瘦肉精事件拷問的不僅僅是雙匯
關于瘦肉精,監管部門早有相關規定,為何總要等到出事情了,諸多機構才來扮演正義的黑面法官出來執法?
文 汪高明
在食品飲料行業浸淫十幾年,我一直以來都信奉這樣一個理念:食品企業是良心工程,一定要用良心去經營。所有的食品企業的生產經營者都需要用良心來生產自己的產品,我們售賣的不僅僅是產品,還是我們的良心。在這點上看,不管是三鹿還是雙匯都是罪有應得,不論企業的主管怎樣的痛哭流涕都無濟于事。因為任何無良的行為都需要得到聲討和應有的懲罰。
企業的高層可能會以不知情來搪塞,也或者以下屬的私自行為來應對。但是無論如何,錯了就是錯了。食品企業的最高決策者如果不把品質作為高于一切的大事來抓,終究會出事,這樣的企業也沒有資格成為行業的標桿,甚至可以說,他們的倒閉就是應該的。整天說要創品牌,整天說消費者是上帝,卻總是在背后干一些坑害消費者的事情,又如何有資格祈求消費者的寬容?
這一次,那個什么什么V(或者說是CCAV哈,不敢寫明,怕發不出來)算是正義了一把,為中國的廣大觀眾揭露了一個“重大的黑幕”。但是實際上,我總認為,什么什么V才是最不地道的家伙。每年都不知道黑了人家雙匯多少的廣告費,這次卻給人一刀子,還把自己打扮成正義的角色,在那里道貌岸然的聲討,好像就他最正義了。你們當初收人家幾千萬上億的廣告費的時候,為什么不去實地考察一下人家的產品是否真的很過關,品質是否是個值得信賴的品牌?收錢的時候承認人家是品牌,是好品質,是能把關的,現在卻猛一下子給抖落出來。到底你的目的是什么呢?是為了治病救人還是干死這個企業?如果這個企業罪無可赦,那倒也無可厚非,但是不管怎樣,這個企業也罪不至死吧?但是這樣做下來,昨天是停牌,接下來就真不知道會走到什么樣了,從網上的差不多一邊倒的評論看,雙匯這次很麻煩。如果媒體是抱著治病救人,那是不是該有個策略,是不是早應該和企業的高層有所通氣,給企業一個改正的機會?畢竟這一刀子下來,攸關到企業的生死,攸關到企業幾萬人的生存問題,再遠點,還攸關到全國成千上萬相關的經銷商、供應商的生存問題,如果再出現類似三鹿的事件,CCAV也罪不可赦。
關于瘦肉精,監管部門早有相關規定,并且還是涉及到刑事責任,既然這類添加劑是關乎消費者身體健康的大事,那相關部門為什么不對于這類監管有硬性規定,把這類檢測作為必須的環節?現在事情出來了,就向企業派駐工作組,早干什么去了?
我們遇到這樣的事情實在是太多了,監管部門本身是了解一些行業的潛規則的,只是因為牽涉到相關部門的利益,所以就把消費者的健康放在一邊,等到出事情了,就扮演正義的黑面法官出來執法,同樣是無良的做法。
總而言之,不論是前期的三鹿事件還是這次的雙匯事件,我們都無法把事件獨立的割裂開來,都不能把板子打在某一個環節的身上,而應該從源頭開始抓起,從日常的監管進行全面控制。我們很高興的看到一些企業對于食品安全的重視,并且也切實做了一些事情,比如娃哈哈的奶粉,最近就宣布要讓奶粉生產的各個環節都可檢測、可追溯;中糧肉食也宣布要打造全產業鏈的可控,做從生產到餐桌的放心肉品;大娘水餃企業老板明令添加劑是企業產品的高壓線,希望更多的企業都能夠向這些企業學習,用良心經營食品生產,真正的為廣大消費者提供放心食品。也希望雙匯等企業能真正從這一事件上汲取教訓,并早日走出這一事件的陰影。
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