伊利股份2010年業績發布 主營收入增長超22%
伊利股份(600887)4月29日正式對外發布了其2010年的業績公告。財報顯示,伊利股份在世博年中的業績增速達到了22%,近兩倍于上一財年,并同期實現凈利潤7.77億元,同比增長20%。
這一業績被業內人士視為世博效應的正式兌現。“借世博機會,伊利進行從產品到服務的全方位升級,從而為伊利的可持續發展奠定基礎。”乳業分析師宋亮表示。
“雙高”產品占比已超40% 接軌國際“黃金比例”
值得關注的是,在持續、穩健增長的背后,伊利液奶、奶粉、冷飲、酸奶等都頗有建樹。多條產品線呈現了乳業中難得一見的“百花齊放”格局。
年報數據顯示,在最受關注的奶粉領域,以金領冠為代表高端嬰幼兒奶粉更是實現了126%的增長速度,伊利奶粉全年入賬46.23億元,同比增長近17%。整個伊利奶粉更是以21%的市場份額,穩坐中國奶粉市場第一把交椅,嬰幼兒奶粉以13%的市場份額在市場大環境中占據第一陣營;伊利冷飲產品以35.44億元的銷售收入連續17年穩居國內行業第一。
4年投入60億 大手筆換來大發展
數據表明,2007年至今的最近4年多時間里,伊利共投入60多億元用于奶源的建設、升級。這意味著伊利不僅牢牢掌控了國內最優質的牧場資源,并擁有了最為豐富的原奶儲備。
與此同時,伊利自5年前開始,逐步通過“三步走”的戰略規劃,完成了北起黑龍江,南至福建、廣東等省,東臨上海,西達新疆的“縱貫南北、輻射東西”的全國性市場布局。其呼倫貝爾、錫林郭勒和新疆天山三大公認黃金奶源基地與天津、阜新等地著手建設的“奶源中轉樞紐”有效結合,使其掌握的北方優質奶源儲備得以順利南擴東進,更快地輸送到全國地區,從而實現了奶源基地建設和產能布局的雙重升級。
目前,伊利已經成為首家覆蓋全國產能布局的中國乳品企業,其渠道已經全面滲透二、三線市場,良好的產能布局和戰略部署,將為伊利今后幾年的穩健增長提供強大的動力。
2011年伊利集團還將投資超過14個億繼續強化奶源基地的建設與優化,其在奶源和產能上的優勢預計將進一步擴大。
世博鍛造“新伊利” 中國牛奶低碳先行
2010年末,伊利集團開啟了全新的品牌升級之旅。這被業內人士視為伊利繼牽手奧運、世博之后的又一次戰略性動作。“世博的鍛造,最終將體現為對伊利可持續發展能力的鍛造;而品牌的升級,最終將表現為伊利綠色發展戰略的全面升級。”宋亮斷言。
2010年,伊利集團噸產品平均綜合能耗較2009年下降6.79%,減排二氧化碳約6.2萬噸。與此同時,伊利集團與國際權威第三方碳審核機構——SGS通標標準技術服務有限公司合作,成為業內首位完成碳排查的企業。顯然,世博對于綠色環保的主張已經滲透入伊利企業發展的每個細節。其“滋養生命活力”的全新品牌主張,更被一定程度上視為其“綠色產業鏈”戰略的品牌詮釋。
“世博的結束,是一個全新的起點。而品牌的升級,則將成為支點,撬動伊利整體的綠色轉型。”伊利集團執行總裁張劍秋表示,“伊利將繼續以綠色產業鏈為戰略核心,讓綠色品質惠及于民,讓綠色發展的理念更加深入人心。” ![]()
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