畢程：擴大外儲投資渠道可嘗試民間實踐官方確認

2011年09月11日 17:33
來源：鳳凰網財經

0人參與0條評論

云南再擔保有限公司董事長畢程在鳳凰會首期財經沙龍活動“人民幣匯率問題與外儲戰略”圓桌論壇上發言(圖片來源：鳳凰網財經)

鳳凰網財經訊 云南再擔保有限公司董事長畢程在鳳凰網財經近日舉辦的“鳳凰會”首期財經沙龍活動——“人民幣匯率與外儲戰略”圓桌論壇中表示，要更好的利用外匯儲備，中中投是政府的一個方式，另外還應該有更多民間的方式。

他認為民間的方式，應該靠民間企業去摸索、去實踐，然后整理出來成功的經驗后，推動政府來出臺鼓勵和支持政策。

他認為，可以將政府引導基金的做法反過來，“企業來做引導政府跟著咱們做，然后見到成果后在政治上才好平衡。

“中國外匯儲備其他途徑的投資，它必須要有第一個成功案例，有成功案例再通過我們的權威，就說是我們像學術上的權威也好，年輕一代的學子也好，媒體的力量也好反反復復來講，這個它就有可能變成現實。”畢程建議走民間實踐官方確認并推廣的道路來推動外儲擴大投資渠道。

以下為畢程發言摘要：

那么今天呢，如果要想解決我們面臨這個什么貨幣呀、外匯呀，這些問題，可以反向運作。由一個政府的做法，它叫做什么天使基金、創業引導基金，是政府出一點錢引導企業來參與來解決這些問題，這個事兒咱們就給它反過來做，企業來做引導政府跟著咱們做，然后見到成果后在政治上才好平衡。

因為這個過程當中要跟關心的領導，或者媒體，促使領導實際性關心，或者是跟進一批企業，當然一個企業可能會陣亡掉。那么在一定的范圍內大家有，十個八個在這個江湖上行走起來，那么它不可能百分之百陣亡，那就會有成功案例和失敗案例，最后是推動政府決策的一些要素。那么引導基金呢，實際上以政府口袋里面的三萬億錢，你不說它多它算不上多，你說它沒有多少它也不少，那么引導基金呢就需要有象樣的發起人，順帶解決問題。你只要足夠有這個影響力，系統的運作能力是需要培育的，而我們會需要更多的，像我們前輩啊要更多的專業上的人來，做很具體的成功的事情。你只有不斷地成功，從小成功到不斷地成功。中投是政府的一個方式，另外還應該有更多民間的方式。

那么民間的方式，你一定要告訴政府，沒有權利管你，否則國有資本的縮水誰都承擔不了責任，我們也不能一味的責怪政府，他就會問你，我的錢拿給你，你打漂了怎么辦，這個責任算你的，算我的？那么由于我們的體制呢，這個錢是國家的，那國家的就是國有資產，我不決策我沒有風險，我決策了我可能面臨的，是對是錯就必須要有分曉，這就是經濟行為了。那么政治行為要轉化成經濟行為呢，我們不能一廂情愿，只考慮經濟行為，你不考慮政治上的它的吸取，你從中投公司從國務院拿錢可不可以？可以，他也希望你能拿錢，但是你一定要讓國有資本保持住，這是他一個底線了。當然它可以階段性承受一點，這個是一個事情。

可以幾個例子來看，咱們推動一件事情的成功案例。十來年前網上劃款這個事情是沒有任何人批準的，那么招商銀行率先他推動這個網銀，那么這個網銀按照馬蔚華的原話講，他說我們是干一個有可能隨時就下課的事情，但是我認為它是正確的。為什么呢？人民銀行，當時的人民銀行沒有給過營業執照，那個年代這個東西是沒有營業執照的，如果你劃來劃去把老百姓的錢給劃丟了一兩筆，誰都沒批過你，那你違規了。但是由于招商銀行在網銀上推動，反復檢驗是成功的，最后國家相應的立法，相應的機構介入它就變成一個常態。

那么中國外匯儲備用于其他途徑的這個投資，它必須要有第一個成功案例，有成功案例再通過我們的權威，就說是我們像學術上的權威也好，年輕一代的學子也好，媒體的力量也好反反復復來講，這個它就有可能變成現實。