中郵東方高層變動中小基金集中震蕩

2011年03月17日 07:44
來源：時代周報作者：陸玲

0人參與0條評論

本報記者陸玲發(fā)自北京

近年來，對基金公司人事調整問題大家已經習以為常。但自去年12月初，益民基金公告原總經理祖煜離職開始，這輪以高管離職為主的調整的數量還是令人吃驚。

據不完全統(tǒng)計，從去年12月到今年3月初，短短三個多月，共有7家基金公司總經理變更，5家基金公司公告變更董事長，共計發(fā)生了21次基金公司高管變動，創(chuàng)出基金業(yè)有史以來最密集的總經理變更潮。

這期間的調整多發(fā)生在中小基金公司上。雖各基金公司以“個人原因或任期屆滿”為由以概之，但分析認為，多為旗下基金業(yè)績不佳或內部斗爭使然。

東方基金再陷“信批門”

“內訌門”風波未消，東方基金再陷“信批門”，3月10日，東方基金一則關于董事長變更的公告，再次將自身推到了風口浪尖。3月1日，東方基金發(fā)布公告稱董事長變更，原董事長李維雄離任股份有限公司總裁、副董事長楊樹財接替董事長一職。而原董事長李維雄已離任，原因是“換屆選舉”，離任時間是2010年8月26日。

在“內訌門”后，東方基金董事長李維雄和三名獨立董事離任，但東方基金一直沒有對外界公布明確消息。東方基金共有9位董事。包括一名董事長，五位董事，三位獨董。在去年8月董事會換屆中，原董事長李維雄屆滿離任，同時三位獨董黑學彥、宋東林和劉鋒離任。

時間不到10日，東方基金又因其董事在一年內變更超過50%再次發(fā)布公告。而且兩份公告均不同程度延遲，一時備受質疑。根據有關規(guī)定，基金管理人的董事在一年之內變更超過50%，需要在兩日內編制公告。但這份公告至少來遲了兩個月。

東方基金表示，由于其董事在一年之內變更超過50%因此發(fā)布公告。但據記者了解，東方基金董事變更超過50%，至少發(fā)生在兩個月前。根據有關規(guī)定，基金管理人的董事在一年之內變更超過50%，需要在兩日內編制公告。

根據《證券投資基金信息披露管理辦法》第二十三條之規(guī)定，基金管理人的董事長發(fā)生變動也應當在兩日內編制臨時報告書予以公告，然而關于李維雄去年8月26日的離任，直到今年3月1日，東方基金才發(fā)布高管變更公告，比相關規(guī)定披露的時間整整晚了半年以上。

值得注意的是，與董事變更公告一起發(fā)布的，還有東方保本混合型基金的發(fā)行公告，這也是東方基金繼2009年5月以來發(fā)行的首只新產品。今年2月底，該只基金正式獲得證監(jiān)會批準并公開發(fā)售。但在新基金爆發(fā)式增長的2010年，東方基金沒有一只新產品發(fā)行。

中郵悄然更換董事長

不同于東方基金，中郵基金最近亦悄無聲息地更換了董事長。中郵公告稱，同意俞昌建先生因工作調動辭去公司董事長職務，并選舉吳濤先生擔任公司董事長?！肮緦τ岵ㄏ壬鷵喂径麻L期間為公司所作出的重要貢獻深表感謝。

俞昌建曾任北京化工設備廠財務科長，北京化工總公司供銷公司副總會計師，北京首都創(chuàng)業(yè)集團計劃財務部經理、首創(chuàng)證券董事長、北京首都創(chuàng)業(yè)集團財務總監(jiān)，現任中郵基金總經理。據接近中郵基金的人士告訴時代周報記者，“這是正常的調整，俞昌建調到首創(chuàng)股份當董事長了。

而吳濤亦是首創(chuàng)系，曾任國家外匯管理局儲備司干部、中國新技術創(chuàng)業(yè)投資公司深圳證券營業(yè)部總經理、首創(chuàng)證券有限公司總經理，現任首創(chuàng)證券董事長。

中郵屬于基金中的激進派，旗下僅四只基金：中郵核心優(yōu)選、中郵核心成長、中郵核心優(yōu)勢混合、中郵核心主題股票,總規(guī)模卻達408.11份，單只產品的規(guī)模卻很大，在震蕩行情中，船大難掉頭。2010年中郵兩只基金業(yè)績在同類中排名墊底。

稍早一些，涉及董事長和總經理、副總經理的變更還有交銀施羅德、金元比聯(lián)、銀河、民生加銀、國聯(lián)安、華泰柏瑞、銀華等10余家基金公司。其中，銀河基金更是在一天之內撤換了董事長和兩名副總經理。

銀河基金公告稱，由于第二屆董事會任期屆滿，經公司第三屆董事會表決通過，選舉徐旭擔任公司董事長，聘任尤象都和陳勇?lián)喂靖笨偨浝怼ｃy河基金總經理熊科金表示，此次董事會和管理層的變更屬于正常換屆。值得注意的是，新任董事長和兩位副總經理都出自大股東銀河證券，并且皆為黨委委員。

通過換高管提振業(yè)績？

分析人士稱，本輪中小基金公司高管變更潮，雖然各公司均以“個人原因或者任期屆滿”為由以概之。但顯示的內部業(yè)績不佳，內部斗爭亦是常態(tài)。

德圣基金研究中心首席分析師江賽春認為，股東的變動、到期以后的更換、董事會自身對業(yè)績有一定的要求，出于業(yè)績原因去更換管理層等都是導致基金公司高管發(fā)生變動的原因。一般而言，如果基金公司高管調整，相應地，原有的核心崗位，包括渠道、投研部門和市場部門的人事都會有變動，甚至可能會有大批投研、營銷的離職，對于新繼任者來說亦是個挑戰(zhàn)。

一位長期研究基金公司人員變動的分析師表示，由于高管個例性太強，很難用群體性指標去考量。因為高管個人執(zhí)行力固然很重要，但是中間存在很多變量，高管變動對基金業(yè)績短期影響有限，但是更多體現在對公司文化和投研風格的長期影響和深層變化上。

亦有分析師認為，事實上，對于一些業(yè)績不好的基金公司，高管變動未必是壞事，新高管的加入也許會給公司帶來新的有益處的管理方法，加速基金公司的發(fā)展。一方面是公司內斗，特別由強勢股東作推手。

另一方面，旗下基金業(yè)績表現不佳亦是很多基金公司高管調整的主要原因。以萬家基金為例。近幾年一直不溫不火，2010年新發(fā)基金為零。旗下幾只基金業(yè)績表現不盡如人意，股票型基金均呈虧損狀態(tài)，排名靠后，只有債券型基金賺錢。

“基金公司管理層的變動不一定是壞事，要具體問題具體分析?！便y河證券基金研究總監(jiān)王群航認為，基于這輪調整多發(fā)生在中小基金公司身上，這些公司在過去幾年大多業(yè)績表現平平、規(guī)模增長較小，更換高管可能有助于擺脫目前的窘境。但如果僅僅是讓代表股東利益的董事長出任總經理，而非市場化選任，對基金公司未必能帶來提振作用。