一位投研經理與賣方機構的“相親記”
作為一家小型券商的資管部門投研經理，李小姐從下半年剛開始就忙著為該公司剛剛起步的資管部門尋找合適的賣方研究所以提供研究支持。
“剛打完電話，第二天他們就上門拜訪了。”李小姐曾經擔心小券商資管部門接洽大型券商研究所尋求研究支持會有“難度”，但在聯系了國內幾家知名券商研究所后，她松了口氣。
從中金、中信，到申萬、招商，李小姐一邊瀏覽各家券商的研究報告一邊打聽業內的行情報價。“一家略有名氣的研究所提供的包括研究培訓、研究報告一公司調研在內的基礎套餐費用在每年25到50萬元左右。”“在公司要全力支持發展資管業務的當下，資管部門的投研經費較為充裕，因此大券商的研究所還是請得起的。”李小姐對于這個打聽回來的行情還是相當滿意的。
隨后的一周內，李小姐對比了10余家大中型券商研究所的服務方案與報價后，暫時定下了3家券商研究所作為合作對象，并獲得了1個月到3個月不等的試用期。
“他們提供的研報比較負責，邏輯和數據比較清晰。”李小姐如此評價其中一家合作意向最強的券商研究所。由于李小姐所在的券商自身研究所規模較小，少了同業競爭的顧慮，資管部門與大券商的研究所，無論是在業務培訓還是研究支持上的合作反而更為緊密。
令李小姐感到意外的是，中小券商研究所也紛紛向她所在的券商拋出了橄欖枝。“盡管我們已經把合作意向范圍縮小到3家券商研究所，但頻頻前來拜訪的券商研究所仍持續給我們發送免費報告以及調研邀請。他們的目的很明確，就是希望爭取到我們的投票。”李小姐表示，過去在券商研究員評選投票權中占有主導權的基金公司，是參評研究員必爭之地；但是現在券商的資管部門也握有投票權，所以研究員同樣不敢怠慢。
在李小姐看來，過去基金經理獨享的投票權優勢，現在正逐漸被券商資管復制。部分中小券商研究所轉而投向服務中小券商的資管部門，以求在被眾多研究所包圍的基金公司和大型券商資管部門中突圍。
[責任編輯：hezl]
標簽：券商研究所 相親記 券商研究員
相關專題：券商人員跳槽亂局
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