劉明康：銀行要更加注重個人金融

2011年05月21日 03:26
來源：21世紀經濟報道

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“要從戰略高度推動銀行業轉變發展方式，必須持續推進業務分散化經營。”銀監會主席劉明康20日在陸家嘴論壇上表示，在銀行傳統業務模式發展潛力逐步下降的情況下，銀行必須從現在起就著手做好三門功課。

他認為，中國銀行業應更加注重對小企業和微小企業的金融服務。隨著直接融資市場的快速發展，大型優質企業融資將與信貸資金漸行漸遠。商業銀行必須嚴格堅守授信集中度底線，從“傍大款”、“壘大戶”的傳統發展模式中走出來。

“近年來，商業銀行已經開始了這方面的探索，并取得初步成效，不少做得較好的銀行2010年零售貸款已占到30%-40%。”劉明康表示，這些銀行的實踐充分表明，支持小企業可以給銀行帶來風險分散和邊際效益的增加，特別是靈活的風險定價往往使服務小企業能力較強的銀行在競爭中更勝一籌。

“適應個性化需求的個人金融服務，是新的利潤增長點。”他還表示，銀行業要更加注重個人金融服務。值得期許的服務領域包括因應老齡化趨勢，提供簡單方便、值得信賴、長期具有正的風險調整收益率的金融理財產品；也包括因應國內中產階層壯大趨勢，增加全球資產管理組合多元化產品；更包括因應拉動消費的需要，創新金融產品以支持文化、旅游等精神產品的生產與消費。

此外，他認為第三門功課是更加注重把握直接融資市場大發展中的戰略機遇。

“充分利用銀行遍布全國的物理網點和便捷的電子網絡，全面發揮專業人才相對豐富等優勢，努力做好結算、清算和托管等領域的配套服務，并成為相關金融產品的優質代銷人和管理人。”他說。

目前商業銀行轉型已逐步提上日程，表現之一是收入來源正日趨多元化。劉明康表示，2010年，上市銀行手續費及傭金凈收入較上年增長超過30%，增幅比去年提高7個百分點以上，建設銀行等的手續費及傭金凈收入占營業收入的比重已經從2002年的4%上升到20%，銀行業主要依靠利差的盈利模式正在悄然轉變。

而手續費及傭金凈收入的增長，主要來源于新業務領域的良好拓展。截至2010年末，商業銀行信用卡有效發卡量超過2億張，相當于全國每6個人中就有一個人擁有一張信用卡，而且卡均透支額度比上年增長近40%；理財產品發行額度大幅增長，僅工商銀行2010年對公和個人理財產品銷售額就達到4.5萬億元。