綠大地稱以史為鑒 新團(tuán)隊獲政府支持

2011年04月09日 01:51
來源：證券時報 作者：程 疆

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證券時報記者 程疆

綠大地(002200)4月8日召開的股東大會雖然僅有選舉尹曉冰為獨立董事一項議案，但依然吸引了不少媒體與投資者的關(guān)注。

3月22日剛履新的董事長鄭亞光以及總經(jīng)理王光中，就公司面臨的困難以及應(yīng)對措施作了說明。雖然與會人士有諸多問題，但會場氣氛并未如預(yù)期激烈，反而顯得相當(dāng)平靜。

會議一開始，董事長鄭亞光就坦承綠大地過去存在的問題，表明公司不會回避歷史，過去無論是公司問題還是何學(xué)葵個人的問題都已經(jīng)按照相關(guān)法規(guī)由相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，這也是成長的代價。如果調(diào)查有了最后的法律結(jié)果，該由公司負(fù)起的責(zé)任公司一定會按照法律法規(guī)承擔(dān)。但過去是過去，現(xiàn)在是現(xiàn)在，希望廣大投資者與媒體能理性地將綠大地的新團(tuán)隊與過去區(qū)別開來。

鄭亞光表示，公司所處行業(yè)非常有前景，并已在市場、技術(shù)、苗木規(guī)模等方面積累了很好的優(yōu)勢。但是公司現(xiàn)在面臨著誠信危機(jī)，而誠信是資本市場的根基。所以公司在何學(xué)葵被捕后立即與諸多有合作關(guān)系的甲方作了及時溝通與解釋，如南充城建局等，最后南充項目簽署合作意向書正是得到了對方的理解認(rèn)可。以史為鑒，公司必須做到不違法規(guī)、實事求是，在此基礎(chǔ)上，董事將會對目前的經(jīng)營、財務(wù)等方面作出評估，力爭最大限度減小負(fù)面影響，帶領(lǐng)公司渡過危機(jī)。

鄭亞光表示，擔(dān)任公司獨董期間，有專業(yè)財務(wù)管理背景的他曾多次提出過建議，但受限于公司的決策程序等因素，未能起到作用。而他的履任是股東的信任，受命于公司危難之際，他將會利用自己專業(yè)的財務(wù)知識、風(fēng)險控制能力為公司渡過難關(guān)及未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此次提選有專業(yè)財務(wù)背景的獨董尹曉冰亦有此方面考量。

就市場關(guān)心的公司日常生產(chǎn)經(jīng)營問題，總經(jīng)理王光中表示，目前的生產(chǎn)經(jīng)營活動一切正常。不過，受到過去一系列負(fù)面事件及輿論的影響，公司目前確實面臨很大的困難。所以公司管理團(tuán)隊的主要目標(biāo)是通過努力，將綠大地帶出目前的困境，這樣才能對得起股東與董事會的委托，才是對公司現(xiàn)有的股東負(fù)責(zé)。公司2010年扭虧為盈也正是管理層與員工共同努力的結(jié)果。

王光中介紹，目前的困難時期，公司需要立足自身、依托政府。首先公司需要在發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化以及團(tuán)隊建設(shè)等多方面都做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)務(wù)之急是穩(wěn)定管理團(tuán)隊與員工隊伍，并提高經(jīng)營團(tuán)隊與員工水平，保障日常生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展；其次是通過自身努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力解決應(yīng)收賬款問題，盡力從內(nèi)部挖潛解決部分流動性困難。此外，在困難時期，公司離不開當(dāng)?shù)卣c相關(guān)監(jiān)管部門的幫助和支持。公司目前與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)監(jiān)管部門建立了順暢的溝通渠道，通過二十四小時熱線，可隨時與相關(guān)部門保持溝通，及時反饋公司情況。當(dāng)?shù)卣c相關(guān)監(jiān)管部門也對公司給予了極大的幫助，例如省、市政府及金融辦等均以文件形式要求公司的欠款單位依法按合同付款，并設(shè)專人負(fù)責(zé)幫助解決公司可能面臨的一些問題。

鄭亞光最后再次強(qiáng)調(diào)，希望投資者區(qū)別新綠大地與老公司，盡管公司面臨很多困難，但公司董事會及管理層一定會尊重歷史，并以史為鑒，擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)之責(zé)，盡最大努力帶領(lǐng)公司走出困境。

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