尚福林接力風險賽道
“三會”主席同時大換防,在中國當代金融史尚屬首次。
掀開中國金融監管史,尚福林和吳定富任職時間均為9年,而劉明康自銀監會2003年設立起任職至今,時間為8年。一個任職“長周期”的結束,標志著一個階段的金融改革發展任務告一段落,新周期新任務即將開啟。
縱觀尚福林、郭樹清、項俊波履歷,三人均曾擔任過央行副行長并曾“執掌”過一家國有大行?!斑@使得他們既具有宏觀視野和大局觀,又有金融實務的操作經驗,有利于實現‘十二五’各項金融改革目標,如構建逆周期的金融宏觀審慎管理制度框架?!币晃徽哐芯咳耸空J為。
此輪人事變動中,監管直接融資市場的證監會主席尚福林,被調任為監管間接融資市場為主的銀監會主席,顯得別有深意。“尚福林穩妥推進股權分置改革的經驗,將有利于引導中國銀行業應對利率市場化的挑戰,轉變發展方式,這兩件事都是知易行難?!币晃汇y行高管認為,尚福林的另一項重任則在于確保銀行業資產質量穩定,應對經濟周期的考驗。
劉明康鑄器:銀行內功
這八年劉明康忙于“兩件事”,一是構建一整套監管指標體系,越來越精細;二是不厭其煩地提示各種風險,特別是房地產和地方融資平臺貸款風險。
“專業、盡職、兼具國際視野”是多位受訪人士對劉明康的評價。
“不少監管指標,比國際通行監管指標還要嚴?!币晃唤鹑诒O管專家表示,比如,銀監會已推動“巴塞爾協議III”中國版落地,一些銀行利益代表認為中國版資本新規過于嚴厲,制約銀行發展?!暗珜嶋H上,考慮到中國銀行業尚未真正經歷過經濟周期檢驗,這是必要的。”前述金融監管專家說。
中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇認為,劉明康學貫中西,又有豐富的銀行從業經驗,對銀行監管非常專注與敬業。其在位八年間,借鑒國際銀行業監管經驗,與中國實際情況相結合,形成了一整套銀行業監管指標體系,對保持銀行業穩健運營、防范風險起到了重要作用。
一位銀行高管表示,他印象最深刻的是,這八年劉明康忙于“兩件事”,一是構建一整套監管指標體系,越來越精細;二是不厭其煩地提示各種風險,特別是房地產和地方融資平臺貸款風險。
記者曾親歷劉明康2009年11月28日在北京大學的一場演講,他痛批“開發商拿到土地不開發,非要多曬兩年太陽,讓地價暴漲”的行為,并表示:“我們這些人,如果被利益集團綁架,被不法開發商利誘,我們還有什么資格當公務員!”
就在卸任前2個多月,劉明康還在《人民日報》撰文提出,“對存在土地閑置超一年以上的,商業銀行一律不得發放新開發項目貸款,對土地閑置超兩年和有炒地行為的,商業銀行對已發放的貸款應當調減并采取保全,并在全行客戶名單中作出反應”
在地方融資平臺風險防范問題上,亦體現了劉明康的先見之明和“不怕得罪人”
“正是劉明康堅持不懈地呼吁,協調,歷時差不多一年,才促成了國務院在2010年6月出臺19號文。”接近監管層的人士透露。
劉明康在2009年10月21日舉行的經濟金融形勢通報會上,就措辭嚴厲地要求銀行切實加強融資平臺和項目貸款風險管控,并設定了嚴禁發放打捆貸款、不得簽署無特定項目的大額授信合作協議等三條紅線。此后,歷次經濟金融形勢通報會,劉明康必談融資平臺貸款風險防控問題。
國務院19號文出臺之后,劉明康領導銀監會系統和銀行開展了聲勢浩大的“解包還原”和平臺貸款分類處置工作?!斑@個過程中,銀行和地方政府博弈,逼迫地方政府拿出有效的抵押擔保物。”一位親歷過此項工作的人士表示。
如果說,不厭其煩地強調風險防范,體現了劉明康的“Cool head”,另一些場合則體現出他的“Warm heart”
就在卸任前1天,劉明康還密集參加了兩場活動,最后的一次公開露面,是他與145家城商行的董事長和行長會面。這個會原本定于11月18日在青島召開,后改在10月28日在北京召開。“劉明康希望和城商行的同志道個別?!敝槿耸空f。
當日,劉明康講完,向臺下的被監管對象鞠躬,臺下掌聲響起。
劉明康似有好多話還想說,最后只說了句:“希望大家都過得越來越好,過得比我好。
10月29日,在與銀監系統職工告別時,劉明康說,“人事有代謝,往來成古今”,并表示:“(尚)福林同志是人民銀行的老領導了,我們曾經在一個班子里工作過。他是很優秀的。我希望大家要像支持我那樣地支持他,主動匯報工作,更加努力地把各項工作做好。
資產質量保衛戰
劉明康卸任時,中國銀行業資產規模超過100萬億元,不良貸款率僅1.0%,撥備覆蓋率近250%。此時,國有銀行通過注資剝離不良,引入戰投股改上市,從此前技術性破產的境地,轉變為躋身全球最大市值銀行序列,整體銀行業不良率處于歷史低位。
但另一方面,沒有經歷過完整經濟周期的中國銀行業,其抗風險能力仍難下定論。這也意味著,尚福林接過劉明康的棒,仍還須和風險賽跑。
“改革成果值得肯定,但這個改革仍是初步的。中國銀行業在公司治理、風險防控、經濟管理等機制改革上還遠遠不夠,離真正現代管理體制銀行還有一定距離?!?一位銀行監管專家如此表示。
對于繼任者而言,最大的任務應該是如何讓商業銀行經得起經濟波動的考驗?!霸谇?年改革中,中國經濟環境總體比較好,因此銀行這幾年利潤都保持了高速增長,但需要做好應對經濟下行周期的各種準備,不能再重復國有銀行深陷大量壞賬的情況,因此必須要在內功上再下功夫。”他說。
劉明康在任期間,特別重視房地產和地方融資平臺貸款風險防范,對于下一任而言,如何控制平臺貸總量、實行規范管理,實現平穩過渡,是一個重要挑戰。
“這兩個問題是埋藏在銀行漂亮報表下的隱形炸彈,同時這兩個問題又牽涉多方利益,牽一發動一身,要安全拆彈,不能太激進,也不能太放任,而是需要中國特色的解決問題思路?!币晃汇y行高管表示。
在地方融資平臺貸款清理整頓過程中,一度遭遇了巨大阻力。由于觸及多方利益,不僅一些地方政府出現不配合,甚至一些銀行機構對監管政策也不理解甚至抵觸。
“2008年監管部門讓我們大量給地方政府放貸,我的筆記還清楚記錄著,現在兩年過去,政策180度大轉變,并且是直接讓我們退出,進行貸款重組,政策多變,缺乏連續性,并且直接干預銀行經營,帶有明顯的行政色彩。”一位銀行人士直言。
或許,曾一手推進中國股市毒瘤股權分置改革的尚福林,在處理這類復雜問題上的政治智慧,會為此提供經驗。
下一支“沒有回頭的箭”
在證監會主席任上,尚福林最得市場認同的是完成了股權分置改革,其間體現出的穩健、周全和魄力,彰顯了過人的政治智慧。
多位金融政策研究人士認為,堪于“股權分置改革”比肩的重任將是引導銀行業轉變增長方式,應對利率市場化的挑戰?!袄适袌龌淖畲蟮姆磳β曇魜碜糟y行,如果銀監會不理解、不支持、不配合利率市場化,根本無法推進。”一位金融監管專家直言。
但是,利率市場化和當年的股權分置改革一樣,難在平衡各方利益,把握改革的力度和節奏,實現平穩過渡?!澳壳皝砜?,情況不容樂觀,銀行那些所謂的中間業務收入,有極大的水分,多為變相的利差收入?!币晃汇y行高管直言。
但另一方面,利率“雙軌制”的負面作用已日益明顯,使得這項改革“不能再拖”,“十二五”規劃也明確提出“穩步推進利率市場化改革”
比如,近一兩年來銀行大量發行理財產品,透支銀行信用,相當于變相的存款利率市場化。而理財產品募集的資金又找不到合適的投向,最終大都流向信貸市場?!跋喈斢谠谝粋€管制利率的銀行旁邊,再造了一個利率市場化的小銀行,而這個小銀行越長越大,卻沒有相應的風險撥備。”一位銀行理財專家直言。
尚福林在股權分置改革上所積累的經驗和手腕,使得他可以成為配合利率市場化改革的極佳人選?!袄适袌龌闹魍普卟皇倾y監會,但銀監會的配合和支持至關重要?!鼻笆稣哐芯咳耸勘硎?。
更有業內人士表示,這一戰對于尚福林而言才是真正的“開弓沒有回頭箭”。股權分置改革,其最壞的結果不過是暫停改革,對經濟增長、金融穩定的破壞性并不大。但對于利率市場化改革而言,如果節奏和力度不當,可能造成銀行業利差大幅縮小,盈利性大大降低,進而帶來風險抵補能力的大幅下降,并傷及金融穩定和實體經濟。
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