王梓木：小平南巡講話讓中國(guó)真正掀起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮

2012年02月08日 09:55
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華泰保險(xiǎn)董事長(zhǎng)兼CEO王梓木做客鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)演播室

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 中國(guó)企業(yè)家論壇于2月4日—6日在黑龍江亞布力召開(kāi)，主題為“市場(chǎng)的力量——紀(jì)念鄧小平南巡20周年”，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)在此期間獨(dú)家對(duì)話了“92派”企業(yè)家代表人物、華泰保險(xiǎn)董事長(zhǎng)兼CEO王梓木。

王梓木于1996年辭去經(jīng)貿(mào)委工作，下海組建華泰保險(xiǎn)集團(tuán)。十余年過(guò)去了，再談及當(dāng)年的情形，王梓木表示，是市場(chǎng)的力量改變了我們這一代人的命運(yùn)，從官場(chǎng)進(jìn)入了商場(chǎng)。小平同志的南巡講話，讓中國(guó)真正掀起了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮。

王梓木同時(shí)表示，公司法的制定，推動(dòng)了“92派”這代人下海創(chuàng)業(yè)。他說(shuō)，“公司法出來(lái)以后，像這代人的話，下海已經(jīng)有了一些制度上的依據(jù)，并且有了這樣的一個(gè)大的背景，所以當(dāng)時(shí)我在政府工作，就想我能不能夠也親身實(shí)踐一次現(xiàn)在企業(yè)制度。

小平同志南巡講話 中國(guó)真正掀起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：我們知道王總也是我們“92派”非常典型的代表，以前也是在體制內(nèi)，在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委綜合司，當(dāng)時(shí)就是主管全司業(yè)務(wù)了，后來(lái)您毅然去創(chuàng)建了華泰保險(xiǎn)，什么樣的動(dòng)力使您做出了這個(gè)決定？您怎么樣看你們這批“92派”企業(yè)家？

王梓木：確實(shí)這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，這次亞布力論壇的題目叫市場(chǎng)的力量，那么的確是，有一股市場(chǎng)的力量，改變了我們這一代人的命運(yùn)，從官場(chǎng)進(jìn)入了商場(chǎng)，其實(shí)在這種，以前是很少發(fā)生的，也是很難發(fā)生的，為什么會(huì)在我們這一代人身上發(fā)生呢？其實(shí)是有它特殊的歷史背景，就是小平同志的南巡講話，中國(guó)真正掀起了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮。

公司法推動(dòng)了一代人下海創(chuàng)業(yè)

王梓木：那個(gè)時(shí)候我記得我在從全國(guó)人大常委會(huì)研究室轉(zhuǎn)到國(guó)家經(jīng)貿(mào)委工作的時(shí)候，投入最多的一件事情就是制定中國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)制度，開(kāi)始是搞調(diào)研，然后呢，曾經(jīng)和我的一些同事們，參加過(guò)黨的十四屆三中全會(huì)關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度那一部分的起草工作，就那時(shí)候把現(xiàn)在體制定義為政企分開(kāi)，產(chǎn)權(quán)明晰，還有管理科學(xué)的，當(dāng)時(shí)的十六字方針。

根據(jù)中央的決定，我記得我那時(shí)候還到全國(guó)人大常委會(huì)法律委員會(huì)跟厲以寧教授，他當(dāng)時(shí)也是法律委員會(huì)的副主任，來(lái)宣講這個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度，那時(shí)我的很多工作，到各個(gè)行業(yè)，各條線去宣講現(xiàn)在企業(yè)制度，宣講黨的十四屆三中全會(huì)的決定。但是在人大的這次宣講是最有意義的，為什么呢？就是基本上是按照這樣的一個(gè)思路制定了中國(guó)第一部公司法，在以前只有企業(yè)法，沒(méi)有公司法，公司法的制定，就是基本上依據(jù)現(xiàn)在企業(yè)制度的整體思路來(lái)完成的，公司法出來(lái)以后，像這代人的話，你在下海已經(jīng)有了一些制度上的一些依據(jù)，并且有了這樣的一個(gè)大的背景，所以當(dāng)時(shí)我在政府工作，就想我能不能夠也親身實(shí)踐一次現(xiàn)在企業(yè)制度。

所以我們公司當(dāng)時(shí)創(chuàng)立的時(shí)候，當(dāng)然我們選擇了金融業(yè)，金融業(yè)當(dāng)中選擇了保險(xiǎn)業(yè)，當(dāng)時(shí)保險(xiǎn)是最少的，全國(guó)只有五六家保險(xiǎn)公司，而銀行、信托、證券有很多了。那么這個(gè)企業(yè)怎么構(gòu)造它的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)，當(dāng)時(shí)我也是按照現(xiàn)在企業(yè)制度的設(shè)想吧，股權(quán)分散，并且均衡，當(dāng)時(shí)我們有60多家股，大股東就20多家，當(dāng)時(shí)每個(gè)股東的持股比例不超過(guò)4%，是3.75%，22家大股東，這樣制定下來(lái)的一個(gè)公司治理的股權(quán)基礎(chǔ)，會(huì)是一個(gè)什么樣的結(jié)果呢？很有意思，就是說(shuō)這種情況下，我們的管理層，只能靠業(yè)績(jī)說(shuō)話，而不是靠關(guān)系說(shuō)話。

當(dāng)時(shí)我們構(gòu)造這個(gè)華泰保險(xiǎn)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)的時(shí)候，就注意到了要不僅產(chǎn)權(quán)明晰，而且產(chǎn)權(quán)相對(duì)分散，并且均衡，就避免了一股獨(dú)大，就現(xiàn)在看來(lái)，光實(shí)行公司制還不是那么簡(jiǎn)單的一件事，還要考慮你的公司制是建立什么樣的一個(gè)股東結(jié)構(gòu)，所以當(dāng)時(shí)我們就想做一個(gè)叫股權(quán)相對(duì)分散，并且均衡的一家股份制公司，這種公司的好處，對(duì)管理層來(lái)說(shuō)，就是要求你拿業(yè)績(jī)說(shuō)話，而不是拿關(guān)系說(shuō)話，不是說(shuō)你一股獨(dú)大有政府的背景和政府的委派，你就可以在企業(yè)一切說(shuō)了算，不是的。

因?yàn)榇蠹夜蓹?quán)比較分散，又比較均衡，最后你拿業(yè)績(jī)說(shuō)話，業(yè)績(jī)好了，大家股東都受益，誰(shuí)也不會(huì)把你趕走，業(yè)績(jī)不好，誰(shuí)也保不了你，這就是公司制它不僅是產(chǎn)權(quán)明晰，并且使你的管理層能夠得到一個(gè)有效的制約，一種制度基礎(chǔ)。所以我覺(jué)得我在實(shí)踐現(xiàn)在企業(yè)制度到現(xiàn)在已經(jīng)16年了，我是95年開(kāi)始籌建這家公司，96年公司就正式成立，到去年，2011年的時(shí)候，我們已經(jīng)變成一家華泰保險(xiǎn)集團(tuán)，當(dāng)時(shí)我們成立的是華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，以后又利用滾成的利潤(rùn)，又成立了華泰人壽，華泰資產(chǎn)管理公司，華泰銷售公司，變成了一家企業(yè)集團(tuán)了。

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