提升企業犯錯的經濟成本

2012年04月25日 01:10
來源：第一財經日報

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“毒膠囊”事件至今仍然不見絲毫的降溫跡象。相關企業正在為其充滿機會主義的失信行為付出經濟代價，這是他們應付的代價。

據報道，知名藥企修正藥業開始組織召回全部膠囊類產品；上市企業復旦復華也召回涉毒膠囊藥品；通化金馬則召回19種膠囊產品。對于上述企業而言，召回的舉措，會對其今年業績造成較大的影響。與此同時，資本市場也表現出懲罰的意味，相關企業的股價這兩天大幅跳水。

這些藥企，都不是工業明膠的直接生產者，他們的問題，出在供應鏈中的上游原料。糟糕的是，這些藥企明知原料有問題，出于減少成本的考量，卻依然選擇采購，事實上縱容了供應商的犯罪行為。因此，藥企當依法受到處罰，自是無可回避的事情。

對于一個企業來說，在食品藥品安全問題上犯錯乃至犯罪，應受懲罰有許多種。如法定代表人及相關人員受法律制裁、企業形象受損進而影響后續發展，監管部門依法對其進行罰款，等等。各種懲罰行為各有不同效力，這其中，讓企業付出較大的經濟成本，應是頗為有效的懲罰措施。

舉凡過去數年中出現的大量食品藥品安全事件，生產企業之所以冒著風險造假，或生產劣質產品，無非為了一個“利”字。當年乳業巨頭們紛紛跟三聚氰胺聯系在一起，是為了牟利；今天各大藥企折戟于“毒膠囊”風波，也是為了牟利。生產企業選擇欺騙的方式追求自身利益的行為，正是因為利益的誘惑太大，至少這些利益可以讓其將監管措施和良心道德拋在腦后。

很遺憾，過去出現的多數案例，經濟懲罰力度太小，形不成威懾效應，這反過來激勵了企業。因為犯罪(錯)成本與收益的不匹配，企業有動力去犯罪(錯)。而之所以形不成威懾效應，一是罰款額度大多偏低；二是召回制度并不完善，有時候規定過于籠統，可操作性不強；三是來自消費者的集體抵制行為罕見。在生產者與消費者信息不對稱的條件下，生產企業采用機會主義的動力很大，進而成為問題企業。

因此，從企業失信成本的角度進行考量，提升企業犯錯的經濟成本，當是擊中問題企業“軟肋”之舉。方法可以有很多，比如修訂相關法律法規，提高罰款額度。食品藥品安全問題，已然成為中國社會相當嚴重的社會問題，非常時期祭出嚴刑峻法，并不為過。沉疴須用猛藥，乃是順理成章之事。對待制造有問題的食品藥品的企業，“溫情脈脈”只會增大社會成本。

召回制度是另一種有效的方式。這里需要重視兩個問題，一是完善召回制，提高其可操作性；二是針對問題企業的召回，須堅決督促其執行。不能排除的一個現象是，有些地方納稅大戶成了問題企業，結果地方政府出于稅收、就業等方面的考慮，對其改過之舉睜一只眼、閉一只眼。政府的不盡職自然是對問題企業的另一種縱容。

另外，加大企業失信成本還可采取集體行為訴訟行為，以及消費者“用腳投票”，拒絕消費該產品。對于嚴重犯罪(錯)的企業，無論是消費者，還是資本市場都不可過于健忘。概言之，要讓這些企業深刻嘗到失信成本之大、懲罰之疼，才能更好地倒逼其棄用機會主義，踏實做良心企業，生產讓人放心的產品。

眾所周知，當前中國社會中的食品藥品安全案件迭出，很大程度上是因為監管不力以及道德失范。正如單靠嚴刑峻法并不能解決食品藥品安全問題，單靠提升犯罪(錯)成本也不能解決這個問題。提升企業犯錯的經濟成本，可與創新監管結合起來，成為企業生產過程中的一種硬約束。在此之外，還要呼喚企業的社會責任心，要在人性救贖層面下工夫。那種以為單單加強監管就能根治問題的想法，不是幼稚，就是想當然。