光大永明人壽解植春：保險業在劉易斯拐點后會有質的飛躍

2010年11月26日 17:10
來源：鳳凰網財經

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中國光大集團董事、光大永明人壽董事長解植春(圖片來源：鳳凰網財經)

鳳凰網財經訊 2010年11月26日，第五屆21世紀亞洲金融年會在北京舉行。鳳凰網財經進行全程直播。中國光大集團董事、光大永明人壽董事長解植春出席年會并發表演講，以下是演講實錄：

解植春：金會長、各位朋友、各位同仁大家好，我剛到保險業不長時間，我是抱著需要的目的跟大家學習來了。聽了以上各位老總的發言很受啟發，學到很多東西。我想講兩個方面的東西，一個從銀行證券行業的經驗來看，利率市場化必然是一個保險業發展的必然結果和必然的趨勢。第二個光大永明人壽公司如何應對利率市場化方面我們的一些思考和打算。

特別感謝主辦方的邀請，應該說主辦方不愧為是媒體，他選擇了一個非常敏感，也是非常符合當前形勢的題目，利率市場化和保險業新格局，我長期從事證券業和銀行業，我想講一講銀行業和證券業在推進利率市場化方面，市場的主體遇到的一些問題。那么實際上看，證券業是2002年推出的有限自由化，設定了上限，下限自由的浮動。銀行業剛才李總也講了，現在有管制利率，有市場利率，所以通過銀行業和證券業走出來的道路來看，利率市場化這個事情并不可怕，關鍵是在推進的過程中，如何有序、穩步、實事求是的根據市場主體和監管部門的實際情況來向前推進。我從保險業不同的場合來講，我從證券業來到保險業以后有很多突出的感受。

概括起來我有一個深刻的印象，三個沒有想到。一個深刻的印象是保險業它確實是在銀行業和證券業的發展基礎上走過來的，起步比較晚，沒有像銀行業和證券業那樣發生過系統性風險，像證券業連續幾年的系統性風險，銀行業也經歷過注資引進上市，銀行也拿3萬多億資金注入資本。保險業應該說在整個監管上吸取銀行業和證券業的經驗，這個來到保險業印象比較深刻，也就是說保監會監管比較有力。三個沒有想到。沒有想到在這個行業一個我感覺到規模還是太小，這個大家也都知道，我看了和整個行業比起來，我在不同行業講了一些觀點，基本兩個三分之一，一個二分之一，當然每年年底都有不同的浮動，資產整個行業相當于整個工商銀行的三分之一，凈自展相當于工商銀行的二分之一，我們的利潤也就相當于它的三分之一，這個是規模沒有想到。

另外結構上沒有想到，結構我覺得是保險技術度沒有想到這么高，我看到證券業最大的十家證券公司壟斷了整個行業的份額40%左右，最佳的五家銀行也就50%多一點，最大的三家保險公司幾乎壟斷了近70%，所以剛才李總說，這些后起的小證券公司怎么學也學不了的。

第三個沒想到的是整個市場的基礎還是比較薄弱，中國的保險業確實發展到這樣一個地步，我自己感覺特別像十年以前的中國證券業，只要監管部門和市場作出努力，在利率市場化這樣一些問題上能夠審慎的，堅定的，充滿信心的向前推進，一旦市場基礎發生變化，這個行業我覺得跨上一個新的臺階。我雖然剛進保險業我還挺充滿信心的，我覺得這個行業跨上一個新臺階的前葉。吳主席在年初的講話也講了，說保險行業是近年來成績比較顯著的，是十六大以來保險業改革發展成果集中體現在最近幾年，為保險業在新起點，新格局上取得了更大的發展奠定了基礎。“十二五”規劃對保險業在未來社會發展的定位提出了一系列的想法，我覺得這些想法是客觀的，是準確的，中國社會我個人的感覺是正在發生質的變化。

學術界現在正在講劉易斯的拐點，大家同時市場熱烈的討論通貨膨脹的問題，實際目前發生的這場通貨膨脹跟中國社會的方方面面關系都是極為重大的。跟我們保險業關系非常大，劉易斯拐點剛才金會長說1000美元到10000美元之間都有比較大的發展。劉易斯的主要拐點就是說隨著經濟發展的一定階段以后，那些不可被技術進步所能推進的一些行業和產品會大大的增長。實際我們目前發生的這場通貨膨脹，它是非常復雜的，跟前幾年的通貨膨脹是不一樣的。有些是屬于本來通貨膨脹里面有的，有些實際是經濟發育到這種情況以后，它比價就是應該降價，技術進步不能取代那些解決的勞動成本。

同時劉易斯拐點我覺得還有兩個原因，一個是在20年左右老齡化的到來，第二個在劉易斯拐點之前，銀行業、證券業飛速發展，而保險業在劉易斯拐點之后會有一個質的飛躍，中國目前這個市場，我想處在這樣時期。所以對利率市場化的問題，從我個人的感覺看不可怕，問題是通過證券業，我十年之前在光大證券當總裁的時候我說什么也沒有想到中國的證券業，中國的資本市場會有今天這樣一個局面。我以前也講過，小川當證監會主席的時候，曾經找了一幫國際上著名的經濟學家論證中國成為資本市場，股票市場的可能性，當時的結論經過詳細的考察，認為中國的市場建立股票市場還有20年的道路，沒想到中國20年以后有了全世界第二大的資本市場。

所以無論從監管部門或者市場主體來看，我們對客觀事務的發展應該充滿信心，所以我堅信利率市場化推出來之后，當然在具體的推進過程中怎么樣健康，怎么樣哪先，哪后，哪些管制，這需要很好做的。萬總剛才講的一些很好的觀點，我都贊同。

第二光大永明是今年剛剛從外資公司轉到中資公司進行股改增資，資本達到32.77億，面對利率市場化的問題，我們看還是從最基礎的方面考慮如何在戰略上考慮公司健康發展。保險業有一點給我印象很深，大家考慮行業的發展，公司發展的時候，傳統型還是創新型，這個產品大家有不同的認識，我覺得在引導行業的發展和引導公司健康發展有兩點思考，一個是推出來的服務、產品是不是社會和客戶所需要的。另外一個就是你要根據公司的發展，在風險計量和盈利上有很好的平衡，促使公司健康發展。所以我們在應對利率市場化以及最近監管政策上出來的聲音比較多，我看全面風險管理指引，政權業是十年以前推出來的東西，這個東西對改變市場的基礎，引導公司健康發展起非常重要的作用。我們也是本著這樣一個思路，像王總講的，我們是緊緊抓住基礎的東西，在公司經營支柱上面著力下功夫。一個基礎是把公司的資本金打的更扎實，在償付能力方面始終有比較高的，比較嚴格的要求。在五個方面，無論是業務，將來公司的發展，一個是我們我們堅持始終把規模和速度放在一定的位置，規模和速度第二個方面就是在質量效益方面，這幾個方面獲得比較平衡的發展，而不是偏重哪個方面。第三個在成本控制方面，第四個就是在同業比較，在主要的產品和業務指標始終和同業市場同步發展。最后一點在合規經營方面始終把它作為一個重點堅持。

以上這些看法和大家共享，光大永明人壽是剛剛起步的公司，也謝謝媒體朋友們始終關心光大永明人壽，我們也決心在監管部門的領導下做讓監管部門和社會大眾放心的講誠信的保險公司，謝謝大家！