王利芬：外國(guó)大互聯(lián)網(wǎng)公司敗在本土微創(chuàng)新上

2011年09月16日 14:00
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2011年夏季達(dá)沃斯論壇于9月14日-16日在大連舉行。本屆論壇主題是“關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量，掌控經(jīng)濟(jì)格局”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播報(bào)道。優(yōu)米網(wǎng)CEO王利芬做客鳳凰網(wǎng)2011夏季達(dá)沃斯論壇現(xiàn)場(chǎng)演播室，在談到國(guó)外大型創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)本土所帶來的危機(jī)與挑戰(zhàn)時(shí)，王利芬表示，國(guó)外的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)軍中國(guó)時(shí)，往往敗在中國(guó)企業(yè)本土的“微創(chuàng)新”上面。

談就業(yè)：現(xiàn)在的年輕人更喜歡去事業(yè)單位或政府部門

在談到中國(guó)青年的就業(yè)觀念時(shí)，王利芬描述了這樣一種現(xiàn)象：大部分的青年選擇的不是創(chuàng)業(yè)，很多的人是選擇了考公務(wù)員，她表示，這種現(xiàn)象有一點(diǎn)點(diǎn)悲哀。“80年代的年輕人，他們是非常盲目的進(jìn)入到事業(yè)部門或者政府部門”

王利芬總結(jié)，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主因是“在外在主導(dǎo)下(他們認(rèn)為政府非常強(qiáng)勢(shì))，他們做出的一個(gè)非常重要的選擇。

談創(chuàng)新：國(guó)外大型跨國(guó)公司不敵中國(guó)企業(yè)本土微創(chuàng)新

談到大型跨國(guó)企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)帶來的利與弊，王利芬談到了一個(gè)詞“微創(chuàng)新”。王利芬認(rèn)為，國(guó)外的大型跨國(guó)公司進(jìn)軍中國(guó)碰到了許多壁壘，這正是因?yàn)橹袊?guó)的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有許多微創(chuàng)新，這種微創(chuàng)新所對(duì)接的是中國(guó)本土用戶非常本地化的需求；這些恰恰是那些大的跨國(guó)公司所欠缺的。“因?yàn)閷?duì)一個(gè)市場(chǎng)的心理需求和用戶體驗(yàn)是需要特別本土化的人、很長(zhǎng)的時(shí)間才能了解的。

人物簡(jiǎn)介：

王利芬，原央視著名主持人，1994年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系，獲得文學(xué)博士學(xué)位。2005年及2008年先后創(chuàng)辦了《贏在中國(guó)》、《我們》欄目，任總制片人兼主持人。2009年9月，辭去央視公職，開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)——服務(wù)國(guó)家和知識(shí)群體的網(wǎng)絡(luò)電視。

以下是全部文字實(shí)錄：

鳳凰網(wǎng)：王利芬老師，您好，今天非常高興邀請(qǐng)您到我們的演播室來，首先想請(qǐng)您談一談如何看待現(xiàn)在年輕人的創(chuàng)業(yè)熱潮這個(gè)問題。

王利芬(優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人)：我也特別高興到鳳凰網(wǎng)來，我覺得鳳凰網(wǎng)和優(yōu)米網(wǎng)一樣，有獨(dú)特的追求和精神氣質(zhì)，我覺得非常高興。

你說的這個(gè)問題其實(shí)我聽了很開心，我覺得你說的這個(gè)如果是事實(shí)的話，我覺得這個(gè)時(shí)代可能會(huì)進(jìn)步了，但是我看到的數(shù)字不是這樣的，大部分的青年他選擇的不是創(chuàng)業(yè)，實(shí)際上他是很多的人選擇了考公務(wù)員，這個(gè)是讓我們還是有一點(diǎn)點(diǎn)比較悲哀的數(shù)據(jù)，因?yàn)槲矣X得據(jù)我自己的了解，有80年代年輕人和今天的我所了解的這樣一個(gè)事業(yè)單位也好，或者政府部門也好，我覺得這還是有很大的差距的，他們進(jìn)去他們的工作可能不會(huì)特別的愉快，我覺得是這樣子。

當(dāng)然你不能說政府是沒有人進(jìn)去的了，優(yōu)秀的人也應(yīng)該進(jìn)去，但是很多人是盲目的進(jìn)去，不是說這個(gè)事情適合我我就進(jìn)去，他們更多的是一種覺得好像現(xiàn)在因?yàn)檎浅?qiáng)勢(shì)，一種外在主導(dǎo)下他們做的這樣一個(gè)個(gè)人的非常重要的選擇，這個(gè)我覺得還是不是太好。

鳳凰網(wǎng)：現(xiàn)在作為一個(gè)也是投身到中國(guó)創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的這樣一位女士，我想問問您對(duì)企業(yè)家精神在企業(yè)創(chuàng)新中的作用有哪些呢您認(rèn)為？

王利芬：企業(yè)家我覺得他的創(chuàng)新精神太重要了，其實(shí)這個(gè)創(chuàng)新可能有一個(gè)很廣義的理解，大家想的創(chuàng)新可能是科技的創(chuàng)新，其實(shí)還有很多應(yīng)用的創(chuàng)新，還有一些很多產(chǎn)品的微創(chuàng)新，微創(chuàng)新是非常要命的，尤其在中國(guó)市場(chǎng)。你看看那些大的跨國(guó)公司的大的互聯(lián)網(wǎng)，來到中國(guó)發(fā)展無一例外的都敗在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的麾下。

所以這就說明一個(gè)什么問題，實(shí)際上其實(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)它基本上是跟著國(guó)外在發(fā)展的，為什么我們?cè)诶顺敝螅瑓s在中國(guó)的土地上他們打不過我們呢，原因是我們中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的這樣一些企業(yè)它知道很多的微創(chuàng)新，它知道很多的產(chǎn)品應(yīng)用性的創(chuàng)新，這個(gè)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)際上是對(duì)接著整個(gè)社會(huì)用戶他的非常本地化的心理需求和用戶的體驗(yàn)，這些恰恰是跨國(guó)公司或大的一些外國(guó)公司到中國(guó)來發(fā)展的很大的壁壘，因?yàn)閷?duì)一個(gè)市場(chǎng)的社會(huì)心理的需求和用戶的體驗(yàn)的了解是需要特別本土化的人，很長(zhǎng)的時(shí)間他才能了解的。

所以我覺得創(chuàng)新大家不要想起來一搞好像就是這種革命性的創(chuàng)新，實(shí)際上是在微創(chuàng)新上和這種用戶和產(chǎn)品的微創(chuàng)新是非常非常重要的，有一本叫《微創(chuàng)新上是金錯(cuò)刀寫的，其實(shí)我特別希望大家能看一下，我們會(huì)有很多的啟發(fā)，我也看過了。

鳳凰網(wǎng)：剛才您提到了外國(guó)的大型跨國(guó)公司在中國(guó)本土?xí)霰冢褪钦f因?yàn)橹袊?guó)的微創(chuàng)新嘛，這應(yīng)該是說它給我們帶來的積極的方面，那么在另一方面是不是也會(huì)對(duì)我們構(gòu)成一些威脅或者說是挑戰(zhàn)呢？

王利芬：我覺得互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)領(lǐng)域沒有什么威脅，其實(shí)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的生態(tài)環(huán)境，你不用把它看成是一個(gè)威脅，其實(shí)所有的領(lǐng)域里面，當(dāng)發(fā)現(xiàn)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常強(qiáng)的時(shí)候，你自己也慢慢會(huì)磨礪很強(qiáng)大，否則你就會(huì)死去，如果這個(gè)行業(yè)整體弱你也會(huì)弱，所以我覺得看你目前怎么看的問題，這個(gè)機(jī)遇帶來的也真的是挑戰(zhàn)，帶來也真的是機(jī)遇，你可以看看人家跨國(guó)公司怎么做，然后我們會(huì)怎么做，你也可以看谷歌以前，就拿上面經(jīng)常谷歌兩個(gè)字會(huì)變各種花樣，我們百度也學(xué)的很好，而且學(xué)的非常的本土化，它會(huì)把中國(guó)人心中想要的一些圖案放在那上面，谷歌非常洋，但是百度它非常貼合，那我覺得這個(gè)東西它有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它就會(huì)在這個(gè)方面做得非常好，這是一個(gè)很良性的競(jìng)爭(zhēng)。

鳳凰網(wǎng)：Facebook、Twitter什么的如果是我們本土化的話，您有信心比它們做得更好，是吧？

王利芬：像我們優(yōu)米網(wǎng)這樣的網(wǎng)絡(luò)，其實(shí)和Facebook，和Twitter這樣的企業(yè)是不可比的，一個(gè)是量級(jí)不可比，另外一個(gè)它們是完全基于關(guān)系型的SNS的這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，我們優(yōu)米網(wǎng)實(shí)際上提供的是年輕人在創(chuàng)業(yè)和職場(chǎng)，因?yàn)椴皇莿?chuàng)業(yè)就打工嘛，他們發(fā)展上需要的一些幫助，我們用免費(fèi)的內(nèi)容，未來慢慢會(huì)形成各種梯次的收費(fèi)的體系，這樣來發(fā)展，跟它們那個(gè)還不太一樣，我們更多做的是說是一個(gè)學(xué)習(xí)充電的平臺(tái)，它們是做一個(gè)基于社交的這樣一個(gè)平臺(tái)，根本不一樣，而且起點(diǎn)也不一樣，我們多小，多初級(jí)，它們已經(jīng)是大的跨國(guó)型企業(yè)，我覺得這個(gè)不可比。

鳳凰網(wǎng)：最后一個(gè)問題就是關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資的問題，我想問問您如何看待當(dāng)前創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)呈現(xiàn)出的一些嫌貧愛富的現(xiàn)象，就是我說的這個(gè)嫌貧愛富就是說可能大家比較的把錢投到一個(gè)他們認(rèn)為比較熱點(diǎn)的領(lǐng)域，反而一些比較有前景的項(xiàng)目得不到，無人問津，請(qǐng)您談一談。

王利芬：其實(shí)嫌貧愛富是資本流動(dòng)的一個(gè)深層的規(guī)律，我覺得這沒有什么不好，我覺得資金的流向都是說逐利很高的地方，有些項(xiàng)目很有潛力，也許有，但是如果你真有潛力的項(xiàng)目會(huì)有人盯上的，我覺得那些自以為自己的項(xiàng)目特別有前景的，而資本市場(chǎng)又不是特別看好的，其實(shí)可以給自己一個(gè)反思的機(jī)會(huì)。

另外一個(gè)特別有前景的這樣一個(gè)企業(yè)的話，你的前景到底是三年五年八年十年，因?yàn)槟阋⒁獾酵顿Y的話它是有基金的錢有年限的，有最高是七年，也有五年的，人家這個(gè)時(shí)候是要能夠有回報(bào)的，如果你的前景延期的太長(zhǎng)，你跟人家的這樣一個(gè)整個(gè)投資的理念也不合，所以的話，你這個(gè)前景是什么樣的前景是可以討論的。