安信流失研究員九成投奔買(mǎi)方

2011年07月14日 01:23
來(lái)源：中國(guó)證券網(wǎng)－上海證券報(bào)

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⊙記者 屈紅燕

從去年以來(lái)，分析師離職風(fēng)潮席卷了券商行業(yè)，中金、中信、國(guó)君、申萬(wàn)、安信等大型券商概莫能外，但這并非預(yù)示著分析師行業(yè)失去吸引力，或是某家券商研究所出現(xiàn)所謂的內(nèi)亂。離職潮的背后恰是成熟分析師價(jià)值得以體現(xiàn)。例如最近曝出人員流失的安信證券，其流失的研究員中9成以上去了買(mǎi)方機(jī)構(gòu)。

券商研究所成為買(mǎi)方機(jī)構(gòu)的“黃埔軍校”，成熟分析師成為各路買(mǎi)方的挖角對(duì)象。據(jù)安信證券主管研究的副總裁李勇介紹，安信證券最近兩年內(nèi)流失研究員近三分之一，其中9成以上去了買(mǎi)方機(jī)構(gòu)，比如基金、保險(xiǎn)、券商資管、私募，對(duì)此安信證券持開(kāi)放的態(tài)度，樂(lè)見(jiàn)其成，因?yàn)檫@會(huì)創(chuàng)造多贏，這些分析師在買(mǎi)方機(jī)構(gòu)中會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大安信的影響力。

成熟分析師跳槽到買(mǎi)方機(jī)構(gòu)是一種行業(yè)趨勢(shì)。比如，中信證券首席策略師于軍調(diào)任資產(chǎn)管理部門(mén)擔(dān)任總經(jīng)理，原通信行業(yè)首席分析師張兵去了一家新成立的基金公司——浙商基金，擔(dān)任研究總監(jiān)；申銀萬(wàn)國(guó)研究所原策略團(tuán)隊(duì)的袁宜去了富國(guó)基金，擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，朱安平則到一家保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司做投資；最近離職的安信證券醫(yī)藥行業(yè)首席分析師洪露也是去了一家知名私募。

為什么會(huì)形成這種人才流向？李勇表示，“分析師有一個(gè)培養(yǎng)周期，一般來(lái)說(shuō)，分析師經(jīng)過(guò)三年的積累，就可以獨(dú)當(dāng)一面，有了對(duì)市場(chǎng)成熟的理解和一定的客戶資源，此時(shí)如果不離開(kāi)研究所，擺在分析師面前有兩條路，一條是繼續(xù)向上成為明星分析師，但這些幸運(yùn)者僅占極少數(shù)；一條是留在研究所繼續(xù)做默默無(wú)聞的業(yè)務(wù)中堅(jiān)。這個(gè)階段是分析師定位自己人生的關(guān)鍵時(shí)期，有的分析師因?yàn)榫筒幌肜^續(xù)留在研究所，自然選擇去了買(mǎi)方研究機(jī)構(gòu)。”據(jù)李勇介紹，安信證券離職的分析師絕大多數(shù)從業(yè)三年以上。

券商分析師的辛苦也不足為外人道。資深業(yè)內(nèi)人士表示，分析師是一個(gè)腦力與體力雙密集型職業(yè)，要承受月度排名、季度排名和年度排名等重重壓力，連續(xù)的路演甚至讓有的分析師說(shuō)到想吐。這種過(guò)度的商業(yè)化一方面既是市場(chǎng)的選擇，但另一方面卻讓分析師在從業(yè)一定年限后產(chǎn)生深深的疲憊感。對(duì)于二、三線分析師來(lái)說(shuō)，由于薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于明星分析師，在這種壓力之下和買(mǎi)方的誘惑之下，離職也成為了自然之舉。

券商也在反省過(guò)度商業(yè)化對(duì)分析師職業(yè)穩(wěn)定性的危害，李勇表示，此次有關(guān)媒體曝出的人員流失問(wèn)題，安信證券研究所在半年前已經(jīng)意識(shí)到并一直在討論，但此次問(wèn)題曝出更有利于促進(jìn)公司下決心解決這個(gè)問(wèn)題。“公司也在考慮除明星分析師外，對(duì)成熟分析師的專業(yè)價(jià)值給予承認(rèn)，對(duì)于表現(xiàn)不錯(cuò)的苗子，投入也要提前，安信證券研究所一定要定位于長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力，給予分析師更多的人文關(guān)懷。”

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