“揭盲”報告后重啤九跌停 暴露基金三痼疾
12月8日發布 “揭盲”報告后,重慶啤酒(600132)已連續9個“一”跌停,股價從最高83.12元跌至31.39元,市值從420億元直落152億元,整整縮水250億元。首當其沖的自然是持有重啤4500萬股的大成基金,浮虧約25億元。而且,重慶啤酒的跌停秀很可能還將繼續。如果沒有乙肝疫苗概念,今年每股收益約0.40元的啤酒股,不就只值十幾元嗎?
重啤九跌停,形象地暴露出中國公募基金的三大痼疾.
第一大痼疾:題材股盛行。不知從什么時候起,中國股市題材股、重組股盛行,美其名曰“主題投資”,而這股風的發源地正是公募基金。以“講述了13年故事”的重慶啤酒為例:1998年10月,重啤不過以1435.20萬元的價格收購重慶佳辰生物工程有限公司52%的股權,而截至2010年12月31日,佳辰公司累計研發費用也不過3181.9萬元。國外研制一個新藥,動輒幾億美元,3000多萬人民幣能研制出一只年利潤上億元的新藥嗎?這是普通人都明白的常識。可重啤股價居然能在兩年多時間,從不到20元炒高到80多元,靠的就是概念炒作:一面是大成基金完成建倉后,重啤加快利好公告發布節奏(據統計,大成建倉前,重啤總共發布了三份有關佳辰生物研發乙肝疫苗的公告,而大成建倉后累計發布18份公告,人稱“一月一告”);一面是眾多券商和基金研究員發研報抬轎;加之股價又節節攀升逆勢上漲,不由得你小股民不信!現在,是該到了監管部門徹查有無內幕交易的時候了。
第二大痼疾:拷問兩個10%。《證券投資基金運作管理辦法》第31條規定,基金管理人在運用基金財產進行證券投資時,一只基金持有一家上市公司的股票,市值不得超過基金資產凈值10%;同一基金管理人管理的全部基金,持有一家公司發行的證券,不得超過該證券10%。問題是,對其他持股人,法規都是一到5%必須舉牌,且此后買進賣出有很多嚴格限制,例如六個月后買進又賣出所得利潤歸上市公司所有,為什么獨獨基金的同門兄弟(關聯人)可以持股達10%,而且買進賣出無需公告?對一家上市公司來說,持股10%,有時候持有流通股比例可能達到20%甚至更高,這就足以操縱股價。就拿重慶啤酒來說,包括重啤集團在內的前三大股東合計持股達50%,它們基本不參與流通,真正流通的不過2億來股,大成基金(七八家同門兄弟)持有的4500萬股還不足以控盤、操縱股價嗎?更別說持有那么多股票,要拋時根本拋不掉,為了應付基金贖回,就只能拋別的重倉股,弄得不好還會引發系統性風險。
第三大痼疾:2億資本金何以募資2000億?公開資料顯示,大成基金管理公司成立于1999年,資本金2億元,旗下有30只基金,最盛時管理基金資產曾達2000億元,目前也有1000多億元。目前也申請募集基金規定,沒有違法違規、有相應的基金經理等,基金公司自己可以一錢不出,輕松地募集到幾個億、幾十億甚至上百億資金,概言之,基金的錢100%是基民的!像大成基金,2個億的資本金可以募集到2000億資金,縱然全部輸光,自己也不過承擔1%,而基金公司管理費照拿,基金經理高薪照發,如此這般的公募基金怎么取信于民呢?是的,國外基金持股比例也可以很高,像巴菲特甚至可以成為可口可樂、吉利刀片的第一大股東,但人家巴菲特擁有旗下伯克夏·哈撒韋很大一部分股權,而不是像我們的公募基金那樣兩手空空、空麻袋背米!
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