文化傳承和產業創新最需要創意(2)

2011年12月01日 08:49
來源：新京報作者：天藍

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賴聲川創意的根本在智慧

近期因話劇《寶島一村》而備受關注的臺灣著名舞臺劇導演賴聲川昨日表示，文化創意產業是個時髦的關鍵詞，很多人在乎“產業是這個詞，而產業背后就是錢。他指出，產業可以作為學科學習，但文化難以學到。“文化是不是像汽車產業一樣可以去賺錢了呢？如果將古人留下來的一切變成產業，便會忽略了文化創意。我的工作我們還可以說是手工業，但是這是無法復制的。

賴聲川還表示，“追市場”是一個陷阱，創意應該來自創作者內心。他以自己的經驗舉例，1986年創作的用相聲來說相聲《那一年我們說相聲》大熱，并成為30前的風氣，實驗作品成為主流，直至25年后還能演這完全無人能預料，“研究市場需要什么還不如自己去創造一個市場，應該發明一些東西讓市場到我們這里來。

賴聲川認為，創意的根本在于智慧。任何成功修行都需具備智慧和方法，而智慧不應該被定義。他指出，創意的根本在于智慧。重點在于如何去追回智慧。

王中軍產業不能只靠創意

華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長兼首席執行官王中軍就“創意產業”這一話題表示，產業不能太只靠創意，品牌建立非常重要。

他指出，產業還要有規模化，“我一年拍一部戲，養活一兩個人，那不叫產業。”他表示，個體創意雖然起到很大作用，但是作為企業管理者還是要組織一批個體創意者。一些產業確實是獨立藝術家發展起來的，但如何賺更多錢，還是需跟企業合作，企業也要跟獨立的大師和藝術家合作。

此外，王中軍還表示，文化產業是可以提倡的，作為產業，制片人還是要拍老百姓喜歡的戲，《士兵突擊》的成功就印證了創造就是個人意志。不過，王中軍反駁了賴聲川無法預估市場的觀點，稱公司拍戲可以通過調研知道票房多少，這樣才是產業，他認為《寶島一村》賣的是賴聲川導演的名聲和資歷。

對于中國電影產業的發展，王中軍指出，中國需要大規模的電影公司，不能只靠創意，好萊塢就是個超大產業鏈，有規律可循。

于丹文化的重點在“化的重點在“

北京師范大學教授于丹指出，文化產業最重要的是接地氣。她認為，文化重點在“化產業一種介入文化方式的能力是生命力所在。

“各個國家都有地標性的文化建筑，比如博物館，中國也有，但它在我們心中有沒有應有的位置呢，博物館，美術館真能被老百姓理解嗎？”她認為，應用新的文化思路盤活既有的舊產業，改換一種經營方式和銷售方式，降低門檻，讓原有產業接地氣，跟老百姓的生活相關聯。

于丹指出，目前過多崇尚技術，而忽略了創意和思想。“我們講‘創意產業’，但現在不少是‘算計產業’，算計如何用文化賺更多錢。我們什么時候能出現一大批創意，給它一種鏈接，讓它在產業的平臺上熠熠生輝。

此外，于丹還表示，對于產業，最重要是有好的制度保障。“現在真正的產業格局還沒有形成，應在好的制度下求一個穩定發展。

- 精彩語錄

中國京劇院院長宋官林：

要對自己的文化自信

外國人談知識產權，我們覺得不自在，是因為我們的文化自覺和文化自信做的不夠。京劇院走訪多所高校傳播京劇，我們如果不在中國傳統文化上發展，而總是去談好萊塢，人家肯定會跟我們談知識產權。京劇中樂器演員都少，具有天生的優勢，但我們去學習西方藝術，我們的特征就沒了，根沒了。京劇在美國受到高度贊譽，我們應該對自己有文化自信，把我們中國人好的東西經過整合好發展到國外，讓外國人不再跟我們談知識產權。

王長田民營經濟至關重要

光線傳媒有限公司總裁王長田認為，在文化創意產業發展中，民營經濟的地位至關重要。此外，他還表示，北京需要標志性的文化企業。

他指出，紐約有百老匯，倫敦有戲劇區，北京也應該有文化產業聚集區，如798、草場地，但還沒有影視、戲劇區音樂方面的聚集區，這種聚集區意味著人才的聚集。

王長田認為，文化創意產業是發揮人的積極性的產業，但是僵化的機制對做好做差沒有不同的獎懲機制，所以很多文化團體會死掉，這樣很多人都不會來，也不會很用心。

他還表示，北京市在發展文化創意產業時要把民營企業發展放在優先位置，不要希望政府包辦所有的事情，把資源都向國有企業集中，最后發現用了很多錢北京的文化創意產業根本發展不起來。

中關村多媒體創意園主任張文寧：

要積極參與制定規則

亞馬遜成功是因為網絡銷售和低價，沃爾瑪巨大的現實銷售額，但盈利遠低于網絡領先者亞馬遜，我們現在面臨一個新的經濟時代，就是網絡世界遠比真實世界有價值的多。中國有全世界最多的互聯網用戶，有全世界最多的手機用戶，這將讓我們的文化創意產業有巨大的發展空間和巨大的商機。

我們建議，自己的細分企業要積極參與游戲規則，也就是行業規則的制定，以產業集群的模式規模化去發展。當然，在國家政策的有力推動下，才有利于文化產業做大做強，文化與經濟的融合才能走得更遠。

中國國家話劇院導演田沁鑫：

應產生自己的藝術家

喬布斯說過創意創造是第一生產力，什么是創意？我聽說北京蓋很多劇場，會有近百家如雨后春筍建起來，但不只是蓋房子，一定要有內容，內容才有可能帶動整個產業鏈條和發展，這個時候就需要創意。我看了倫敦西區，是世界喜劇中心，比西城區小，有47家劇場，100家劇團，一出《悲慘世界》能演25年。我有三個創意，如果三個劇場找我，我能保證他前一年是滿的，我呼吁人來搶我。我們應該產生自己的藝術品牌和藝術家，有一個良好的寬松的環境，使藝術家集中精力去創作。