柏邁高：中企必須形成核心競爭力才能在全球市場立足

2010年11月05日 20:24
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊 2010年11月5日至6日，“首屆財新峰會：變革世界的中國策”在北京舉行。此次會議以“中國與世界”為主題。鳳凰網財經全程進行報道。美國古德里奇公司中國業務總裁柏邁高在演講中稱，很多的中國企業都相信在未來的幾年當中，必須形成核心的競爭力，才能在國內以及全球的市場當中立足。下面是柏邁高發言實錄：

柏邁高：謝謝吳老師。今天我們要給大家來講一下中國作為世界工廠的未來，我們也講了“十二五”計劃，也討論了中國的認知和適應性角色等等。在這一節當中我們要討論中國世界工廠未來的增長。中國三十年的改革開放，業績非常的好，展望未來，我們將會面臨很多的變化，因為我們之前已經聽到了可持續發展，包容性的增長等等。但是，我們講現在不是一個平衡的一種狀態，穩定的平衡點還沒有到來。

比如現在在汽車行業中國發展的非常好。但是，公司現在也開始想，隨著電動汽車的出現，整個的產品線將會一個一個的消失，工廠需要轉型。這就會帶來很多的創新和技術的變革，我們需要重新評估我們的戰略。我自己的這個公司，25年前我們是一個生產橡膠輪胎的公司，現在我們是世界上最大的航空供應商。十年以前，中國加入世界貿易組織以后，中國的公司面臨很多的競爭，不僅在中國，而且在全球各地都面臨很多的競爭。很多的中國企業都相信在未來的幾年當中，必須形成核心的競爭力，才能在國內以及全球的市場當中立足。

今天，我們看到很多的企業，中國的這些廠商、中國的這些供應商，已經成為世界供應鏈的一個組成部分。中國也在作出一些理性的決定，因為企業在作理性的決定，哪些地方來設計產品、哪些地方生產產品、哪些地方發售、分銷產品等等。所以，在這個過程當中很多的模式都在發生變化，外國企業以及中國本土企業都面臨著這樣一種變化。我想先講講外國公司的角度怎么看這個問題。

在過去的一段時間里面，中國的企業是出口導向型的企業比較多，所以外國的汽車公司非常善于和這些中國公司打交道。全球范圍內，在中國市場當中，比如聯想收購了IBM的PC業務，吉利收購了沃爾沃，這種現象將會在未來進一步的增多。從中國的角度來說，也有很多的變化。比如對出口導向型的企業，像原廠供應商，他們越來越多的建立自己的品牌，越來越多的研發自己的技術，開發自己的專利，提高創新能力，這些都是中國企業目前的一些戰略。所有的這些預測，比如預測中國在將來會成為世界最大的經濟體，以及中產階級的發展也非常的快速。

根據麥肯錫的推測，至少90%的中國的家庭會達到中產的水平，到未來的幾十年當中。在這個過程當中，中國的消費者會成為世界級的消費者，中國的消費者會更加注重品牌，而中國的制造業廠商會更多的關注自己的品牌和技術。可持續的發展或者可持續的運營，變得越來越重要。這就需要公司選擇新的方向，比如讓他們提高供應鏈的效率，同時要通過本地化實現規模效益，不管你怎么去看，對于企業來說，都會發生變化。

同時，還有一些我需要強調的問題，也可能干擾到這樣一種轉型。第一，可能轉向更多的經濟民族主義或者保護主義，不管在中國、美國、歐盟或者其他地方，都會對于全球的企業產生負面的影響。作為企業我們希望有開放的市場，不管是貨物還是服務的貿易，以及自由的投資。全球的復蘇仍然是一個很大的優先事項。我們知道美國人存得太少，花得太多，中國人存得太多，花的太少。所以，有一些經濟學家指出，目前這個轉型還任重而道遠。對于企業來說，我們希望中國能夠有一個未來的長期增長機會，不止是為了中國，也是為了給全世界帶來好處。第二，企業要保持靈活度，在我們討論技術變革的時候，我們要靈活應對，同時也能夠使得我們繼續進行資本的流動，要適應市場的變化，因為中國是一個充滿活力的市場。

來到財新峰會這樣一個會議，我想我們有一個很好的方式考慮這些變化，同時可以考慮未來的機會和挑戰。