俞曉松：中國(guó)企業(yè)在海外投資注意五方面

2011年11月16日 11:57
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

0人參與0條評(píng)論

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2011年首屆中國(guó)海外投資年會(huì)16日在香港舉辦，年會(huì)以“全球資源重組與中國(guó)海外投資戰(zhàn)略”為主題。中國(guó)世貿(mào)組織研究會(huì)競(jìng)委會(huì)主席俞曉松出席本次年會(huì)并做了演講。

俞曉松在會(huì)場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)在海外投資提出了五點(diǎn)建議。第一，中國(guó)的企業(yè)到任何一個(gè)國(guó)家投資、辦企業(yè)，我提議你的高管層先想到自己是一個(gè)本土的企業(yè)，而不先想到自己是一個(gè)中國(guó)的企業(yè)，因?yàn)槟隳莻€(gè)企業(yè)是按照你所在地國(guó)家的法律注冊(cè)成立的，就像外國(guó)到中國(guó)來(lái)辦的合資企業(yè)，溫家寶總理說(shuō)，你們都是中華人民共和國(guó)的法人，是和中國(guó)其他的不同成份的企業(yè)一視同仁的。

第二，不管你生產(chǎn)的商品是本地銷售還是轉(zhuǎn)口到世界各地，要注意做好環(huán)保，你生產(chǎn)的商品不能是侵犯產(chǎn)權(quán)或者是假冒偽劣的，即使你不在本地銷售，也會(huì)對(duì)你帶來(lái)不良的影響，認(rèn)為中國(guó)的企業(yè)是糟糕的企業(yè)。

第三，要善待員工，盡可能多地使用該國(guó)、該地區(qū)的人才。我們看到到中國(guó)來(lái)的三資企業(yè)，他們第一輪使用中國(guó)的人才，這些人才在企業(yè)中都得到了培養(yǎng)、得到了鍛煉。我們到外國(guó)去投資，也應(yīng)該更多的使用當(dāng)?shù)氐娜瞬拧?/p>

第四，要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐拿袼住⒘?xí)俗，對(duì)當(dāng)?shù)氐墓娲壬剖聵I(yè)、衛(wèi)生事業(yè)、教育事業(yè)做出企業(yè)的貢獻(xiàn)。因?yàn)槿绻悴荒苜嶅X，最后這一點(diǎn)你是做不到的。

最后，你還要想到你是一個(gè)中國(guó)出去的企業(yè)，企業(yè)當(dāng)然是要追求最大利益，我建議進(jìn)行海外投資的企業(yè)家，你到外國(guó)去辦企業(yè)，假定你是賺錢的，那么能不能像商店促銷一樣，你本來(lái)可以賺100萬(wàn)，但是你可以少賺20萬(wàn)，把這些利潤(rùn)留在當(dāng)?shù)兀@樣為你今后在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展可以留下很好的印象。

打印轉(zhuǎn)發(fā)