百勝稱將全力配合商務(wù)部反壟斷審查

2011年05月18日 02:34
來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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郭麗琴

百勝收購(gòu)小肥羊一事，讓人聯(lián)想起之前的“可口可樂(lè)并購(gòu)匯源案”

商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)昨日在月度例行新聞發(fā)布會(huì)上表示商務(wù)部反壟斷局還沒(méi)有收到收購(gòu)方百勝提交的有關(guān)反壟斷審查的申請(qǐng)。百勝隨即迅速反應(yīng)，稱將全力配合商務(wù)部的審查。

反壟斷審查申請(qǐng)“相當(dāng)費(fèi)時(shí)”

5月13日，肯德基、必勝客的東家百勝餐飲集團(tuán)及小肥羊集團(tuán)有限公司聯(lián)合對(duì)外公布，百勝計(jì)劃以每股6.50港元的價(jià)格收購(gòu)小肥羊93.2%的股權(quán)。

消息一出，市場(chǎng)反應(yīng)不一。2008年9月，可口可樂(lè)提出以約179.2億港元，全資收購(gòu)匯源果汁。但次年3月，由于未通過(guò)商務(wù)部的反壟斷審查，并購(gòu)宣告失敗。

昨日，姚堅(jiān)表示，商務(wù)部已經(jīng)注意到百勝收購(gòu)小肥羊的報(bào)道，到目前為止，商務(wù)部反壟斷局還沒(méi)有收到收購(gòu)方百勝提交的有關(guān)反壟斷審查的申請(qǐng)。

他表示：“百勝在中國(guó)的餐廳數(shù)量有3000多家，2010年?duì)I業(yè)額達(dá)到了336億元人民幣。小肥羊在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有將近300家，2010年?duì)I業(yè)額將近20億。

姚堅(jiān)說(shuō)，根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定，前兩家主要合并人，如果銷售額達(dá)到了100億元人民幣，同時(shí)每家單獨(dú)在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額超過(guò)4億元人民幣，都要受到中國(guó)的反壟斷和經(jīng)營(yíng)者集中審查制約的。

對(duì)于商務(wù)部的質(zhì)疑，百勝方面迅速做出回應(yīng)。百勝發(fā)表聲明稱，已與商務(wù)部初步接洽，正在準(zhǔn)備正式申請(qǐng)所需文件，將盡快備齊所需文件并提交。

“我們尊重此項(xiàng)交易相關(guān)的全部監(jiān)管審批程序，并將全力配合商務(wù)部的審批。”百勝集團(tuán)新聞發(fā)言人表示。

中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授吳漢洪曾參與反壟斷法的制定及“可口可樂(lè)并購(gòu)匯源案”，他對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者指出，雖然兩案有高度的相似性，但目前由于“并購(gòu)是否發(fā)生”、“是否會(huì)正式提交”都存在不確定因素，因此，也不便猜測(cè)結(jié)果。

而另有專家對(duì)記者表示，與“可口可樂(lè)并購(gòu)匯源案”的重要性及輿論環(huán)境相比，現(xiàn)在都有了很大變化，此案即使提交申請(qǐng)，也不會(huì)有太大的反對(duì)阻力。

吳漢洪指出，提交反壟斷審查的重要前提是備齊申請(qǐng)文件及材料，最重要的時(shí)間是向商務(wù)部正式提交申請(qǐng)的時(shí)間，而且“這相當(dāng)費(fèi)時(shí)”

如果材料不符合規(guī)范，將會(huì)被反壟斷局要求補(bǔ)充或者修改，直到符合規(guī)范，才會(huì)進(jìn)入下一步審查階段。

下一個(gè)匯源？

對(duì)于小肥羊可能變身“肯德羊”、“必勝羊”的民族品牌護(hù)衛(wèi)者的擔(dān)心，業(yè)界認(rèn)為，百勝的并購(gòu)案可能也會(huì)重蹈數(shù)年前可口可樂(lè)并購(gòu)匯源失敗的覆轍。

一位不愿透露姓名的專家對(duì)本報(bào)記者表示，他認(rèn)為結(jié)果不會(huì)如此悲觀，因?yàn)榘賱俸托》恃蛟诟髯缘氖袌?chǎng)里所占的份額和影響力，都不及當(dāng)年的可口可樂(lè)與匯源。

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)曹和平也對(duì)媒體表示，由于兩次的環(huán)境發(fā)生了變化，如果百勝準(zhǔn)備好材料提交，結(jié)果可能是樂(lè)觀的。

他指出，首先，那個(gè)時(shí)候我們國(guó)家品牌處在完全被外資壓倒的位置上，所以出一個(gè)國(guó)家的品牌非常的艱難，但是2010年以后，我國(guó)的創(chuàng)新技術(shù)和自己具有知名品牌的企業(yè)不斷地涌現(xiàn)，品牌危機(jī)從今天看，不像2008年那么大了。其次，在餐飲領(lǐng)域里面，小肥羊并不像當(dāng)年匯源那樣只有戰(zhàn)略地位的企業(yè)，收購(gòu)匯源的時(shí)候碳酸飲料94%的市場(chǎng)份額是外資的。

一些業(yè)界專家也私下對(duì)本報(bào)記者表示，2008年的時(shí)候，正值中美貿(mào)易關(guān)系由于金融危機(jī)較為緊張之時(shí)，各方都有貿(mào)易保護(hù)主義傾向，而媒體當(dāng)時(shí)熱炒民族品牌，也是最終導(dǎo)致并購(gòu)失敗的多種原因之一。

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