廣發銀行路金山：適度規模化競爭是中小銀行發展路徑

2010年11月26日 19:11
來源：鳳凰網財經

0人參與0條評論

廣東發展銀行資產管理部總經理路金山(圖片來源：鳳凰網財經)

鳳凰網財經訊 2010年11月26日，第五屆21世紀亞洲金融年會在北京舉行。鳳凰網財經進行全程直播。廣東發展銀行資產管理部總經理路金山出席年會并發表演講，以下是演講實錄：

路金山：尊敬的各位來賓和各位嘉賓，大家下午好！我來自與廣東發展銀行，很高興參加今天這個論壇，也非常感謝主辦方為我們提供了這么好的交流機會。剛才也聽到了大家非常好的一些經營做法和精彩的介紹，使我很受啟發。下面，就結合廣東發展銀行的一些工作情況，就中小銀行未來發展談一點個人看法，不當之處請大家批評指正。

在評論我國中小銀行發展和競爭的狀況的時候，我們銀行用了一句非常精辟的話來形容，就是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，對我國中小銀行來說，在保持獨立發展前提下，讓自己變成大魚或者是快魚，所以我們看到各家中小銀行紛紛增資擴股，著力在全國擴充網點，或者是不斷提升資產規模，力圖盡可能在短的時間內使自己擴張、擴大、強壯起來。盡管我國面積很大，我國的金融資產總量是很大的，但是一定時期內可以容納的大機構數量是有限的，就像池塘，如果塘都是大魚，整個池塘生態環境很快就會惡化，也會危機到大魚自身生存。也就是說當競爭發展到一定階段，破與競爭和生存壓力，中小銀行不得不走自己特色的發展道路，創新發展路徑，開拓自己的發展空間。

因此我認為適度規模化的競爭可以作為中小銀行的發展路徑之一，適度的規模可以讓中小銀行獲得一定收入，形成一定積累，在競爭中可以立足，在危機中可以支撐，差異化經營可以幫助中小銀行確定自己的優勢業務，優勢產品，優勢行業，從而創屬于自己發展的道路。就像我本人從事的資產托管業務一樣，廣東發展銀行在這個業務里面是后來者，而且中小銀行普遍沒有強大的渠道優勢，很顯然在這方面我們和工、農、中小建、交這樣的大銀行拼規模是不現實的，但是在現階段就托管服務而言，除了經驗積累的差別之外，各托管銀行在操作上和技術上大同小異，更多體現在服務上的競爭，而服務正是中小銀行的優勢。所以，我們在托管方面將以提高服務質量，集中我們可以利用的資源，在特定的業務領域，與我們合作伙伴建立戰略合作關系，共同發展。

發展和創新道路是不平坦的，總會有各種各樣的困難和風險，我們是這樣看待發展和風險控制這個問題的。首先，銀行的負債是公眾的存款，銀行有業務也有責任規避風險。其次，銀行經驗的就是風險，通過承擔風險來獲取受益，并回饋客戶、股東和社會，二者應該是相輔相成，而不是對立的，一味的強調風險，過于保守的心態，不能把銀行管理好，過于強勢的風險管理部門也并非銀行支付，維持業務和風險的適度平衡，無論對銀行業務本身還是對風險控制本身都是有益的。

這是我對中小銀行發展的一些粗淺的看法。請大家批評指正，謝謝大家！