第六屆最佳商業(yè)模式中國峰會評選說明

2010年11月19日 14:20
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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何為商業(yè)模式：

在給定的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)在某既定產(chǎn)業(yè)價值鏈中選取的價值組合以及提供這些價值的方式。簡言之，企業(yè)價值創(chuàng)造路線圖：

商業(yè)模式是指既定產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的提供價值的組合和提供方式，產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新本身不是商業(yè)模式；

價值組合本身是一種商業(yè)模式。比如外包某些環(huán)節(jié)，放棄某些環(huán)節(jié)等；

某一個價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)的特有方式也可以稱為商業(yè)模式。比如客戶分類服務(wù)、營銷渠道方式、采購管理方式、研發(fā)管理方式、生產(chǎn)組織方式等。

何為本年度最佳商業(yè)模式：

在2010年經(jīng)濟趨勢跌宕起伏與兩岸經(jīng)濟融合加速的大背景下，企業(yè)能夠夠通過商業(yè)模式的設(shè)計、創(chuàng)新或者對接兩岸經(jīng)濟，取得驕人業(yè)績，為其他企業(yè)的商業(yè)模式塑造和升級提供借鑒。因此，本年度最佳商業(yè)模式要求同時具備兩個條件：

一是自己的商業(yè)模式在應(yīng)對當前宏觀困境有所創(chuàng)新，可以是老企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，也可以是新企業(yè)新模式，并有成功的業(yè)績證明其商業(yè)模式的選擇是成功的；

二是在其商業(yè)模式的創(chuàng)新與設(shè)計過程中，突破原有的經(jīng)濟地域限制，開拓了新的經(jīng)濟區(qū)域，可以是大陸企業(yè)開辟臺灣地區(qū)市場，也可以是面向全球經(jīng)濟的商業(yè)模式升級。

評審指標

本次評選按照百分制進行，由評審團對入選企業(yè)各項指標進行打分，分數(shù)高者排名靠前。

創(chuàng)新性(20)：同行業(yè)規(guī)模企業(yè)所沒有采取的模式，或者是沒有先例的模式；

盈利性(15)：盈利水平要持續(xù)增長，不以犧牲利潤求業(yè)務(wù)快速發(fā)展，不低于行業(yè)盈利水平；

客戶價值(15)：與同行或以前相比，為客戶提供了更高性價比的產(chǎn)品或服務(wù)；

風(fēng)險控制(15)：能否經(jīng)受住資本市場惡化引發(fā)的財務(wù)危機、需求減少引發(fā)的庫存壓力等宏觀危機

業(yè)務(wù)增長性(5)：小企業(yè)要求倍數(shù)增長，大企業(yè)要求超行業(yè)水平增長；

行業(yè)促進(10)：促進了行業(yè)的整體發(fā)展，而不是簡單爭奪了市場份額；

穩(wěn)定性(5)：具有一定的核心競爭力，形成一定的壁壘，不易被簡單復(fù)制，并且不會對企業(yè)帶來大的財務(wù)、法律、政策等風(fēng)險；

整體協(xié)調(diào)性(10)：模式要與企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)進行有機整合。

未來發(fā)展性(5)：具有良好的發(fā)展前景，能夠持續(xù)保持較好的發(fā)展速度。

評選流程

階段一、入圍企業(yè)海選及調(diào)研(7.1～10.20)根據(jù)咨詢公司、商學(xué)院、投資機構(gòu)和媒體聯(lián)盟的推薦，從數(shù)百家推薦企業(yè)中篩選出100家入圍企業(yè)，候選企業(yè)根據(jù)評選指標進行商業(yè)模式自述。同時由三方評審團對入圍企業(yè)進行模式調(diào)研，根據(jù)評審指標評選產(chǎn)生入圍最佳商業(yè)模式候選企業(yè)20個，未來之星候選企業(yè)20個。

階段二、終評及頒獎階段(10.20～12.21)根據(jù)三方評審團專家評審和記者實地調(diào)研的情況，從40家入圍企業(yè)中，最終確定最佳商業(yè)模式和未來之星各10強。

12月13日-12月15日舉辦“第四屆年度最佳商業(yè)模式中國峰會”的論壇活動，并現(xiàn)場頒出年度最佳商業(yè)模式10強，未來之星10強。

階段三、獲獎企業(yè)模式解析(2011年1～5月)

獲獎企業(yè)商業(yè)模式案例分析將收錄入商業(yè)模式研究院商業(yè)模式案例庫，《商業(yè)模式白皮書》，《商界評論》全年對獲獎企業(yè)進行實地調(diào)研報道和多角度解析。

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