增資擴股潮起城商行內控短板待補

2011年04月14日 01:31
來源：中國證券網－上海證券報

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增資擴股潮起

城商行內控短板待補

⊙記者陳俊嶺 ○編輯顏劍

中原高速似乎對城商行情有獨鐘。近日，中原高速發(fā)布公告稱，擬以自有資金1.2億元認購新鄉(xiāng)銀行股份有限公司5000萬股，每股認購價2.4元，占新鄉(xiāng)銀行增資擴股后股份總額的9.98%。

據了解，此次新鄉(xiāng)銀行進行增資擴股，計劃向社會企業(yè)法人募集2億股，使股本規(guī)模達到5億股以上。此前，中原高速曾斥資1.38億元，以每股2.3元的價格，參與認購開封市商業(yè)銀行股份6000萬股，占增資擴股后9.23%。

事實上，近期發(fā)生在中原高速身上的兩則入股城商行事件，僅是城商行增資擴股潮的一個縮影。自去年以來，浙江龍勝參股錦州銀行，聯想控股、武鋼集團投資入股漢口銀行，青島海爾增資青島銀行等事件，充分說明了城商行的增資擴股，正吸引著包括上市公司在內眾多資金的關注。

近年來，隨著城商行規(guī)模的快速擴張，加上監(jiān)管部門對城商行資本監(jiān)管的加強，如今城商行正面臨著前所未有的資本壓力，而通過增資擴股這一方式已成為城商行資本補充的主渠道。

對此，外交學院國際金融研究中心主任歐明剛認為，相比外源式的資本補充機制，城商行更應加強內源式資本補充機制建設，即城商行需努力提高自身的盈利水平，利用利潤留存補充資本金。

作為國內銀行業(yè)的新生力量，在城商行掀起增資擴股潮的另一面則是，其普遍存在管理能力薄弱、專業(yè)內控人才短缺等問題。近年部分城商行頻頻暴露出的金融案件，更凸顯了城商行在內控制度建設方面的“短板”。因此，業(yè)內人士提醒，城商行增資擴股需兼顧“引資”與“引智”，尤其在薄弱的風險控制方面，城商行更需主動借鑒學習。

在此方面，成都銀行引入馬來西亞豐隆銀行的案例值得借鑒。2007年下半年，成都銀行啟動增資擴股，馬來西亞豐隆銀行以每股3元的價格，投入19.5億元認購6.5億元新股，占該行增資擴股后的總股份的20%。

作為增資擴股協議的一項重要內容，豐隆銀行隨后向成都銀行派駐了一名經驗豐富的風險管理型專家，并擔任該行董事會風險管理委員會主任。兩年間，在其幫助下，該行在授信業(yè)務權限及信貸結構等容易滋生風險的領域，制定出科學而詳盡的細則，幫助成都銀行避免了不少潛在風險。

“IFC派駐了一位資深風險控制專家入駐我行董事會，經常會在董事會上提出提出有價值的建議，并定期為我行信貸員進行風險控制方面的培訓。”一家引入IFC作為戰(zhàn)略投資者的城商行董事長告訴記者。