保育鈞：民營企業創新面臨市場準入等困境

2011年09月24日 17:45
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊 9月24~9月25日，2011浦江創新論壇在上海舉行，本屆論壇以創新驅動發展為主題。以下為國務院參事室特邀研究員、中華民營企業聯合會會長保育鈞發言實錄：

保育鈞：各位朋友大家下午好！今天這個叫浦東創新論壇，已經連續舉辦了好幾屆了，體量舉辦的良苦用心就是要推動企業來創新，這個用意很好，但是光推動企業創新，好象企業不喜歡創新，據我了解，企業特別是民營企業很想創新，但是創不了，困難重重，所以在這個情況下，現在從2008年以來，國際金融危機的沖擊之下，中國政府出臺了一攬子刺激經濟的計劃有很大積極作用，但是負面作用帶來了一系列新的復雜的問題，基本上大家都談起來面對國際國內極其復雜的形勢，我們怎么樣，復雜在哪里？國際上面是復雜，從來沒有簡單過，國際上什么時候簡單過，從來沒有簡單過，毛主席三個世界的劃分，想把復雜的問題簡單化處理，鄧小平1974年代表聯合國演講，是三個世界，我們是第三世界，蘇聯解體之后美國人找不到對手了，911事件之后才發現找了一個恐怖主義，世界上從來沒有簡單過，中國其實也沒有簡單過，把許多問題歸結為情況復雜，不從自身找問題不行的。

大家現在談的最大的是人民政府面臨一系列的兩難的選擇，一系列矛盾，比如說要保增長，我們把控物價放在轉變經濟增長方式的第一位，調結構，會民生，除了經濟要平穩較快發展之外，還要保社會的穩定，這些一系列的問題，我覺得企業一定要在人們談復雜的時候，自己頭腦要清醒，你不能復雜，一定要把握好中國的國情，中國的國情是什么？大家談了很多，中國的人口多，底子薄，資源緊缺，農村人口農村城市變化，這些講了很多，中國的最大的國情的核心問題是體制問題，轉軌時期，從計劃經濟體制轉向市場經濟體制下轉軌時期，轉軌時期最核心的問題是資源配置方向問題，是市場配置資源還是全球配置資源？把握了這一條，很多問題都可以想得開。資源配置方式就涉及到了當前政府提出號召的目標，我們要科學發展，要2020年達到全民小康，要轉變經濟增長方式，調整經濟結構，我們的目標講了很多，但是我們的方式是什么？是全力配置資源，是這個控那個調，這個壓，這個不許那個不許，或者是這個批準那個批準，把這個搞清楚了之后，我們的企業特別是民營企業頭腦就冷靜，不該你干的事你就不要參與了，有些同志說我在山西搞煤為什么把我趕出來了？在現有體制之下這就是我的，不能讓你民政搞的，你如果瞎參與自己倒霉。

從2002年2003年進入油田民營企業最后趕出來了，全力配置資源沒有到最后的時候，你不要碰這個事，也碰不起，放開民營資本進入，有幾個進入了？放開之后你進得去嗎？這個項目都是幾百億，人家一看民營企業幾十億、幾百個億進不來，在這個情況下找準自己的定位，從自身作起，遵循中國發展的規律，又承認中國的國情，尋找適合自己發展的路。所謂三點成一線，成功的企業家他們都是三點成一線，企業實質性情況，市場的需求，和政府循序和鼓勵，紅豆集團做民主品牌企業家，做服裝，打出自己的品牌，7月初期中國情人節打這個品牌，多種經營多樣化，然后搞紅豆杉，技術農業生物制藥，還可以觀賞植物，比如匹克打自己的品牌，品牌發展。方太廚具民營企業競爭非常慘烈，但是方太找準自己的定位，就是打高端，賣產品賣服務，所以得過質量獎。還有周成建，他是美特斯邦威，他自己連一個工廠沒有，他就是設計，賣品牌，根據中國老百姓的需求找準自己的定位，自己一個工廠沒有，公司總部不是廠子，不少衣服一個廠沒有，從90年代初期開始走這個路子。所以找準自己的定位，從自己實際情況出發，瞄準市場，激活中國國情，不是壟斷市場，自然得到社會發展。

盡管現在體制外部環境不是很理想，還是所有制機制，比如市場準入問題，包括采購稅收問題，都不理想，只要找到自己適合自己的項目，瞄準戰略定位，做出戰略決策，是可以找到發展創新的路子。注重細節，為什么把握國情還要注重細節？細節問題不光是企業內部的管理細節問題，特別是要關注我們的政策文件當中的細節，因為我們國家說是依法治國，實際上沒有做到，是政策文件治國，發了不少文件，比如鼓勵民營企業自主創新，每年的研發經費照理說要達到GDP2.3，現在沒有做到只有1.8，1.8比例至少是8700億用于研發經費，經費在各個部門，包括科技，錢發到各個部門發到各個司局，司局又發到處長手里，全國有1000多億企業，部門不了解企業，企業找部門很難找，怎么把路子打通，最后把研究開發的資源拿到手是一門學問，學問很大，我們說了不少，但是讀了就讀了，很多企業家很明白，注重這方面的細節一查路子哪里，最后把經費落實到你那里去，所以諸如此類的細節很多。總而言之情況再復雜只要把握好中國的國情，認準自己的定位，走自己的路子，在中國只有自己救自己，祝愿各位企業家大家好自為之，謝謝大家！