溫州產(chǎn)業(yè)“空心化”討論不絕于耳增長模式面臨考驗(yàn)

2011年11月02日 08:21
來源：中國青年報(bào) 作者：董碧水

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盡管官方一再否認(rèn)，但坊間關(guān)于溫州產(chǎn)業(yè)“空心化”的討論不絕于耳。此次溫州民間借貸危機(jī)的爆發(fā)，再度引起人們對溫州產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，并進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)閷χ袊駹I企業(yè)生存環(huán)境的關(guān)注，以及對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整的拷問。在經(jīng)濟(jì)學(xué)者看來，“產(chǎn)業(yè)資本”與“金融資本”的角逐，折射的是溫州經(jīng)濟(jì)增長模式面臨的真實(shí)困境。

優(yōu)勢已失的“溫州模式”

溫州被譽(yù)為中國民營經(jīng)濟(jì)的樣本。

上世紀(jì)80年代，從“前店后廠”的家庭作坊起步，溫州人依靠“低成本、低技術(shù)”的小商品占領(lǐng)市場，形成了“小商品占大市場”的家溫州模式”

在此后30年，這一模式承載起溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。但近年來，由于受到產(chǎn)能過剩，勞動(dòng)力、土地、原材料等成本大幅上漲，人民幣升值等因素影響，傳統(tǒng)溫州經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)勢正在消失。

紐扣、服裝、開關(guān)、皮鞋、打火機(jī)等小商品是當(dāng)年溫州人起家的行業(yè)，其共同的特點(diǎn)是都屬于低技術(shù)行業(yè)。在過去“短缺經(jīng)濟(jì)”的年代，曾為溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文說，事實(shí)上，這些處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端的民營企業(yè)，經(jīng)不起任何大風(fēng)大浪。

打火機(jī)是溫州產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。在溫州，2001年是打火機(jī)行業(yè)最興盛的時(shí)期，全市有近5000家打火機(jī)企業(yè)。金屬打火機(jī)更是占據(jù)了全球80%的市場份額，但10年之后，溫州打火機(jī)企業(yè)已經(jīng)不足百家。溫州東方輕工實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理李中堅(jiān)說，早年間，生產(chǎn)一個(gè)打火機(jī)可以賺一毛錢，但現(xiàn)在連一分錢都賺不到。

缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，附加值低下，再加上近幾年勞動(dòng)力、原材料、能源價(jià)格上漲，更進(jìn)一步縮減了打火機(jī)的利潤空間。溫州打火機(jī)的集體隕落可以說是溫州產(chǎn)業(yè)變化的一個(gè)縮影，更是溫州傳統(tǒng)制造業(yè)的真實(shí)寫照。

衰落并不只出現(xiàn)在打火機(jī)行業(yè)。據(jù)溫州市工商聯(lián)統(tǒng)計(jì)，2003年溫州有規(guī)模的制鞋企業(yè)4000家，現(xiàn)已關(guān)停1000多家。

溫州市政協(xié)委員、溫州市煙具協(xié)會(huì)會(huì)長黃發(fā)靜去年作了“溫州企業(yè)外遷和投資環(huán)境改善問題”的調(diào)研，結(jié)果顯示，不論是土地、勞動(dòng)力、原材料等要素資源，還是制度供給，溫州都已失去優(yōu)勢。

浙江縫葉鳥鞋業(yè)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的女鞋生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)量300萬雙。在溫州現(xiàn)有的2500多家制鞋企業(yè)中，規(guī)模并不算大。公司老總劉小標(biāo)，從17歲開始創(chuàng)業(yè)，今年尚不滿30歲。

劉小標(biāo)說，去年年底以來，一噸鞋底材料漲了三四千元，相當(dāng)于一雙鞋光鞋底材料成本就要漲3元。膠水價(jià)格漲了一倍，工人工資漲兩成。用電最緊張時(shí)，一周兩天需自己發(fā)電，平均每雙鞋用電成本達(dá)1.5元，“而平時(shí)，每雙鞋用電成本是1元。

溫州市統(tǒng)計(jì)局今年6月的一項(xiàng)專題調(diào)查顯示：該市中小企業(yè)，尤其是小型企業(yè)和高能耗企業(yè)是停限電的重點(diǎn)對象。同時(shí)，6月份柴油價(jià)格同比增長約15%，企業(yè)自發(fā)電成本增高。再有，“由于受物價(jià)上漲、外來務(wù)工人員相對減少和企業(yè)用工需求持續(xù)增長等三方面影響，溫州企業(yè)‘招工難’從春節(jié)后延續(xù)至今。

在被調(diào)查企業(yè)中，約有16%被訪企業(yè)認(rèn)為融資很困難。融資難度增加直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)成本上升，1~5月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)支出增長43.6%被其中利息支出增長46.1%。此外，原材料價(jià)格持續(xù)上漲。1至5月，溫州原材料購進(jìn)價(jià)格同比累計(jì)增長8.4%。

“高利率的民間借貸只是壓垮中小企業(yè)主的‘最后一根稻草’。” 周德文說，事實(shí)上，各種沉重負(fù)擔(dān)早已讓企業(yè)“體力不支”，民間借貸亂象的背后，反映的正是實(shí)業(yè)不興，中小民營企業(yè)盈利的艱難。

有一個(gè)被廣泛引述的案例：一位老板有一家職工千余人的企業(yè)，自己在工廠一年辛苦到頭，利潤不足百萬元。而老板太太在上海投資樓市，買了10套房，8年間獲利超過3000萬元。

炒樓、炒煤、炒礦產(chǎn)，乃至炒紅酒、炒藝術(shù)品，溫州人體驗(yàn)到資本升值的樂趣，不少靠實(shí)業(yè)起家而又“逃離”實(shí)體經(jīng)濟(jì)的民營企業(yè)，主動(dòng)進(jìn)入資金市場，導(dǎo)致“錢炒錢”的高利貸愈演愈烈。

一位企業(yè)老總說，制造業(yè)利潤越來越薄，過高的成本在加大企業(yè)經(jīng)營壓力的同時(shí)，也加速著企業(yè)從實(shí)體經(jīng)濟(jì)抽逃資金。

人民銀行溫州中心支行的數(shù)據(jù)顯示，2004年溫州逾90%的民間借貸是流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而在今年，這個(gè)比例則萎縮到35%。據(jù)2010年溫州市金融辦對324家企業(yè)的調(diào)查顯示，2008年被調(diào)查企業(yè)進(jìn)行主營業(yè)務(wù)以外的投資有119家，2009年增加到138家，2010年一季度達(dá)到163家。

“溫州制造”審視“中國制造”

“當(dāng)資本領(lǐng)域產(chǎn)生的預(yù)期利潤大大超過制造業(yè)的利潤時(shí)，資金就會(huì)游離于實(shí)體經(jīng)濟(jì)之外?！辈恢灰晃粯I(yè)界人士對記者這樣說。

在不少經(jīng)濟(jì)學(xué)者看來，從“溫州制造”可以審視“中國制造”。溫州中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀，不僅昭示了溫州商人的困境，也集中反映了中國中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)起伏中的命運(yùn)。

據(jù)了解，1998年到2008年，中國一般工業(yè)企業(yè)的利潤增速為30.5%。但這種高利潤的形成，在很大程度上源于要素資源價(jià)格的扭曲，低勞動(dòng)力成本，低土地成本，低環(huán)境成本讓中國成為了資本獲取價(jià)值的“洼地”

密集型、低成本、薄利多銷的“溫州模式”正是中國這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的縮影。隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，這種薄利多銷的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，東南亞等新興經(jīng)濟(jì)體憑籍其低成本的勞動(dòng)力資源、各項(xiàng)出口優(yōu)惠政策和美國、歐盟等需求進(jìn)口國的貿(mào)易優(yōu)惠等優(yōu)勢，開始不斷擠壓本來依靠薄利多銷維持的溫州企業(yè)。

世界最大體育用品制造商之一耐克在上一財(cái)年第4季度報(bào)告顯示，越南已成為耐克最大的生產(chǎn)基地，而這一地位在2011年也將保持?！爸袊娜肆Y源價(jià)格正在上漲，越來越多的國際制造商正在將自己的工廠搬到勞動(dòng)力更便宜的東南亞國家去?！睖刂菀恍罄习逭f。

為沃爾瑪、家樂福等大型超市供貨的某亞洲鞋類收購中心經(jīng)理告訴媒體記者，每年他都有8000~9000萬美元的訂單，之前大部分訂單都在溫州完成，而今年的訂單接近80%交給了印度和越南。

在關(guān)注溫州經(jīng)濟(jì)的學(xué)者看來，溫州企業(yè)出現(xiàn)的問題，表面上看是溫州中小企業(yè)因資金鏈斷裂遭遇倒閉，其實(shí)其深層次根源在于溫州企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式隨著世界新經(jīng)濟(jì)體的興起，開始被邊緣化。

近些年，有著政策紅利下外向型經(jīng)濟(jì)路徑依賴的溫州產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)變得十分薄弱，要素支撐不足，創(chuàng)新的瓶頸和產(chǎn)業(yè)升級壓力使得大量實(shí)業(yè)企業(yè)紛紛外遷。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2006年至2010年，溫州資本在全國各地的實(shí)業(yè)投資3000億元，而同期，在溫州本土的工業(yè)投資只有1300億元。

“事件只是催化劑。”有業(yè)界人士認(rèn)為，溫州企業(yè)出現(xiàn)的根本問題，并不是事件表面反映出的資金鏈斷裂,以及歸罪于背后的民間高利貸那么簡單。

數(shù)據(jù)顯示，近10年，溫州投資率始終徘徊在31%~37%之間，比長三角城市平均水平低13.6個(gè)百分點(diǎn)，投資增速比長三角城市平均水平低10.6個(gè)百分點(diǎn)，均居于末位。而在浙江省11個(gè)地市人均GDP排名上，溫州位列倒數(shù)第三。

今年前三季度，溫州全市完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1125億元，就投資總量而言，溫州在浙江排名第五位，是杭州的一半、寧波的五分之三，“這與溫州作為全省人口第一大市、經(jīng)濟(jì)第三大市的地位和作用，是不相稱的?！闭憬「笔￠L、溫州市委書記陳德榮坦言。

“溫州不缺資本，缺的是實(shí)業(yè)精神。”溫州官員認(rèn)為，溫州民間借貸危機(jī)拉響的也是中國經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)，在世界市場獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷10多年的“中國制造”的地位已在發(fā)生變化，單純依靠低成本優(yōu)勢的超高速增長的“黃金年代”已經(jīng)過去。

借“危機(jī)”尋求轉(zhuǎn)型升級

無論官方還是民間，許多人都認(rèn)為，溫州問題的根本出路在于制造業(yè)的回歸與提升。溫州大學(xué)的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授就認(rèn)為，解決溫州民間借貸的金融亂象，放開非正規(guī)金融管制，讓民間借貸“正規(guī)化”，這只是短期的應(yīng)急之策。

在他看來，溫州的民間信貸危機(jī)，既有產(chǎn)業(yè)空心化造成當(dāng)?shù)厥Ｓ噘Y金過度向高利貸行業(yè)集中的原因，也有溫州當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)自身面臨產(chǎn)業(yè)升級所帶來的自然淘汰，“有供給的原因，也有需求的原因；既有政策的因素，更有制度的成因。

“到了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻?！敝艿挛恼f，當(dāng)今中國乃至全球都已告別緊缺經(jīng)濟(jì)，到了剩余經(jīng)濟(jì)年代，大量的商品過剩，溫州企業(yè)唯有轉(zhuǎn)型升級才能保持最大的利益。

“一般制造業(yè)生產(chǎn)正在轉(zhuǎn)出中國，這是中國產(chǎn)業(yè)升級過程中不可避免的陣痛?！睖刂菪瑯I(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說，事實(shí)上，世界上其它新興經(jīng)濟(jì)體國家在向中等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型過程中，都經(jīng)歷過的這樣的陣痛。

據(jù)悉，為控制人力成本，耐克在近30年的時(shí)間里，就不斷搬遷自己的主要生產(chǎn)基地。最早在日本，后來是韓國、中國臺(tái)灣，再后來是中國香港和菲律賓、馬來西亞、泰國等。

中國在1981年成為耐克的新工廠。直到2010年之前，中國的制造商一直是耐克最大的合作伙伴，但在2010年之后，這一“寶座”被越南人奪走。

“溫州今天遇到的危機(jī)，也是中國經(jīng)濟(jì)模式的‘縮影’?！敝艿挛恼f，轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展，不僅僅是針對溫州企業(yè)，目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢倒逼中國企業(yè)必須進(jìn)行變革：提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈；跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

對此，浙江省委書記趙洪祝10月21日在接受中央媒體專訪時(shí)表示，浙江將著眼長遠(yuǎn)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，形成理性的投資導(dǎo)向和健康的發(fā)展機(jī)制。