中行行長李禮輝:差距懸殊 五大行海外業務平均占比僅6%
丁玉萍
“十二五”規劃的建議提出:加快實施“走出去”戰略,逐步發展我國大型跨國公司和跨國金融機構,提高國際化經營水平。圍繞“走出去”和跨中國銀行業崛起,談幾點看法。
第一個,經濟全球化要求中國銀行業“走出去”
經過30年的改革開放,中國經濟的開放程度和全球化水平不斷提高,到2009年中國的出口總額達到1.2萬億美元,第一次超過德國躍居全球前列。中國的外匯儲備繼續保持全球第一,到9月末達到2.6萬億美元,中國經濟全球化要求銀行業要全球化。
首先,實體經濟要求銀行業“走出去”,提供配套金融服務。2007-2009年,中國境內企業非金融類的對外直接投資從1012億美元擴大到1998億美元,三年增加了97%,金融類的對外直接投資從113億美元擴大到366億美元,增長了224%,客戶“走出去”對銀行業來說是市場的需求,也是業務機會。
其次,人民幣國際化要求銀行業走出去。人民幣國際化是必然趨勢。無論是當前正在推進的跨境貿易人民幣結算,還是需求不斷擴大的人民幣跨境投資、跨境融資,銀行都應該發揮主渠道作用。到今年9月末,我國跨境貿易人民幣結算業務量達到1971億元,未來人民幣境外市場的發展,更需要我國銀行業建立一個國際化的經營體系。
第三,商業銀行發展壯大需要“走出去”。與國外同業相比,我國銀行業國際化的程度明顯偏低,海外業務收入占比不高。我國五大銀行海外業務收入平均占比只有6%左右,其中中國銀行占比達到22%,但是跟國外同業比還是差距巨大,歐美同業海外業務收入占比達到35%以上。應該說,全球化是大環境,擴大開放是大政策,匯率和利率的市場化是大趨勢,所以我國的銀行業只能積極“走出去”
我想討論的第二個問題是,創造條件中國銀行業才能“走出去”
經過這幾年的改革,我國銀行業已經具備了“走出去”的一定條件:一是全球資產配置,1985年我國銀行業海外資產僅90多億美元,到2009年已經超過2700億美元;二是海外機構的網絡。到2009年年末我國的幾家銀行在香港、澳門以及32個國家和地區的經營機構超過1000家,其中中國銀行約有800家,海外資產規模達到1.76萬億元;三是提高了國際聲譽;四是中國的金融監管環境、監管質量這幾年有了明顯的提升,得到了國際銀行業充分的認同。
但我們也要清醒地認識到我國銀行業存在的不足。當前中國商業銀行海外業務仍然有很大的局限性,海外布局主要還是集中在香港、澳門和新加坡等一些文化背景跟內地比較接近的地區,只有很少機構分散在紐約、倫敦等等國際金融中心。此外,目前我國海外機構的業務范圍、經營規模都還比較小,在當地市場的影響力也很小。其深層次的原因主要有兩點,一是專業人才不夠多;二是風險管理能力不夠高。
討論的第三個問題是中國銀行業要有序、有力、有效“走出去”。“序、是戰略部署和戰略布局;“力、是實力和能力;“效“是效率和效益。
第一,清晰的商業定位是前提;第二,先進的管理模式是基礎;第三,國際化金融人才是條件;第四,完善風險管理是保障;第五,務實的業務轉型是關鍵。
當前特別要注重拓展海外人民幣業務,要提高海外產品的專業化、規模化的水平。我們既要以“走出去”的中國的企業和居民為我們的主要目標客戶,也要加強對跨國企業,東道國企業和當地居民的營銷和服務的能力,大力拓展中高端客戶,逐步進入當地的主流社會。
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