半年70名保代離職 投行集體陷落挖角門

2011年11月17日 03:47
來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：浦陽(yáng)江

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“別人挖我們的，我們也得挖別人，做這塊業(yè)務(wù)，沒(méi)人怎么行，除非你不想爭(zhēng)這塊蛋糕。”上海一位投行業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者感嘆。

此言不虛。

記者仔細(xì)對(duì)比中國(guó)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站今年6月份和11月份投行保薦代表人名單發(fā)現(xiàn)，短短不到半年內(nèi)，具有保薦人資格的73家證券公司中，有35家證券公司出現(xiàn)了保薦代表人離職的情況，占比近五成；而離職的保薦代表人數(shù)達(dá)70名。

值得注意的是，離職的保薦代表人員，不是跳出了投行圈子，而是繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)里深耕。

據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，70名離職的保薦代表人中，有多達(dá)61名繼續(xù)擔(dān)任新東家保薦代表人，圈內(nèi)跳槽的比例高達(dá)87.14%。

一位正操辦一擬上市項(xiàng)目的保代對(duì)記者坦言，“假如有好機(jī)會(huì)就跳吧，工作性質(zhì)都一樣的，可以加薪酬為什么不跳？”

“中小券商要兩三年內(nèi)做大，高薪挖人是首選，培養(yǎng)新人回報(bào)期長(zhǎng)，而且基本上是在給別人培養(yǎng)。(挖人)雖成本大了點(diǎn)但見(jiàn)效快啊，更大的價(jià)值在于投行骨干背后的項(xiàng)目資源。”北京一位券商人士亦對(duì)目前保代跳槽現(xiàn)象做了評(píng)價(jià)。

而記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，11月9日證監(jiān)會(huì)公布保薦代表人名單中，有61家證券公司新增累計(jì)200名保薦代表人，其中齊魯證券和民生證券新增保薦代表人數(shù)量最多，分別達(dá)18名和15名，而同行里“挖墻角”人數(shù)各占了11人和5人。

小券商“開(kāi)刀”中金

2010年12月31日，證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)摩根士丹利與華鑫證券成立合資證券公司——摩根士丹利華鑫證券，并承接了華鑫證券投行的業(yè)務(wù)。

據(jù)證券業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2010年華鑫證券的保薦承銷業(yè)務(wù)的總金額為81.84億元，在77家證券公司中位列36位。

但合資券商成立之后，摩根士丹利華鑫證券動(dòng)作頻頻。

首先，公司直接向中金公司開(kāi)刀，賀新和韓志科兩位中金保薦代表人投奔摩根士丹利華鑫證券。

此外，中信建投周磊亦跳槽至摩根士丹利華鑫證券，其曾是國(guó)騰電子(300101.SZ)的項(xiàng)目協(xié)辦人。

“摩根士丹利華鑫需要直接能上手的保代，挖投行骨干畢竟比較少，有中金這樣的投行經(jīng)歷的新人肯定是搶手的。”前述上海投行人士稱。

大投行不呆，緣何跳槽小投行？

“一方面薪水方面肯定有增加，另外小投行有更大的發(fā)展空間，去小投行熱熱身再跳回來(lái)，身價(jià)就又不一樣了。”上述上海投行人士還稱。

不過(guò)，記者發(fā)現(xiàn)韓志科和周磊資歷并不深，僅僅分別于2010年7月和10月被證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)保代資格；而賀新于2009年2月獲得任職資格。

“挖墻腳先生”：齊魯證券

來(lái)自媒體的最新消息顯示，齊魯證券主管投行副總裁薛軍已經(jīng)離職，并已掛職申銀萬(wàn)國(guó)總經(jīng)理助理。

而薛軍任職齊魯證券3年里，齊魯證券大幅擴(kuò)張，堪稱“挖墻腳”先生。

據(jù)證監(jiān)會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，6月至11月期間，齊魯證券新增保薦代表人18人，總?cè)藬?shù)從6月初的29名迅猛增加至47名，且其間無(wú)人跳槽。

而記者進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，新增的18名保代中，有11名原為其他券商投行保代。

其中，管建來(lái)自于安信、崔寶瑞來(lái)自于光大、戰(zhàn)肖華來(lái)自于國(guó)聯(lián)、于興華來(lái)自于海通、陳仕郴來(lái)自于華林、雷茂來(lái)自于日信、劉勝民來(lái)自于招商、武利華來(lái)自于中航。此外，建銀投資的楊潔、郭忠杰、蔡暢抱團(tuán)投奔齊魯。

事實(shí)上，齊魯證券投行上半年已在迅猛擴(kuò)張。2011年3月，其保薦代表人僅僅只有18名，截至6月份便增至29名。

“投行部門的確新招了不少人，要業(yè)務(wù)規(guī)模投入是肯定的，有針對(duì)性燒錢下去，業(yè)績(jī)總會(huì)起來(lái)的。”一位齊魯證券內(nèi)部人士對(duì)記者表示。

據(jù)證券業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2010年，齊魯證券股票承銷僅有3家，承銷金額為39.39億元，處于券商的中下梯隊(duì)。今年以來(lái)，齊魯證券亦只有5單IPO，分別是豪邁科技(002595.SZ)、山東章鼓(002598.SZ)、龍勝股份(002625.SZ)、贊宇科技(002637.SZ)和華宏科技。

對(duì)于目前齊魯證券擴(kuò)張之勢(shì)，深圳一位私募投資總監(jiān)表示：“短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)充了這么多隊(duì)伍，見(jiàn)效起碼1-2年。高薪聘請(qǐng)是一方面，但要留得住人，靈活的激勵(lì)制度顯得更重要。現(xiàn)在投行也很浮躁，沒(méi)有合理的激勵(lì)制度，決定了從業(yè)人員動(dòng)不動(dòng)就跳槽。

記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，券商去其他的投行集體“挖人”已經(jīng)并不罕見(jiàn)。

比如，東北證券保代陳曉荃、劉智博跳向首創(chuàng)證券，甘小軍、陶欣、田勇投奔民生證券。郭斌和樂(lè)永宏也從太平洋證券離開(kāi)，就職于國(guó)都證券。

一些缺乏足夠投入的小券商，成為“挖人”大戰(zhàn)的受害者。

比如財(cái)富里昂證券。今年6月初期，公司的保代人數(shù)為13人，而截至11月僅剩了9人。

“目前投行跳槽的直接原因在于薪水，保薦人都是部門小組作業(yè)，到年底了分紅，基本上都要爭(zhēng)吵。”上述私募投資總監(jiān)表示。

他表示，目前的整個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員，對(duì)資本市場(chǎng)的前景拿不準(zhǔn)。“所以只能看眼前，抓緊撈錢，通過(guò)不斷的跳槽來(lái)博取晉升和加薪。”

[責(zé)任編輯：yangm] 標(biāo)簽：投行 挖人 合資證券 

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