沃爾瑪在華陷多事之秋

2011年10月18日 06:02
來源：新快報作者：陳耀昌

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造假事件繼續發酵，中國區掌門人陳耀昌辭職

國際零售巨頭沃爾瑪“假綠色豬肉”事件繼續發酵。昨日，沃爾瑪宣布，已執掌中國區近5年的公司總裁兼首席執行官陳耀昌已經離職，該職位暫由亞洲總裁兼首席執行官貝思哲(Scott Price)兼任。沃爾瑪稱陳耀昌辭職是出于個人原因，但是外界猜測此次人事“地震”與沃爾瑪重慶13家商場販售“假綠色豬肉”事件有關。

高層“人事地震”頻發

今年可謂沃爾瑪在中國的多事之秋，高層也頻頻出現了更換。昨日宣布與陳耀昌一同離開沃爾瑪的還有剛被提拔不久的中國高級副總裁王渝佳。

事實上，去年，沃爾瑪首席運營官于劍弈、公司事務部副總裁李成杰、采購副總裁的林靜華相繼離職。而今年5月，公司中國區首席營運官羅世誠、高級營運總監向國榮及首席財務官羅睿瀾三位高管也宣布辭職，當中解釋變動的原因也是“個人原因”。由于沒有更多解釋，因此坊間有消息稱，這三位高管離職是迫于業績重壓，為了達到考核指標在誠信方面犯了嚴重錯誤——可能涉及2011年春節沃爾瑪43億元人民幣購物卡銷售數據存在虛報的問題。

從一些數據來看，沃爾瑪這位全球零售“一哥”在中國的壓力已難掩蓋。上一個財年，沃爾瑪在中國區的銷售額占全球總銷售額的比重不足2%。而根據其前不久發布的數據顯示，沃爾瑪在華業務出現了季度性虧損，光臨其超市的消費者人次同比減少了8%是原因之一。

而本月發生的“假綠色豬肉”事件更使沃爾瑪成為輿論的焦點。有沃爾瑪內部人士也曾向媒體透露，沃爾瑪中國今年的銷售業績欠佳，一直沒有完成預算，經營壓力巨大。

“本土化”或生變數

有業內人士認為，沃爾瑪1996年進入中國市場，并未像其在其他一些國家來得順風順水。除了并購擴張的模式未能展開之外，中央集權的經營模式也一直飽受“磨難”。不過，陳耀昌上任以后，大力推動改革，否定了這一模式，并試圖深入“本土化”，將權力下放，建立中國特色的新秩序，但這也引發了公司內部的沖突不斷。

實際上，今年5月份的高層換血在業內看來便是陳耀昌推動沃爾瑪“本土化”的一次大動作。包括公司政府事務與政府關系副總裁、資產保護副總裁、人力資源及行政高級副總裁等一系列高管職務都全部由本土人才升任。

廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶表示，除“本土化”戰略，沃爾瑪整合好又多也接近尾聲，陳耀昌作為主導者，整個戰略思路和整合的安排都可能因其突然離職而對于后期產生影響。

對此，沃爾瑪昨日并未對今后的拓展有進一步聲明，暫接“帥印”的貝思哲也僅提到：“中國是沃爾瑪非常重要的市場。中國的‘十二五規劃’也為零售業的發展提供了巨大的發展機遇。在中國，我們已經有了成功的業務發展基石，擁有近10萬名員工和353家商場為我們的顧客提供服務。

沃爾瑪綠色豬肉造假事件回顧：

●9月6日　沃爾瑪多店陷“豬肉涉假門”5年內被查處20次

●9月29日沃爾瑪在渝門店全線涉假假冒綠色豬肉近6萬公斤

●10月9日沃爾瑪重慶10店被停業整頓7家門店責任人被刑拘

●10月11日重慶沃爾瑪停業整頓續：25人被刑拘2人被捕