多家企業(yè)有意接盤青鳥公司稱各門店無錢付房租

2011年01月14日 08:26
來源：中國新聞網(wǎng) 作者：莊倩

0人參與0條評論

前天，青鳥健身在京的6家直營店中，有5家宣布因“股東調(diào)整”暫停營業(yè)(見本報昨日報道)。北京青鳥健身有限公司昨天披露，新股東進入后資金不到位，導致各門店無力支付房租，不得不關門。目前已有多家企業(yè)和個人聯(lián)系他們，表示有意接盤青鳥健身。

兩店欠租400萬元

北京青鳥健身有限公司市場部經(jīng)理吳曉天昨天向記者證實，5家直營店停業(yè)是因股東變更引起的，原因在于新股東進入后，資金沒有到位，百盛店、中關村店已拖欠物業(yè)房租約400萬元，其余幾家店雖未欠費，但也面臨無錢交房租的窘境，物業(yè)有可能斷水斷電，無法繼續(xù)經(jīng)營，遂決定暫停營業(yè)。

吳曉天表示，公司股東正在想辦法通過其他渠道解決資金問題，此事已引起業(yè)內(nèi)廣泛關注，目前已有五六家本行業(yè)和行業(yè)外的企業(yè)或個人表示對接盤青鳥健身感興趣，打來電話要求約談。“今天已經(jīng)約談了一家，明天還有兩家，雙方在會員卡問題的解決方式、會員和員工的接收、青鳥品牌的使用、物業(yè)后續(xù)問題的解決等方面還需要進一步商談。”吳曉天表示，公司高層希望投資方有較好資質(zhì)，雙方如有明確意向還會再進行正面溝通。

吳曉天說：“我們會積極想辦法全力解決這事，一旦有資金注入，春節(jié)前會盡快重開。”

“最受傷的是會員”

不過多名員工對青鳥健身的未來表達了自己的擔憂。某直營店工作人員表示，停業(yè)兩天以來，同事們心情都很低落。有的會員聽到停業(yè)消息后情緒比較激動，他們也都能理解，有的同事甚至表示對會員心懷愧疚。

“在這件事中，最受傷的是會員，其次才是青鳥，我們的信任度會大打折扣，已經(jīng)有會員表示，以后不會再輕易相信商家，再辦卡只會辦計次卡了。”一名青鳥健身員工這樣說。

會員建維權(quán)QQ群

記者了解到，青鳥健身一些直營店的會員已經(jīng)建立維權(quán)QQ群，開始搜集證據(jù)，希望通過法律途徑維權(quán)。

北京匯佳律師事務所邱寶昌律師表示，由于青鳥健身自身原因?qū)е路战K止，按《合同法》的規(guī)定，已構(gòu)成違約行為，企業(yè)應承擔相關違約民事責任，如企業(yè)明知即將無力經(jīng)營仍在辦理會員卡，就涉嫌欺詐，應承擔相關民事甚至刑事責任。青鳥關停的具體原因需要有關部門進一步調(diào)查。而預付費式消費企業(yè)，應當借鑒上市公司規(guī)定，披露相關財務信息，杜絕將資金挪作他用，出現(xiàn)問題后，應及時、準確公布原因，給消費者合理解釋。

工商上門了解情況

另據(jù)了解，工商部門在接到多名消費者針對青鳥健身的投訴后，正積極與青鳥健身相關負責人聯(lián)系，了解具體情況。工商部門表示，他們已派員對青鳥健身各門店進行走訪，要求店方說明會員數(shù)量、投訴情況等，為以后解決問題做好準備。

>>各方說法

青鳥健身

健身行業(yè)環(huán)境惡劣造成困局

對于青鳥健身目前出現(xiàn)的狀況，該公司一名管理人士分析說，原因有多方面，但健身行業(yè)從業(yè)者魚龍混雜、行業(yè)門檻低、市場環(huán)境混亂是重要原因。

該管理人士表示，大型健身企業(yè)在教練、課程、環(huán)境、設備、選址等方面都優(yōu)于小型健身房，為了發(fā)展企業(yè)、吸納更多會員，要開更多門店，成本更大。而小型健身房投入少，但價格低廉，吸納了一些會員，同時拉低了健身卡的市場售價。大型企業(yè)的房租、水電、人力等運營成本都在不斷上漲，售卡價格卻只能跟風下降，此時一旦資金斷鏈，倒閉在所難免。

這名管理人士還表示，金融危機對健身行業(yè)也有很大沖擊：“人們的消費更理性了，口袋里的錢沒那么容易掏出來。2008年以后，這個行業(yè)就一直沒緩過勁來。”

經(jīng)濟學家

青鳥健身面臨問題在其自身

北京大學經(jīng)濟學院副教授呂隨啟表示，目前健身行業(yè)雖然風險大，但總體成長空間依然廣闊。呂隨啟認為，健身企業(yè)出現(xiàn)類似危機，原因有兩點：一是公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在問題，經(jīng)營管理不善；二是經(jīng)營擴張過快，超出可控能力。

對于行業(yè)內(nèi)部“小型低端企業(yè)搶占分流會員”的說法，呂隨啟并不認同。“從理論上說，青鳥這類高端大型企業(yè)應該更有競爭優(yōu)勢。”呂隨啟表示，無論什么行業(yè)，都會有小型后發(fā)企業(yè)加入，大型企業(yè)只會在競爭面前變得越來越強。雖然當前健身行業(yè)魚龍混雜，但高端健身企業(yè)的客戶定位和小型低端企業(yè)并不相同，小型企業(yè)很難對大型企業(yè)產(chǎn)生大的沖擊力。

“青鳥健身面臨問題的根本原因，應該在于其自身。”呂隨啟分析說。

中體倍力

出臺優(yōu)惠措施吸納青鳥會員

作為青鳥健身在北京市場強有力的競爭對手，中體倍力健身俱樂部市場部相關人員昨天表示，此次青鳥健身門店停業(yè)事件沖擊了健身行業(yè)在消費者心中的信譽，但對中體倍力是個機遇。

“我們的市場定位幾乎一致，都定位于中高端人群。經(jīng)歷此次危機后，青鳥的會員流向最多的應該也是我們，我們正在準備出臺一些優(yōu)惠措施吸納這些會員。”該人士表示，青鳥健身的這次危機是由其自身原因?qū)е碌模c行業(yè)狀況無關。目前，健身行業(yè)總體競爭確實很激烈，市場大環(huán)境確實不好，但這些因素不足以使青鳥這樣的大型企業(yè)關門停業(yè)。

>>新聞鏈接

預付款管理納入《消法》修訂草案

中國政法大學經(jīng)濟法學副教授吳景明表示，對于健身卡、美容卡等這類消費性預付款的管理，目前我國還沒有一個規(guī)定，在這種情況下，消費者很難保障自己的權(quán)利。而在日本等國，預付款的管理非常嚴格：商家收取預付款必須有嚴格的準入門檻；其次，預付款須設專門銀行賬戶進行托管，這樣就不會出現(xiàn)商家卷款而逃的情況；除此之外，還需要有健全的保證金制度，確保商家撤離時能有一筆資金補償消費者。吳景明表示，我國雖然沒有關于預付款管理的立法，但有一些地方性規(guī)定，如北京不久前就出臺規(guī)定，要求商家需要遷址、注銷的，應提前告知消費者，并按約定的折扣率或優(yōu)惠價格扣除已消費金額后返還余額。目前我有關預付款的規(guī)定已列入《消費者權(quán)益保護法》修訂草案，相信不用多久，新的法規(guī)將從源頭上解決這一問題。

記者史冊袁國禮實習記者莊倩（來源：京華時報）