秦曉回應“外逃”傳聞:謠言往往不攻自破(2)
秦曉:“賤賣平安”再被炒起來有其他原因
鳳凰衛視3月6日《財經點對點》節目播出“秦曉:“賤賣平安”再被炒起來有其他原因”,以下為文字實錄:
曾?s漪:所以想針對網絡上對您的傳聞,請您談一談,當中特別談到幾個點,就是說您“賤賣”平安的股份,您貴買了永隆的股份。但是我們看到,實際上在您2001年進入了招商局集團擔任董事長,還有招商銀行的董事長之后。這十年來,招商這個民族的企業,百年來的企業從當時的虧損,現在是總資產已經超過了3000億了。
秦曉:對,當時總資產不到500億,500億中可能有70億的不良資產,70億的不良資產我們撥備了45億,回收了30多億,現在是3000億的總資產,而且是質量很好的總資產。
曾?s漪:所以您怎么回應這些網絡的流言?
秦曉:這不是一個商業的問題,貴賤表面上聽是一個商業問題,因為在市場上曾經也有過一些討論、議論,即使現在已經沒有了大家有一個基本的共識。
現在重新炒起來這個事,我覺得有其他原因,我不做評論,回到商業上來看的話,從平安講的話,這是一個財務的決策,還是一個戰略的決策選擇,有人說你們為什么不能搞成一個統一的金融平臺,金融控股。
這事我們是論證過的,招商銀行上市是論證過的,認為不具備這個條件,因為我們持股的比例沒有那么大,加上開發還不是那么簡單的事,所以我們把它視為一個財務投資。
當時我在手的股份已經是14%,按財務標準是不能權益法,只能成本法。當然上面還有(城鎮式 音)公司,還有兩家職務持股的,所以我們的話事權也很小,也很難把它整合到平臺上去。
當時還一個約束條件是公司困難,公司沒有錢,公司經常性現金收入和經常性現金支出,差距有8億人民幣。據我們在頭兩年的時間,解決財務問題,就是走出財務困境,建設一個良好的財務基礎,那就要減債。
當時我們的賣價是超過我們投入的2位數,10倍以上,我覺得應該是很好了。當然我們也做了其他的工作,沒有那個事情,也不能在兩年內解決我們財務問題,也談不到后來我們去收購上海,我們去增持重整我們的油輪團隊,我們去增持重整我們招商證券的股份,我們去增持中集的股份,然后這一系列的增持使得招商局的資產更加像核心產業收入,形成了能力。
所以我覺得從整個戰略上的考慮,從當時約束條件的考慮,從買價的考慮來講的話,我認為做得很漂亮。
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