夏智誠：中國企業可通過合作投資美國

2011年09月15日 01:26
來源：第一財經日報

0人參與0條評論

郭麗琴

赴美投資壁壘，一直是中國企業，尤其是國有企業繞不過去的坎。

GE中國區總裁兼CEO夏智誠，昨日在接受《第一財經日報》記者專訪時表示，中國企業完全可以效仿當時美國企業進入中國的做法，與美國企業合作進入美國市場。

此外，中國的“十二五”規劃給了眾多在華跨國公司以無限商機想象的空間。而中國國務院總理溫家寶昨日在大連舉行的“夏季達沃斯”2011年新領軍者年會的一席話，也給予這些公司相當的信心。

與美企合作可規避壁壘

溫家寶在昨日的講話中提到，曾經向美國總統奧巴馬提出兩點建議，首先美國需要開放市場，要中國企業去投資，特別是允許中國將持有的美元債務轉變為對美的投資；其次，美國要擴大美國商品對中國的進口。

事實上，赴美投資壁壘，一直是中國企業，尤其是國有企業繞不過去的坎。

今年5月4日由美國多家機構聯合公布的一份報告顯示，過去五年(2006年~2010年)，中國對美直接投資(FDI)增長了約25倍。去年一年，這一規模就突破了50億美元，但依然處于起步階段。

這份由美國亞洲協會和伍德羅·威爾遜國際學者中心的基辛格中美關系研究所聯合推出的名為《敞開門戶——充分利用中國對美直接投資》的報告指出，過去幾年，中國投資在美幾度受挫，已經激起兩國之間一些不滿。美國負責審議外資收購涉及的國家安全問題的機構——美國海外投資委員會(CFIUS)對中國投資者傳遞的信息不甚明朗，也打擊了中國投資者的積極性。

夏智誠認為，“其實，中國企業如果去美國投資，也可以采取開放的態度，這是中美未來合作一個重要的方向，GE可以在這些方面促進此種新的商業模式的發展。

他對記者舉例說，新中國成立后，GE在上世紀80年代進入中國尋找機會，于90年代在中國建立了第一個合資企業，最初的目的是向中國銷售高科技產品，當時就是通過與當地企業合作，建立合資企業，共同發展。

作為一家來自美國的跨國公司，一方面面臨著美國經濟形勢復蘇緩慢帶來的高失業率的壓力；另一方面是中國市場快速的業務成長，他坦言GE在美國承受輿論壓力。

“現在，美國國內有一種看法，認為美國的跨國公司在中國的發展會傷害美國。我們不同意這種觀點。出于美國企業的責任，我們也正在幫助美國創造就業。但現實是全球市場和中國市場發展更快，從商業角度來說，我們必須將資金投資在一個高成長的地區，我們相信，通過與中國國有企業的合作，最終能在中美兩國之間達到共贏?！彼f。

未來三年在華業務將翻倍

作為重要跨國公司的代表，夏智誠的團隊已經和包括發改委在內的大多數中國部委有了很好的日常溝通機制。而此次，他尤其關注溫家寶總理對于“十二五”規劃的解讀。

“溫總理的講話，強調了‘十二五’的重要性，這對于我們這樣一個在華的跨國公司來說，是一個很重要的信息。中國是非常重要的市場，中國將在世界經濟中扮演越來越重要的角色，假以時日，將會成為全球最大的經濟體。我想，溫總理的講話給包括我們公司在內的很多跨國公司，都鼓舞了信心?！彼f。

他對本報記者指出，GE去年在中國有200億美元的業務，現在的計劃是在未來三年，將這個數字翻倍。而在溫家寶的演說中，他尤其關注新能源與清潔能源方面的政策動向。

“我對中國最大的印象是，到處是商機，最近去了一趟甘肅蘭州，當地政府的五年規劃對風能、太陽能的大量需求，而且中國對于我們的醫療器械也有很大需求。

夏智誠說，作為一家生產型的大企業，GE更多的是看長遠戰略、全球產業鏈及中美關系，當初進入中國市場時，優惠的稅收條件，并不是GE考慮的重要因素。而現在，隨著中國經濟地位的改變，他們的戰略也已經開始做出調整。

“現在我們的戰略開始調整，首先，我們將很多全球研發中心轉移到中國來，其次，我們與中國大型國有企業合作，一起來做合資企業，以中國為基礎，然后一起去全球市場發展。

他說：“通過20年的發展，我們現在看清楚的形勢是，中國在全球產業鏈里的地位逐漸提升。中國在全球創新中的地位越來越重要，中國企業在全球化競爭當中也開始發揮越來越重要的作用。

他指出，反向創新就是2005~2006年，GE根據新的戰略提出的理念。

“過去，發達國家創新，向發展中國家銷售，但是，我們現在更多地看重在發展中國家的創新。2000年GE就在中國建立了全球研發中心，比如便攜式超聲診斷儀，就是GE在全球研發中心支持下，由中國中心開發生產、制造的?！?

打印轉發