曾強(qiáng)：中國(guó)不要去買歐洲債權(quán) 要用并購(gòu)基金去收購(gòu)企業(yè)

2012年02月05日 11:46
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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北京鑫根投資管理有限公司創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)(鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)配圖)

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊2月4日-6日，亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十二屆年會(huì)在黑龍江亞布力召開。本屆年會(huì)的主題是“市場(chǎng)的力量--紀(jì)念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

北京鑫根投資管理有限公司創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)表示中國(guó)不要去買債權(quán)，而形成若干個(gè)并購(gòu)基金。從微觀上來(lái)講，我覺(jué)得是產(chǎn)業(yè)性的企業(yè)加上國(guó)家的專項(xiàng)并購(gòu)基金來(lái)配合去做，中間再加上一些管理融合一起來(lái)做，這個(gè)成功的機(jī)會(huì)更大。

主持人：我想回到曾強(qiáng)，剛剛張總和哈博士的觀點(diǎn)跟你的觀點(diǎn)略有不同，略有補(bǔ)充，你有什么回應(yīng)，或者現(xiàn)在三一重工的未必能復(fù)制，第二點(diǎn)三一重工能不能成功拭目以待。

曾強(qiáng)：我覺(jué)得剛才說(shuō)的金融資產(chǎn)不去并購(gòu)，買一些核心資產(chǎn)，這個(gè)觀點(diǎn)不是同意的，目前我們介入了北京、重慶幾個(gè)國(guó)企海外并購(gòu)的事情，我覺(jué)得包括東生昨天談，兩年前我跟他談收購(gòu)摩托羅拉的事情，當(dāng)時(shí)他認(rèn)為價(jià)格可能還會(huì)再低。等到Google用8倍價(jià)格收購(gòu)的，認(rèn)為這個(gè)價(jià)值是存在的。包括現(xiàn)在收購(gòu)阿爾卡特成功之后，實(shí)際上這個(gè)代價(jià)是一定要付的，只不過(guò)一開始你在投資并購(gòu)當(dāng)中，有的報(bào)告分析2/3是失敗的，失敗的主要原因是大家在收購(gòu)的時(shí)候有一種沖動(dòng)，這個(gè)沖動(dòng)是導(dǎo)致失敗的很大原因。我覺(jué)得中國(guó)在并購(gòu)當(dāng)中，更重要的是在大腿、跟小腿這兩個(gè)腿能夠接起來(lái)、走路，應(yīng)該尋找一個(gè)東西，比如中國(guó)跟德國(guó)人的文化、中國(guó)跟猶太人的文化，文化上的融合，包括股權(quán)上的融合。但是我覺(jué)得從并購(gòu)來(lái)講，從宏觀來(lái)講，我的觀點(diǎn)是不要去買債權(quán)，而形成若干個(gè)并購(gòu)基金。從微觀上來(lái)講，我覺(jué)得是產(chǎn)業(yè)性的企業(yè)加上國(guó)家的專項(xiàng)并購(gòu)基金來(lái)配合去做，中間再加上一些管理融合一起來(lái)做，這個(gè)成功的機(jī)會(huì)更大。

因?yàn)槟悻F(xiàn)在做，你今后的成本會(huì)更貴，付的代價(jià)更大，這是我的觀點(diǎn)。

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