柯達破產重組前景不明：亞洲業務正常開展

2012年02月06日 21:06
來源：中國企業報作者：許意強

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當所有中國人都在喜迎龍年新春時，遠在大洋彼岸的美國，有百年發展歷史的柯達卻對外宣布，根據美國破產法第11章在紐約南區法院申請破產重組。

柯達中國一位市場部員工在接受《中國企業報》記者采訪時強調，“這只是位于美國的伊士曼柯達公司以及其在美國的部分子公司依據美國破產法第11章自愿申請通過破產保護的形式進行重組，并不涉及柯達中國等所有非美國市場。”

在柯達中國的官方網站上，《中國企業報》記者看到，一份由柯達首席運營官Antonio M. Perez署名的《致柯達客戶信》掛在首頁，強調“對在柯達亞洲的運營而言，所有業務將繼續正常開展。” M.

上述柯達員工向《中國企業報》記者表示，“破產只是柯達謀求重組、輕裝上陣的一種手段，通過這一舉措可以增強柯達美國公司的償債能力，將非戰略性的知識產權貨幣化，從而拋開歷史遺留成本問題等包袱壓力，未來集中精力致力于最有價值的業務發展。”

目前，中國數碼影像及數碼印刷等民用和商業市場尚未受到柯達破產一事的影響。不過，對于破產求重組的柯達未來將依托何種力量和手段實現新的崛起以及對于中國消費電子產業的警示意義，卻意外引發了中國經濟學術和商業界的熱議。

對中國市場沖擊不大

在北京中關村的鼎好、海龍等電子賣場以及北京五棵松攝影器材城、天貓商城，《中國企業報》記者了解到，柯達申請破產一事似乎并未影響到市場的正常銷售。一位攝影器材經銷商透露，“目前在數碼相機市場上，柯達很早處在邊緣化狀態，其DV和DC的平時銷量就很小。傳統的膠卷業務更是早在多年前就全球性萎縮。這些年，柯達也在積極尋找數碼轉型，但面對富士、佳能、索尼等日本企業時，根本沒有競爭優勢。”

天貓商城的一位經營戶則透露，“自今年初柯達破產消息不時傳出以來，柯達傳統膠卷的銷量出現過一輪銷售增長。主要是一些專業攝影人員擔心柯達破產后買不到傳統膠卷，很多人都是帶著懷舊和紀念的目的來買膠卷。”《中國企業報》記者獲悉，春節后，受生產成本影響，柯達膠卷在中國市場供價出現了小幅度的上調。

盡管如此，柯達在中國數碼相機和數碼沖印終端消費市場的日子也不好過。中國電子商會副秘書長陸刃波指出，“柯達在中國數碼相機市場上一直都不溫不火，從來都沒有取得爆發性增長。”

市場監測數據顯示：最近10年來，全球及中國數碼相機市場獲得了井噴式擴張，并迅速替代傳統膠卷相機，成為市場新寵兒。不過，《中國企業報》記者獲悉，賣得最好的DC、DV并不是柯達，而是來自日本的佳能、尼康等品牌以及近年來快速擴張的韓國三星。

作為全球數碼相機的發明人、曾經的全球膠卷相機霸主，柯達在全球相機市場從傳統膠卷相機步入數碼相機時代跨越過程中，不僅未能依靠自身開創的產業新技術新產品優勢，獲得市場份額和品牌信賴上的認可，反而被日韓企業“后來者居上”超越。

柯達最賺錢的膠卷銷售和底片沖印兩大業務，已經在數碼時代的升級浪潮中，面對激烈的市場競爭遭遇了節節敗退。在浙江萬里學院客座教授馮洪江看來，“柯達敗局早在多年前已經出現，破產重組只是時間問題。對于當前的全球和中國的數碼影像消費市場，柯達已經從主角變成了配角，破產并未對相關產業造成影響。

不過，馮洪江擔心，“盡管柯達的產品在終端市場上已經被競爭對手替代，不會在消費市場造成選購危機。但柯達破產的消息還會在全球范圍內給其合作伙伴，特別是下游的經銷商造成一定的心理恐懼。同時，還會對柯達的一些商業合作伙伴，比如印廠、影樓等造成負面影響。這都是柯達必須要及時解釋，避免市場受損。”

破產謀求輕裝上陣

對于柯達來說，破產并非終點，更不是外界所理解的這家企業從此就將關門大吉。

《中國企業報》記者獲悉，柯達此次是根據美國的破產法第11章申請的破產保護，而不是根據破產法的第7章直接申請破產。這意味著，在破產保護下，柯達將進行業務重組并有望獲得起死回生的后勁。目前，柯達宣布已獲得花旗集團提供的9.5億美元18個月期信貸支持，可繼續支付雇員的工資和福利，并繼續實施客戶計劃，為客戶提供商品和服務。

長期研究消費電子企業的資深人士洪仕斌指出，在美國公司通過申請破產保護最終實現絕地反擊的例子不少，其中最具代表性的就是經歷2008年金融危機沖擊后的美國通用汽車公司，通過申請破產保護從而走出了企業發展谷底。

上述柯達中國員工向《中國企業報》記者透露，“2011年，柯達在亞太地區的發展很正常，業績獲得了兩位數增長。其中面向商用、以印刷產業鏈為核心的數碼業務對柯達貢獻已經超過70%，民用市場份額占比達30%。

在經歷了6年持續的數碼戰略轉型后，柯達正積極向以數碼業務為核心的“全球性的咨詢企業和集成服務提供商”定位邁進。柯達大中華區總裁李強表示，在占據柯達全部業務30%的民用業務領域，柯達也在完成數碼轉型，重點發展專業相紙、DV及DC等個人數碼消費產品以及柯達新型影像服務網絡“柯達樂活館”等項目。

上述柯達中國員工還透露，“目前，柯達在中國共有三家工廠，分別位于上海、廈門和無錫，這些工廠都在開足馬力運行，保證供貨。”

10多年來，由于傳統膠卷業務在全球市場上的節節敗退，讓柯達這家曾經的全球膠卷霸主的業績也遭遇了“過山車”，并一直陷身谷底。自2000年起，柯達膠卷的銷售量持續下降。到2007年膠卷相機在相機總數中已銳降至3.4%，到2009年已接近0，這給長期依靠傳統膠卷業務發展的柯達的打擊是“致命”的節節敗退，

數據顯示，1997年以來，柯達僅有2007年一年實現全年盈利。而柯達的市值從1997年2月最高的310億美元降至21億美元，10余年間市值蒸發了9成以上。2012年1月10日，柯達的股價為58美分，在巔峰時代1999年1月，柯達股價高達每股78美元。

近年來，不只是柯達在全球市場上的品牌影響力日漸勢微，就連整個數碼相機產業也在智能手機、平板電腦等IT產品的沖擊下，面臨著生存壓力。

一位五棵松攝影器材城的經營戶在電話中告訴《中國企業報》記者，“以前一個月能賣出400多部數碼相機，每天都賣出去200多盒膠卷。現在，隨著智能手機和平板電腦配套的相機像素越來越高，拿手機和平板電腦拍照的人越來越多，很多人通過微博、QQ等網絡平臺共享照片，又沖擊了數碼沖印市場，直接讓整個影像產業最賺錢的膠卷產品和沖印服務開始淪為雞肋，面臨最終被大眾淘汰的命運。”

柯達也一直在努力轉型。2003年柯達宣布放棄傳統膠卷業務，向新興數字產品轉移。2009年，柯達實施二次戰略重組，裁員幅度高達50%。不過，在洪仕斌看來，“過去100多年來在全球傳統膠片市場的巨額投資和沉淀，成為柯達數碼轉型的巨大包袱，面對富士、佳能、索尼等全球對手，柯達的轉型已經后勁乏力。”

重組轉型不被看好

對于破產保護尋求重組方向和重點，柯達中國相關人士在接受《中國企業報》記者采訪時表示，“目前尚未收到總部關于公司重組后的業務走向等確認信息，不過柯達中國已明確將會繼續以商用數字印刷業務為主。”

來自美國媒體的報道表明：先期柯達能借助破產保護完成其上千項專利的出售，還有望獲得更多的融資機會——因為債權人可能更愿意為柯達提供融資，以完成最具價值的知識產權出售。

在過去的132年間，柯達共掌握了近1萬余項專利技術。《中國企業報》記者看到，過去幾年間，蘋果、谷歌等公司就曾因涉嫌使用柯達專利被告上法庭。2010年，三星就支付給柯達5.5億美元專利賠償。2011年，柯達決定一次性出售1100多項專利，這占有其專利總數的10%份額。不過，目前尚未有公司接盤。

對于柯達破產重組后的未來走勢，陸刃波指出，“柯達手中擁有的大量專利，擁有背水一戰的資本，還是有可能獲得東山再起的機會。”馮洪江則表示，“柯達的品牌價值以及數字影像專利權價值仍然存在，這是柯達重組的最核心資源，現階段我們還不用擔心柯達這個品牌會在地球上消亡。”

《21世紀商業評論》主編吳伯凡并不看好柯達的此次破產重組。他明確指出，“柯達是在財務狀況相當惡化，沒有主打產品作為現金流的情況下來開拓新的業務、創造新的商業模式。通用汽車目前的起死回生，除了美國政府給予巨大的援助以外，關鍵是汽車產業仍然是具有穩定的巨大市場需求的產業。”

目前，柯達除了在大力發展“面向商用、以印刷產業鏈為核心”的數碼核心業務，還透露將推動打印機、軟件、包裝等業務能在2013年時實現規模翻兩番，達到公司總收入的25%，即接近20億美元。但在全球數碼影像產業遭遇來自IT關聯產品的持續沖擊大背景下，柯達的重組轉型并不為外界看好。

南京大學教授錢志新指出，“柯達的教訓應成為全球企業的共同財富。企業發展的戰略定位是首要任務，戰略失誤是系統性錯誤，一錯而百錯。企業發展中持續創新是核心任務，否定自我是最大的挑戰，成功是不能復制的，唯有創新方能永恒。

柯達到底應該何去何從？截止到本報發稿前，美國互聯網經濟的新貴Face book宣布上市融資50億美元。柯達表示將放棄其在好萊塢柯達劇院的冠名權，來降低重組成本。2000年，柯達簽署了這份為期20年、價值7500萬美元的冠名協議。對于已申請破產保護的柯達而言，已不合適繼續為上述合約支付高昂的年費。