霍華德：做不好知識產權保護不大可能實現全球化

2011年09月25日 11:08
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊由國家科技部和上海市政府主辦的“2011浦江創新論壇”于9月24、25日在上海召開，本屆論壇的主題是“創新驅動發展”。以下為美國蘭德公司經濟學家霍華德·沙茨發言實錄：

Howard Shatz：首先非常感謝，我非常容幸來到這里，然后加入今天的論壇，今天大家看到，我們在座的很多人都已經達成了大部分的共識，到最后的時候，我只能說和前面路教授和前面幾位說的沒有什么意義的，我們應該注意一些什么？我的主要觀點就是全球化是一個非常強有力的創新的促進者，但是全球化還不夠，肯定還需要有一些本地的因素和全球化一起，才能使得創新更進一步，首先我談談基本的問題，比如說貿易，還有投資與全球化一些關系，我們說到全球化首先是人員的自由流動，第三個就是意識和規則的流動，然后再回來告訴大家，為什么全球化還不夠？對于貿易來說，全球化有很多的好處，就是擴大市場，而且可以帶來更多的消費者，如果你能盈利的話，如果你有更大的市場，市場會帶來更大的利潤，所以我們大家都能夠從中收益，現在中國在他的高科技出口，還有制造業的出口達到世界上非常高的份額，到現在高科技出口已經達到了全球第一，現在中國確實是可以滿足高科技出口的市場與日具增的需求，做產品的調整滿足國際市場需求，還有其他產品。

所以中國很有可能進口高科技產品，事實上中國也是第一大的美國高科技產品出口的目的地，中國現在與美國有很高的貿易順差，但是大部分主要在信息科技與技術方面，還有其他技術產品，在這些產品上面中國是順差，但是在高科技上面貿易上面美國有順差，所以我們看看創新會帶來什么樣的變化？接下來是投資，直接投資，還有品牌帶來的問題，供應鏈，本地公司，所有的這些帶來消費者。我們看到2008年美國花了15億美元作為研發，已經排名第6，也就是說美國花了很多錢進行研發，這是非常好的，但是在這些形勢全球化創新里面也是有一些問題，我們看到在技術，傳媒，通訊方面，他們也可以看一些低端的流程，或者是一些研發方面的流程，我們不僅僅去交易技術的產品，這不是說技術就已經進行了轉移。

下面我們看人員流動，人員是創新的基石，如果想要世界級教育，中國做得非常好，在最近幾年我們有一些數據，中國是把學生送出去，送到美國，人數排名第二各國家，除了工程以外，還有6300萬人在美國進行其他專業的學習，我回到這一點，這使得中國在美國學習商學院，商科的學生是最多的，我們當然不是說人文對于創新最重要的，等一下我們會回到這一點談。說明這是非常好的，因為人們愿意到國外接受新的教育，但是還是不夠讓你做到非常好的教育，因為他不一定回來為國家創新效力，根據最新的數據，90%的學生在美國拿博士的都是在學理科都留在美國了，所以這是很多一部分人，沒有多少人回到中國。

現在我們看一下，我們也不他和全球化放在一起考慮，那就是規則思維思想，商品因為全球化可以自由流動，可以自由貿易，但是思想指的是人們怎么管理自己，規則怎么樣限制？或者歸管人們的生活，比如說規則是怎么樣的通過全球化轉移？那就是知識產權保護，跟WTO貿易協議，還有其他的規則，最近我們作了調查，在8個國家里面我們發現，他們的知識產權保護不是很好，不太可能加入全球創新的體系，以后不保護知識產權，知識產權不會納入保護的體系。我們說貿易的規則，通過貿易進行更好地歸管，為什么全球化和創新也是藝術，是一門科學？我們在學習新的觀點和思想的時候，我們需要有能力做創新，而且也更需要一些歸管保護創新，我們看到人文的學生，學商業的學生，他們非常重要，中國現在做創新非常好的，很好，但是還有很大空間進一步發展。

中國專利項目非常大，但是有可能進一步發展，我們看看是不是也可以由中國人在國外進行發明，然后申請專利的？我舉個例子，在200年40%的專利，就說美國人的專利是在美國以外的地方被批準的，這個意思就是說這是全球的情況，在同一年不到5%的專利，在本土的專利，在美國進行批準，我們換句話說，我們看看在專利的認可，我們來看一下排名前50的國家，加入了專利公約的，日本60%，只有兩個來自中國，還有一個就是中興科技。大學加入國際公約，只有31%是美國的大學，7個是日本，中國沒有一個大學加入了國際專利公約，所以我們說傳統的創新是很大，但是我覺得專利還是非常重要的，我們有了創新，我們也必須改變技術方面的科學發現，然后有很多中國工程師發現，但是怎么樣把技術改變？轉換成為商品？比如在美國生物技術方面，生物技術一般來說都是在本國的，首先我們由當地科學家做發明，做創新，主要是在大學，然后大學有一個系統，把這個科研轉移給公司，然后科學家不會因為發明東西而受到懲罰，這是科學家還有大學的好處，我們有風投公司，我們在生物科技方面發現，它的生物科技風投都是集群，我們也有法律律師事務所幫助他們，所有集群在一起，我們有咨詢，也有管理層。然后有些人來自舊的公司開了新的公司。

我們再回到風投，不僅僅是錢問題，而且它本身主要在本國的，風投在美國一般做什么？中國也要開創自己的創新系統，也可以引進，加以修飾，美國是怎么做？在生物技術方面，首先讓發明者關注他自己的發明，他也許不管市場，發明者不管市場，風投者負責市場的問題，第二風投者不是說一定把創新者變成商人，科學家自己本身是科學家，他自己有專注的事業，風投者可以找到這些人才，然后雇傭自己公司里面，還有董事局、董事會，然后把生物科技的技術和潛在的客戶聯系起來，所有這些都是在本土的。風投如果不知道自己有什么樣的管理人員或者有什么樣的律師事務所，盡管我們說風投他們也還可以咖啡館和其他風投談，我們在美國創建這樣的集群花時間花精力，他也組成了有人有自己的能力，找一個新的公司，找不同的專業的人士，這樣才能建立一個集群。他有的時候也可以由其他制藥公司收購等等，但是每一個人在圣地亞哥很多人走了，后來他們又組建了40個公司，所以他們在一個公司學到了東西，然后自己再建立一個新的公司。風投來自舊金山，組織風投公司，所以這是本地的流程。

最后回到全球化話題來，生物技術也看不到公司，全球化一定要得到保護，可以使得創新的產品能夠找到最大的市場，在這個階段對于大部分國家來說，最有價值是什么？就是要從別的國家引進思想，還有系統。謝謝各位！