李寧股價(jià)創(chuàng)一年來(lái)新低 專(zhuān)家稱(chēng)李寧品牌遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)(2)

2010年12月31日 14:11
來(lái)源：中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)

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“從目前內(nèi)地體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，一直以來(lái)穩(wěn)坐國(guó)產(chǎn)體育品牌第一把交椅的李寧正在經(jīng)歷有史以來(lái)最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。2008年阿迪達(dá)斯支付6000萬(wàn)~8000萬(wàn)美元取代李寧壟斷了幾乎所有重要賽事領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的中國(guó)選手服裝，2009年到2012年，這一壟斷權(quán)則由安踏獲得，各大運(yùn)動(dòng)品牌都不惜花重金進(jìn)行品牌推廣，如今安踏在內(nèi)地的知名度與李寧差距越來(lái)越小，特步、361度等品牌也在奮起直追。一直處于中高端領(lǐng)域的耐克今年7月也放出消息，要在內(nèi)地推出低價(jià)鞋，進(jìn)軍二三線市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)的不僅僅是李寧，如果耐克成功進(jìn)入內(nèi)地二三線市場(chǎng)，所有的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌都將面臨前所未有的壓力。”薛勝文指出。

在廣州周邊地區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，已有一些加盟商明確或意向退出李寧專(zhuān)賣(mài)店，這些專(zhuān)賣(mài)店大多經(jīng)營(yíng)不景氣。“李寧品牌來(lái)自其他品牌的價(jià)格壓力比較大，不好賺錢(qián)。”一位加盟商如此透露。

“產(chǎn)品價(jià)格定位是李寧品牌面臨的一個(gè)主要問(wèn)題，他們不愿在低端與匹克等品牌在二三線市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，但高端又比不了耐克和阿迪達(dá)斯，在體育品牌的夾縫中生存，經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)比較難受。”廉波表示，這導(dǎo)致李寧這幾年在增長(zhǎng)率上不盡如人意，無(wú)論是收入還是凈利潤(rùn)都不太好。

陳庚分析：“我覺(jué)得李寧公司出現(xiàn)目前的困境有三點(diǎn)原因，其一是外部市場(chǎng)環(huán)境惡化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，終端門(mén)店數(shù)量快速上升，單店經(jīng)營(yíng)效益下滑；其二是傳統(tǒng)的品類(lèi)(衣、帽、鞋)已經(jīng)相對(duì)趨于飽和，而新品類(lèi)的增長(zhǎng)乏力；其三是單品牌發(fā)展良好，但其他品牌都沒(méi)有形成氣候。”李寧過(guò)去數(shù)年依然保持著較快速的發(fā)展，但以晉江地區(qū)為代表的多個(gè)品牌商在過(guò)去數(shù)年都在進(jìn)行跨越式發(fā)展。因此李寧存在被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超的危險(xiǎn)。

不過(guò)陳庚也表示：“我個(gè)人認(rèn)為有一個(gè)機(jī)制是核心原因：李寧公司是職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理，職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理追求穩(wěn)健；而以晉江地區(qū)為代表的運(yùn)動(dòng)品牌公司，多數(shù)都是所有者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，他們更有發(fā)展的魄力。這兩種不同的管理機(jī)制，勢(shì)必造成李寧公司的發(fā)展較為穩(wěn)健而相對(duì)較慢；晉江地區(qū)的運(yùn)動(dòng)品牌商的發(fā)展更為快速但風(fēng)險(xiǎn)也偏大。

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