奧飛動(dòng)漫：領(lǐng)軍中國(guó)玩具升級(jí)

2010年12月21日 18:39
來(lái)源：商界財(cái)視網(wǎng)

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2010年12月21日，奧飛動(dòng)漫一舉入選由《商界評(píng)論》和CCTV2聯(lián)合舉辦的“2010年（第六屆）最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)”的“最佳商業(yè)模式十強(qiáng)”。奧飛動(dòng)漫是國(guó)內(nèi)第一支動(dòng)漫概念股，也是唯一一家擁有完整動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的玩具制造企業(yè)。

中國(guó)是全球最大的玩具生產(chǎn)國(guó)，也是全球最大的玩具出口國(guó)，全球75%以上的玩具產(chǎn)品在中國(guó)制造。然而，絕大多數(shù)產(chǎn)品都貼著洋商標(biāo)，中國(guó)企業(yè)自主開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的玩具不到總出口量的1/3。一個(gè)10美元的芭比娃娃，中國(guó)企業(yè)最多只能分享到幾美分的收益。

郎咸平在《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》一文中，用一個(gè)非常經(jīng)典的例子說(shuō)明了中國(guó)玩具企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢(shì)和被動(dòng)地位：一個(gè)芭比娃娃在我國(guó)的出廠價(jià)是一塊美金，在美國(guó)的沃爾瑪零售價(jià)格是9.99元美金，那一塊美金，原料占了65%，生產(chǎn)費(fèi)用接近35%，那么我們能賺多少錢(qián)？幾美分了不起了！玩具企業(yè)不停地剝削我們的勞動(dòng)者，浪費(fèi)我們的資源，破壞我們的環(huán)境，卻用僅僅一塊錢(qián)的價(jià)格賣(mài)到美國(guó)去，而外商最后卻以9.99元的價(jià)格賣(mài)給消費(fèi)者，席卷了大部分的利潤(rùn)。

但是奧飛動(dòng)漫以玩具起家，通過(guò)引進(jìn)版權(quán)確立玩具自有品牌，完成原始積累，進(jìn)而向上制作原創(chuàng)動(dòng)漫影視片，其制作的《巴啦啦小魔仙》、《鎧甲勇士》、《電擊小子》、《雷速登閃電沖線》等作品，均創(chuàng)下了良好的收視頻，并成功打造了“AULDEY雙鉆”這一中國(guó)馳名商標(biāo)及中國(guó)第一玩具品牌，從傳統(tǒng)玩具產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型為一家以動(dòng)漫為核心的文化企業(yè)，建立了一條從內(nèi)容設(shè)計(jì)、形象授權(quán)、媒體傳播到產(chǎn)品創(chuàng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的完整動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

2010年，3月10日，奧飛動(dòng)漫以9000萬(wàn)元現(xiàn)金成功收購(gòu)嘉佳卡通公司60%股權(quán)，成為國(guó)內(nèi)唯一一家擁有電視頻道經(jīng)營(yíng)權(quán)的上市公司。

按照奧飛動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)布局，整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈至少包含了四個(gè)環(huán)節(jié)：動(dòng)漫作品的原創(chuàng)→動(dòng)畫(huà)制作→動(dòng)漫傳播發(fā)行→商品化及營(yíng)銷(xiāo)，以及衍生的海外市場(chǎng)開(kāi)拓。目前奧飛動(dòng)漫已建立了涵蓋漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)制圖文、衍生品設(shè)計(jì)及授權(quán)等各環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈以及遍布全國(guó)的三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)體系。

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