資本市場十大企業家

2010年12月20日 04:09
來源：證券時報

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王石：

1983年開始淘金深圳，靠倒玉米賺取了第一桶金并組建現代科教儀器展銷中心，最終將其發展為中國最大的房地產企業——萬科。在王石的領導下，萬科做到了持續地爆發式生長，并成功地經受住了二十年牛熊循環的考驗。他是企業家也是探險家，胡子拉碴的臉是他的LOGO，把世界七大洲主峰踩在腳下、到南北極探險是他的樂趣，王石從來不缺乏野性精神。

董明珠：

36歲南下打工，從最底層業務員一步步做到格力電器總經理，經過20年歷練，她成長為中國商界鐵娘子，也成就了今天的格力電器。金融時報》近期公布“全球最具影響力的50名商業女強人”排行榜，董明珠位列所有華人女性之首，全球排名第五。董明珠強調核心技術，力主中國品牌打響海外市場，她把人生比喻為下棋，需要不斷地博弈。

魯冠球：

初中畢業開始創業，窮極思變，帶著幾個農民搞鐵匠鋪起步，把生產農業機械的小作坊，打造成為營業額數百億的萬向集團。近年來，萬向系版圖不斷擴張，在國內資本市場控制的上市公司已達四家。魯冠球被譽為商界常青樹，四十載商海潮起潮落屹立不倒，許多和他同時代的企業家在喧囂一時后早已銷聲匿跡。

曹德旺：

他是玻璃大王，全中國每兩輛車中就有一輛用的是福耀玻璃；他還是捐款超人，歷年來共計捐款達16億元。1991年，福耀玻璃獲準公開發行股票，成為國內首家上市的民營企業。2002年、2004年曹德旺率福耀玻璃相繼打贏加拿大、美國兩個反傾銷案，再度名聲大噪。曹德旺去年表示，將曹氏家族持有的福耀玻璃股份的70%用來成立慈善基金。

寧高寧：

畢業于山東大學經濟學專業，后赴美國匹茲堡大學留學，學成歸國后加入華潤集團，從小角色漸漸成長為靈魂人物，后從華潤掌門人調任中糧集團董事長。寧高寧深諳國企運營之道，他自稱為職業經理人、國有企業放牛娃，“中國摩根”則是外界對他的評價，華潤時代如火如荼的跑馬圈地令他聲名鵲起，如今他又用全產業鏈的縱向戰略大肆擴張中糧版圖。

秦曉：

出身于紅色革命家庭，下過鄉插過隊，后從中信集團副董事長轉任招商局集團董事長，秦曉執掌十年間，招商局集團從總資產496億元、負債233億元的瀕于癱瘓的國企，飆升為資產規模2700億元、運轉良好的巨型航母。秦曉以善于思辨和掌控力強著稱，他自稱為體制內的改革派，2010年卸任后投身以“推動中國社會轉型”研究為目標的博源基金會。

梁穩根：

1986年和創業伙伴湊了6萬塊錢正式下海，從羊販子起家，經歷創業初期屢屢失敗后，梁穩根成功打造民營重工王國——三一重工。2005年，三一重工股改獲高票通過，成為首批股改試點公司，樹立起中國資本市場股改風向標。2009年底，三一集團麾下從事煤炭機械設備的三一重裝在香港上市，成為梁穩根掌控的第二家上市公司。

張近東：

20年前懷揣10萬元租下南京一門店專售空調，如今的蘇寧電器已經成為中國3C家電連鎖零售企業的領頭羊。在國美上演激烈的股權爭奪大戰的一年里，張近東憑借304億元財富的絕對優勢穩坐“胡潤零售富豪榜”首富寶座。多年來，張近東強調集體奮斗，并以“股權大派送”的形式實現與職業經理人的“團隊致富”

劉永好：

從養雞、養鵪鶉起家，劉永好四兄弟創業30年，創富歷程歷經三部曲：從養殖專業戶，成長為產業規模不斷壯大的企業家，再到跨行業跨產業發展、產融結合的資本家。劉永好在率領新希望強勢打造“肉、蛋、奶”產業鏈的同時，還大舉屯兵資本市場，倡議創建民生銀行，憑借金融杠桿進行大規模并購。

朱保國：

作為健康元藥業集團的掌門人，朱保國是“九二下海潮”的一員，當年只身南下深圳，靠“太太口服液”起家，現擁有健康元和麗珠集團兩家醫藥上市公司的實際控制權。從一張女性保健品口服液藥方開始創業，他始終堅守在醫藥保健品領域深耕細作，從保健品到普通藥，再到抗生素領域，朱保國進軍高端藥品市場步步為營。(張珈整理)