卡貝太平洋資本合伙人David Kopp發言實錄

2010年11月14日 20:55
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊 2010年11月14日，由中國股權基金協會、北京市金融工作局、北京市朝陽區人民政府、北京股權投資基金協會聯合主辦，國際上26家股權基金協會支持、協辦的第三屆“全球PE北京論壇”在北京國貿大酒店隆重舉行。以下為卡貝太平洋資本合伙人David Kopp發言實錄：

大衛.卡貝：我叫大衛.卡貝：我來自紐約卡貝集團，我們在02年的時候，開始投入一些中小企業，主要是專注于二級和三級城市的醫保教育和消費品市場，以及清潔技術市場，我們現在有15個專業人員，其中13個是中國團隊，我們總部在北京，在02年的蘇州有辦公室，我們剛建成自己第一只人民幣基金。

大衛.卡貝：人民幣基金市場是爆炸性的發展，尤其是在去年。因為政府的優惠政策，還有新的投資者進入市場，我想現在的挑戰是錢很，但是我經驗的GP不多。他們現在想要做的還是做IPO上市的公司。如果這些模式不能可持續發展下去，那么更重要的是要有經驗的GP。這樣才能夠走過很多的經濟周期。所以，我認為需要發展的是PE，知識進一步發展，市場進一步深化，這些好的GP能夠為市場提供價值，能夠為投資者提供價值。所以我想有三四千PE，那么將來市場上有一些合并重組。到目前為止，盡職調查做的有限，價格給的太高了。而且還有一些國內的PE，只是通過價格競爭和國際的PE進行競爭。他們做的這種盡職調查非常有限的，給公司提供的價值也有限。

大衛.卡貝：人民幣市場一定要有規律或者一定要自律，有更多的機構投資者進入市場，能夠評估這些GP，做盡職調查。我們在中國有一個蘇州創投，叫基金中的基金，它是國開行，它是人民幣的基金中的基金，它給投資者很多的幫助，讓他們來做一些明智的投資決策。同時，也有效的來實施，來運營這個企業，為這個企業帶來更多價值。我想不管怎么樣，需要一定的時間才能在國內市場更好地發展。

大衛.卡貝：人民幣基金市場發展的很快，作為一個國際公司，我們也是國際的人員。我們的管理人員中既有國內的人，也就國際的人，我們希望為我們的公司，為我們投資的公司提供價值，我們不僅僅是做上市前的融資。

第二點，我們做西方的盡職調查。第三點，我們非常善于退出，包括從國內市場退出，包括從香港和美國的股市退出。這一點，我們和很多國內的人民幣基金區別很大，就是這些國際經驗和我們的自律性和投資過程。

大衛.卡貝：我的合伙人都是中國人，我們的基金絕對的是國內基金，不打算引進美元基金，所以在純人民幣基金，我們在批準上也沒有任何限制。那么它的擁有人也全都是中方。還有中國招商銀行是我們的合作伙伴，所以我們和當地的地方政府和地方的商業銀行密切合作，來設立了這樣兩只基金。

大衛.卡貝：我想中投在雇傭全球級人才上面做的很好，他們在過去幾年中表現很好。剛才我也說過，在蘇州有一個非常大的基金中的基金，隨著這個市場不斷發展，本地的人民幣基金也將會不斷地加強他們對于GP的盡職調查，這個對于市場來說是最好的。