邱繼寶：飛躍過去五年經(jīng)歷了大起大落大轉(zhuǎn)型

2011年01月15日 19:19
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2011年1月15日，由中國國際經(jīng)濟交流中心主辦的第二屆中國經(jīng)濟年會于北京中國大飯店舉行，此次年會會議主題為“把脈中國與世界經(jīng)濟走勢”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程圖文直播。中國飛躍集團邱繼寶在會上表示，對飛躍來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)把這幾個字容納到飛躍血液里面來，因為飛躍過去的五年經(jīng)歷了大起大落大轉(zhuǎn)型。

以下為邱繼寶發(fā)言實錄。

袁岳: 邱總，作為一個民營企業(yè)，你們平時要不斷地尋求創(chuàng)新，不斷地尋求新機會，這可能比國有企業(yè)還更積極。但當下，你會使得企業(yè)升級進一步發(fā)展時，抓一些什么樣的核心？

邱繼寶: 對飛躍來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)把這幾個字容納到飛躍血液里面來，因為飛躍過去的五年經(jīng)歷了大起大落大轉(zhuǎn)型，“十一五”初，05、06、07，那個時候來不及造，滿世界都要東西。到08、09年，飛躍是個典型的制造業(yè)、典型的外向型企業(yè)，因為全球金融危機，原材料不斷上漲，制造業(yè)一落千丈，2009年、2010年飛躍實現(xiàn)大轉(zhuǎn)型。原來造一個產(chǎn)品，原材料價格上漲掙不到一包香煙錢，我們通過機械裝備的創(chuàng)新，圍繞著節(jié)能減排高效，能夠讓一套設備從原來一個產(chǎn)品掙不到一包香煙錢。第二個轉(zhuǎn)型，第十個五年計劃，飛躍是低負債。在十一五中間的時候，資產(chǎn)價格的下降，飛躍變成高負債，經(jīng)過轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)為低負債。第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，原來始終停留在制造業(yè)、裝備的始終一年出口三億美金，95%出口，到飛十一五”末，一年千億美金當中85%進口的。人家說飛躍在轉(zhuǎn)型中撿破爛，我一點都不嫌棄。每年產(chǎn)生幾萬噸銅、幾萬噸鋁，它再重新利用，做到了環(huán)保節(jié)能的生產(chǎn)。