劉旗輝：不要迷信商業(yè)模式

2011年11月18日 10:00
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊第七屆“最佳商業(yè)模式中國峰會”于2011年11月18日在北京舉辦，峰會由商界傳媒主辦、鳳凰網財經頻道進行全程圖文報道。商界傳媒集團董事長劉旗輝會上提醒大家，別陷入了商業(yè)模式病，不要被那些未商業(yè)模式所迷惑。

以下為劉旗輝演講實錄：

劉旗輝：各位來賓，女士們先生們大家上午好，每年都要召開這樣一個會，這樣一個峰會，每年都要對商業(yè)模式進行一個探討，基本上上午是一些專家學者演講，下午是分組討論，我個人認為我們可能保持了我們的一種風格，就是我們希望能夠實實在在的對商業(yè)模式這個話題有一些探討、思考、反思，特別是今年，大家都知道我們現在當下站在了2012年的門口，是一個敏感的時期，好像每年都再說敏感，去年也是敏感，前年也是敏感，但是今年還真是有點敏感，房地產大家知道，最近也是很關鍵的時刻，究竟垮不垮下去，很多學者說要垮，有的又說不垮。

歐債危機，最近我看到一個媒體采訪，歐債危機，歐洲一些國家說我們這里政府沒錢并不代表我們人民兜里沒錢，我覺得這個話很有意思。但是我們傳統的習慣覺得政府好像沒錢，國家就要垮了，其實垮不了，對不對。所以我覺得在當下這個時候，我們再來談商業(yè)模式，我覺得尋找到我們新的這種引擎，對我們企業(yè)來講是很重要的。

但是今天我在想一個問題，我就想我們如何來注意防治一種商業(yè)模式病，這期我們雜志就做了商業(yè)模式病。七年前我們講到了商業(yè)模式，我認為那時候在國內很少有人提到這個概念，七年當中，包括我們今天很多人就有點迷信商業(yè)模式，我認為我們對商業(yè)模式的迷信，雖然我們今天是探討商業(yè)模式，但是我仍然要提醒大家，別陷入了商業(yè)模式病，不要被那些未商業(yè)模式所迷惑，比如我們現在我周邊的朋友大家看到所有的投資公司都希望找到創(chuàng)新的企業(yè)，新的企業(yè)，首先看你的模式，再看你的人員，再看你的等等等等。關鍵現在最重要的是我們中國的企業(yè)有時候真不知道他們要做什么，是做產品嗎，是賺錢嗎，做品牌嗎，或者我發(fā)現現在中國的企業(yè)，特別是民營企業(yè)，國有企業(yè)我們今天不討論他，他有他的特殊性，最大的目標就是上市。其實上市也沒有什么，關鍵是很可惡的是中國的上市公司從來不分現金，很少分現金。

最近我在國外走了幾家企業(yè)，上市公司，包括一些投資界的朋友，我覺得非常的好，在國外投資，如果你的理財經理，而且其他的模式的投資，有的上市公司保證每個月、每季度分現金給你，分了以后你的股價是多少另算，把利潤按時，按月，按季度分給你，我們是半年分一次，中國半年分一次，一年分一次，不會分現金給你，多數都是給你轉成股票的。所以我在想，我們中國的企業(yè)如果長久這種模式下去，最后都是上市，真還是有令人擔心的一面，但是我也遇到很多，今天在這里不點名，有很多很多的知名企業(yè)，中國的民營企業(yè)他們也不愿意上市，當然這里也有很多的原因。但是現在我們很多企業(yè)就是在構建商業(yè)模式的時候，他有時候他的目標就是上市，我認為這種趨勢是有問題的，所以我覺得我們要注意，特別是我們做企業(yè)的，做投資的，那么面對這種急功近利的浮躁，所以我們必須要注意這種現象，怎樣來規(guī)避。所以今天我想通過這樣一個論壇峰會，我們是不是可以，一方面我們實實在在、踏踏實實地去探索新的商業(yè)模式，另一方面對于商業(yè)模式的過度迷戀，甚至呈現種種危險的病態(tài)，我們是不是也需要有一些反思。

所以我在想，在中國有時候很賺錢的企業(yè)，未必是我們需要學習的商業(yè)模式，此話怎么講，中石油的商業(yè)模式你學得了嗎，學不到的。所以有的商業(yè)模式沒法學，但是有的商業(yè)模式雖然他還在一定的困難時期，但是我想通過我們今天的交流，會不會有一些啟示，對我們今天在座的每位企業(yè)家，每位學者，每位專家有一些啟示，有一些啟發(fā)，甚至包括投資界的朋友。其實我發(fā)現今天臺下也有投資界的朋友，我也不是說你們不能干，其實投資界的人就跟炒股的人一樣，炒股的人往往說我今天股票賺了多少，我投資的企業(yè)哪一家賺了，從來不說他哪虧了，投了死了的企業(yè)是哪些，股票虧了的企業(yè)是哪些，很少，大家都找光鮮的說。所以我想今天借這個機會，今天來到很多專家、學者，教授、媒體的朋友，特別是投資界的朋友，通過今天的交流我們能夠找到哪怕一點點啟示，我們今天耽誤8小時也是值得的。

謝謝大家。