大跌雙城記:28只股票遭QFII減持 公募加倉
QFII向左,國內公募基金向右。
有傳聞稱,在8月第一周,QFII再次先知先覺,凈賣出A股20億元,成功躲過8月5日到8月8日的大跌。這三個交易日上證指數跌去了5.89%,深證成指下跌5.19%。
但事實上,QFII撤離A股從今年一季度就已開始,在剛剛過去的7月份,QFII繼續逃離。
“這是可以理解的。”長期研究QFII基金的理柏(Lipper)亞洲區研究總監馮志源表示,A股的不爭氣和美國遭到降級帶來的系統性風險讓QFII資金不斷從A股撤離。
而與此同時,中國的公募基金卻整體上選擇在7月份加倉。
28只股票遭QFII減持
8月15日,湯森路透旗下的基金分析機構理柏發布了7月份的基金報告。當月,整體QFII的A股基金7月總資產規模初值,較6月修正后終值億114.97億美元回落2.35%至112.26億美元。
“從一季度后期,贖回情況就出現了,二季度QFII基金被贖回的量放大,7月份不過是這一過程的延續。”馮志源表示。
不只是QFII基金,整個QFII機構都有離場A股的趨勢。
馮志源的觀察得到了數據的驗證。表面來看,QFII的2011年第一季度投資股票的市值為707.75億元人民幣,比2010年第四季度的650.46億元增加了57.29億元,增加幅度為8.81%。但若剔除因限售股解禁的興業銀行、北京銀行、寧波銀行、南京銀行,QFII的2011年一季度持股市值286.75億元人僅僅比2010年四季度的277.42億元增加了9.33億元,增加幅度為3.36%。上證指數2010年12月31日的收盤點位為2808.08點,2010年12月31日的收盤點位為2928.11點,累計漲幅為4.27%。結合大盤漲幅相比,QFII在2011年第一季度進行了輕微的減持操作。
二季度,QFII減持更加明顯。雖然上市公司中報還未披露完畢,但統計已經披露的公司股東情況,能夠看到QFII在二季度減持的痕跡。
根據wind統計,截至8月15日,在披露二級報的上市公司中,QFII對28只個股進行了減持或者清倉。
另據觀察,QFII在一季度和二季度共同持有的個股共計31只,QFII一季度末持有這些個股的市值是65.39億。二季度末,市值縮水了13.42億元,縮水幅度為20.52%,而同期上證指數只下跌了6.55%。QFII機構的主動減倉行為可見端倪。
理柏統計的數據表明,7月份,QFII資金流出A股不過是這半年來的延續。
但與此同時,在7月份,中國的A股基金卻在增持。根據展恒的倉位測算,在7月15日之后,基金開始加倉,偏股型基金倉位從7月15日的80.79%一路上升到了8月83.13%。這甚至超過了二季度末偏股型基金(剔除指數基金)80.73%的倉位。
QFII減倉,基金加倉,兩類機構似乎唱起了對手戲。
不只是整體策略上,個股亦然。譬如中國南車在二季度遭到UBSAG減持620.41萬股,同期南方隆元產業、基金開元以及重陽3期則紛紛開始建倉。凌鋼股份在二季度遭到了海通-中行-FORTIS BANK減持316.05萬股,但同期仍有交銀施羅德藍籌、華夏行業、交銀施羅德先鋒等3只基金的新建倉,以及諾安中小盤的增持。
被動贖回造成先知先覺?
8月5日至8月8日,A股遭遇了大跌。回過頭來看QFII和中國的A股基金輸贏自辨。為何QFII屢次踏準A股節拍?
事實上,QFII撤離A股,更多的情況下是海外投資者贖回而造成的被動撤離。
從業績來看,今年來,QFII并沒有顯著跑贏中國的A股基金。根據理柏的數據,公布準確數據QFII的A股基金來看,它們7月整體平均業績回落2.11%,年初至7月末平均業績則回落7.21%。
而中國的A股股票型基金從年初至7月末凈值回落只有0.08%,7月份的凈值跌幅只有0.0045%。這些數據都明顯好于同期的QFII基金。
所以QFII的逃離A股可能是一種被動行為。2008年金融危機過后,A股的表現就乏善可陳。尤其在2010年和2011年,其證券市場不但遜于其他新興市場國家,而且落后于發達國家市場。
“很高的經濟增長率是吸引海外投資者投資A股的重要因素,但是A股的走勢卻沒有反映中國的經濟增長速度。”馮志源稱:“很多投資者失去耐心,便陸續從QFII基金撤離。而這些基金只能被動減持A股。
8月第一周,QFII贖回A股20億元也并非空穴來風。因為QFII機構的母市場是美國,當美債危機愈演愈烈,這些機構都會率先大批回收資金。投資銀行花旗上周五發布報告稱,截至8月10日的一周內,新興市場股票基金錄得有史以來第三大單周資金流出,為77億美元,占資產管理總額的1.1%。
事實上,所有地區本周都遭遇資金流出。中歐、東歐、中東和非洲區域資金流出量為9.4億美元,拉丁美洲為6.93億美元,亞洲(除日本)為29億美元。
報告還提到,基金經理總體來說需要提高現金持有量以應對新的贖回。亞洲(除日本)基金6月現金比重為2%,低于其2.5%的長期平均水平。在全球金融危機和泡沫時期,現金比重曾分別高達4.6%和6%。
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