“股神”余秋雨?
上海徐家匯商城股份有限公司近日完成網上發行申購和網下申購繳款,位列徐家匯第十大股東的知名學者余秋雨身家暴增8298.24萬元,投資10年回報率高達34倍。
一個成功的投機者
如果大家都能理性一些,或者說余秋雨先生的公關做得到位一些,那他完全可以被描述成一個當代儒商,一個在改革大潮中深謀遠慮的成功者,一個精神文明、物質文明兩手抓兩手都硬的時代榜樣。畢竟是市場經濟,勤勞致富也好、眼光致富也好、運氣致富也好,都是無可厚非的事情。可這正是問題所在,為什么那么多人都使用了“暴增”、“暴富”、“投機者”,甚至“涉嫌侵吞國有資產”之類的辛辣字樣呢?為什么大家就不能對余大師友好一點呢?
我開始以為,人不能因為犯了一次錯,好吧,不能因為犯了幾次錯就永世不得翻身吧?媒體未經深入調查,上來就氣勢洶洶地責問“你憑什么能賺那么多錢”?實在讓人覺得有點兒尷尬。
但后來,我看到了余老師被揪住不放的一個重要原因。余秋雨在2010年的長篇記憶文學作品《我等不到了》(這本書不知道是余老師告別文壇后的第幾部作品了)中說,當時徐家匯要從國營轉制為股份制,該公司的一位經理問余秋雨,能否在他們轉制的困難時刻參股,因為商店的職工都是余秋雨的忠實讀者,如果余秋雨來參股,會提升他們的信心。書里寫道,他當時對徐家匯的前景并沒有把握,但還是決定參股,原因是在三十多年前,原名“上海六百”的徐家匯商城中,一位經長得像觀音菩薩”的女職員曾經讓他用僅有的3元錢買了一套棉衣,使他在冰天雪地中活了下來。
這段頗似“中華民族傳統美德小故事”的記錄不知道是屬于“記憶”還是“文學”,但的確帶有余秋雨老師一貫的氣息,我們透過這短短幾句話,仿佛就能看見余老師那雙含淚的眼。
現在,我完全可以理解對余秋雨的“聲討”——這是一個成功的投機者。如我們所知,余老師的一貫作風就是,既要金銀滿缽,還要感動中國。從青歌賽評委,到“含淚門”、“詐捐門”,以及屢次退出文壇,余大師的一生,一直在為名利雙收做著不懈的努力。但不用我說大家也看到了,余大師失敗了,成了所有想要名利雙收的人的前車之鑒。
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