綠大地董事長被捕肆意欺詐終遭制裁

2011年03月28日 00:10
來源：投資者報

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《投資者報》記者劉秀麗

偏安一隅的綠大地(002200.SZ)作為A股第一家園林上市公司，3年來問題不斷。3月17日晚，綠大地接到通知，公司控股股東、董事長何學葵因涉嫌欺詐發行股票罪，經當地檢察機關批準，于同日由云南省公安機關逮捕。

綠大地證券代表孫陽澤表示，目前該案還在辦理中，具體情況不了解。

值得關注的是，曾在2009年4月遭到證監會公開譴責的污點獨董鄭亞光臨危受命，被選舉為公司董事長。鄭亞光為西南財經大學副教授、財務系副主任、碩士生導師。選舉獨立董事為公司董事長，A股市場并無先例。

3年3換會計師事務所

綠大地案例如果發生在美國等證券法規嚴格的市場上，很可能被要求退市，就像當年的安然事件。這其中，保薦人失職明顯，貌似其只是收取費用而不進行盡職調查。綠大地保薦人是來自聯合證券(現為華泰聯合證券)的李迅冬和黎海祥。去年7月，這兩位保薦人因其對綠大地公司持續督導不到位而遭到深圳證券交易所的通報批評。

可以說，綠大地自從計劃上市，就沒把證券規則放在心上。從其上市招股書中就可以看出端倪，價格奇高的籬笆和普通水井造價高過深水井10倍等，而這些在保薦人和證監會上市部相關負責人的眼里，如過眼煙云。

實際上，何學葵想在資本市場有所斬獲始于2004年，2006年沖刺資本市場，沒能成功。具體原因可能是所得稅減免等相關問題。這并沒有打消何學葵的積極性，很快開始第二輪IPO。2007年12月21日，綠大地成功登陸中小板，頭戴光環成為A股唯一一個園林行業的上市公司。

潛藏的問題很快浮出水面。先是公司高管頻頻變動，讓人懷疑公司誠信有問題。2009年9月，綠大地董事黎鋼、董事趙國權因股權變動辭職。2010年5月，股東深圳殷圖科技的派出董事鐘佳富因為個人原因辭職。

綠大地總經理一職由2010年2月從昆明市商務局退休的王光中擔任，而王并沒有園林從業經驗，是否擁有經營一家上市的園林能力，無人知曉；2010年6月9日，公司監事會召集人劉玉紅辭職。

此外，上市3年，綠大地每到年報前便更換了會計師事務所。2008年10月，綠大地中斷了與深圳市鵬城會計師事務所長達7年的協作關系，改聘中和正信會計師事務所；2009年11月，再次改聘為中審亞太會計師事務所；該所給公司2009年年報出具了帶“保留意見”的審計報告。2011年1月，綠大地2010年審計機構再次更換為中準會計師事務所。

預增變巨虧暴露問題

隨著會計事務所的更換，綠大地業績預告也經歷了五次變臉。除此之外，綠大地2月9日公告，因公司增補施賁寧、岳建偉、李鵬為公司第四屆董事會董事。2010年年底履新的財務總監李鵬擔任公司董事會審計委員會委員，而李鵬也是綠大地2010年啟用的第三任財務總監。

在這次新晉三位董事中，李鵬格外受到關注，他是綠大地第三位財務總監。2010年5月，公司免去蔣凱西財務總監職務，聘任王躍光為公司常務副總經理兼財務總監；半年后，王躍光就主動辭去董事、常務副總及財務總監職務。

對于頻換財務總監，綠大地內部人士透露，人事變動主要因為2009年度業績出現虧損的原因。2009年10月至2010年4月，綠大地披露的業績預告和快報，由之前的預增過億元，變更為最后的巨虧億元。據證監會的一位處長對《投資者報》表示，正是業績前后變化太大，才讓他們覺得蹊蹺。

2010年3月，綠大地因涉嫌信息披露違規而遭到中國證監會立案調查。此后，深交所又于2010年7月就綠大地“2009年度業績預告、業績快報披露違規”、“2008年年度報告存在重大會計差錯，對銷售退回未進行賬務處理”、“2009年年度報告相關文件存在多處錯漏”等一系列問題向公司開出罰單，綠大地以及公司管理層分別受到了公開譴責和通報批評的處分。

綠大地2009年業績的反復“變臉”，引起中小股東強烈不滿，何學葵在內的管理層不得不為此召開說明會公開致歉。

何學葵及綠大地一案還未結案，何面臨的可能是個人資產被凍結以及永久不允許進入證券業。

或許這是“賣花”出身的何學葵沒有料到的。何學葵靠做花卉生意跨入園藝行行，進而踏入園林業。她在1996 年6月花100萬元成立了綠大地的前身云南河口綠大地實業有限責任公司。

靠做苗木、花卉累積20余年的財富，顯然不能比把公司送入A股來得過癮。依靠這個，何學葵成為云南省女首富，也許是財富來得太容易了，也許是她還沒做好成為巨富的準備，做起事來，仍然江湖氣重，無視一切法規。

與此同時，綠大地的高管們也先后逐步減持套現。

繼續釋放利好信息

作為A股市場上三家園林公司中的一家，綠大地的風頭很難比得上東方園林和棕櫚園林，因為連續兩年慘遭旱災，匆匆將主營業務園林苗木改為以園林綠化工程的地方龍頭企業，本來如果踏踏實實做園林工程和種植苗木，業績利好是明顯的。畢竟目前國內綠化工程市場需求旺盛，且在未來幾年呈剛性需求態勢。

再加上景氣度一直攀高的園林行業，對苗木的需求量大增，苗木生長周期較長且具有典型的地域特征，供給相對剛性，苗木價格有望持續上漲。而綠大地作為最大的苗木公司，持續利好并不是難事。

經歷了2009年大虧之后，2010年是綠大地轉型的關鍵一年，公司從傳統的苗木培育及銷售轉型為園林工程企業。從當前業績來看，前三季度公司在手訂單超過5億元，其中大部分可以在2010年確認收入。在經歷2009年的大幅虧損之后，隨著園林工程業務的高速增長，公司有望實現困境反轉。

綠大地內部人士對《投資者報》表示，目前公司由總經理負責運營，董事長出事后，并沒有影響到公司的具體運營，公司現在主要精力放在綠化工程上，隨著苗木成熟期到來，今年苗木業績有望大增。

據了解，為了推行綠大地戰略轉型，在鞏固西南、東南等市場的基礎上，綠大地自年初開始積極開拓北方市場，采取以綠植、花卉為主，配合工程項目逐步實施的戰略，成功承接河北廊坊項目。

據該人士介紹，隨著中標河北廊坊市新世紀公園項目，以及重慶江北國際機場景觀綠化工程如常進展，公司業務模式已經從單一綠化苗木業務，轉向綠化工程與綠化苗木業務并舉。據說，綠大地戰略轉型初見成效，只是業務規模暫時無法與東方園林和棕櫚園林相比。