品中跑馬圈地，試圖將自己打造成為這塊新領域的佼佼者；越來越多的中小基金公司也在門檻準備放寬的前夕，開始了有步驟的布局。在致力于資產規模的擴張后，公募基金開始了公司品牌本身的建設和鞏固。在看到甚至嘗到公募基金品牌效應的美好后，基金公司對專戶一對多這個新生事物的開墾也著實煞費苦心，對品牌的建設和產品的擴張不遺余力。部分基金公司旗下的產品露出了系列化的苗頭，品牌效應似乎也看到了曙光。

一對多分化成定局

1年前，眾多基金公司集體上馬專戶一對多項目。

1年后，專戶一對多的分化也已清晰地展現出來，而且這種分化還有加深的趨勢。

近日，活躍在某知名財經論壇的一位投資者，選擇在一對多開放日毅然退出，并寫下了這1年多的投資心得，也給準備購買一對多的投資者留下了深刻的啟示。

無法否認的是，在專戶一對多運行的1年中，無論是一對多的數量還是質量，基金公司之間的差距不斷加劇。有的基金公司遭遇寒流，一對多產品發行失敗并進而暫停了相關業務的挺進；有的基金公司則是采取不急不慢的策略，旗下產品數量穩步增長；有的基金公司則是產品數量迅速擴大，且同時其業績也持續穩步增長；也有少部分基金公司由于旗下一對多產品整體運作不理想而被部分投資者列入了禁入名單。

簡單的1年，也許還無法客觀地看出各家機構一對多投研的實力，但是基金公司在專戶一對多之間的差距卻依然存在。各家基金公司在一對多業務部署上的差距也直接決定了一對多分化的現狀。

品牌效應乍現曙光

曾記得一位率先嘗試一對多產品的投資者告訴記者，其實目前一對多的運作情況也足以反映出基金公司對該項業務的重視程度。“從目前來看，廣發、匯添富和易方達等少部分基金公司更重視專戶一對多業務，前期投入較大，投研人員的陣容也比較強大。而從實際的效果來看，廣發和匯添富也特別注意自身在專戶品牌上的建設。看來，他們很想在專戶一對多這一塊成為基金業內的佼佼者。”上述投資者向記者闡述了自己的觀點。

與此同時，在記者與多位專戶一對多投資者交流時，上述看法也得到了投資者的一致認可。“我想購買廣發基金的一對多，廣發主題做得比較好。”在和記者交流時，深圳某投資者如此表示。

也正是憑借著一些業績較為突出的產品，部分基金公司趁機不斷推出相關系列的新產品，在專戶一對多領域得以迅速占據領先優勢，自身在投資者心中形成的良好口碑也不斷得到加強和鞏固。

基金公司也嘗到了標志性一對多產品樹立后所帶來的甜頭。匯添富和中信建投合作的一對多產品，由于業績領先而持續得到了投資者熱情地捧場，在一對多銷售整體遇冷時，仍能一日售罄。廣發基金旗下的廣發主題，正是由于收益一路領跑，截至目前已發至廣發主題6號產品，廣發精選也已經誕生廣發價值精選3號產品。國泰基金和中金公司合作的隆金靈活配置一對多，也同樣由于業績較好而很快發行了國泰隆金靈活配置2號。易方達也憑借著穩健的操作和出眾的業績贏得了投資者的青睞。相反，一些業績并不突出的基金公司所發行的一對多產品，卻越來越多地遭遇到投資者用腳投票。

某基金分析人士指出，由于一對多的業績并不能對外披露，廣大投資者處在一個信息并不透明的環境，基金公司的口碑自然成為了投資者借以了解整個一對多情況最為有效的途徑。某種程度上，這樣的環境也加速了基金公司品牌效應的形成和疊加。