康師傅要“喝下”百事可樂

2011年11月07日 14:03
來源：齊魯晚報

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臺灣飲料巨頭康師傅和美國飲料商百事公司4日達成協議，在華建立戰略聯盟，所屬康師傅飲品將成為百事公司在華特許經營裝瓶商。這不但意味著康師傅以后將能生產和銷售百事可樂，同時還締造了中國最大的飲料聯盟，市場份額高達兩成。

根據協議，康師傅旗下的控股附屬公司康師傅飲品控股有限公司將成為百事公司在華特許經營裝瓶商，而百事公司將在聯盟獲批后把其在裝瓶廠中的間接持股移交給康師傅飲品以獲得康師傅飲品5%的間接持股。目前，該聯盟尚有待商務部和康師傅股東會的批準。

康師傅方面資料顯示，截至今年6月30日，康師傅飲品控股集團的未經審核綜合資產凈值約為11億美元。若照此推算，百事此次股權換購將獲得賬面價值約為5500萬美元。

“百事可樂拋股權與其在中國業績不佳分不開?！甭殬I培訓師徐劍認為。據雙方披露的公告，代表百事持有中國24家裝瓶廠權益的CBL公司2009年、2010年兩個財政年度虧損合計高達2.211億美元。中投顧問食品行業研究員向健軍分析認為，百事在中國的發展確實遇到了一定阻礙。與康師傅合作，百事或是希望通過此舉扭轉當前的虧損局面。

在康師傅與百事結盟前，可口可樂也曾計劃并購匯源，但最終無果。此次康師傅與百事的合作若能順利通過，將是中國飲料行業的又一次重大并購事件，對中國飲品界未來格局發展將產生重要影響。

康師傅控股有關人士稱，目前康師傅所涉及的飲料品種眾多，卻唯獨沒有染指碳酸飲料，通過與百事合作能夠大大豐富其飲料品類，

加上百事可樂擁有強大的品牌地位，也能夠進一步穩固康師傅的品牌影響力和市場份額。

品牌中國產業聯盟秘書長王永認為，康師傅一直奉行單一品牌模式，即“集團品牌+產品名稱”，這種模式的好處是一榮俱榮，壞處是一損俱損。此次收購不但可以豐富康師傅的品牌群、分散風險，也有利于在細分市場做大做強。

(據新華社、《新京報》等)

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