華夏基金強震或冰山一角王亞偉傳奇終結考問公募出路

2012年05月05日 10:15
來源：華夏時報

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本報記者檀楦北京報道

4月29日凌晨，王亞偉辭職的消息最終由華夏基金總經理范勇宏在短信中向外界證實。“王亞偉辭職了，謝謝關心”，短短10個字，確認了一件被傳數年的八卦新聞，也意味著華夏基金的“王亞偉時代”正式終結。

無論是源于股東方和管理層的內斗，還是僅僅因為對十多年基金經理生涯的疲倦，王亞偉最終選擇了轉身。隨后，范勇宏也被傳將和王亞偉同期離職，不過截至記者發稿，該消息還未得到當事人和華夏基金的確認。

封“神”之路現“造神”質疑

王亞偉在公募行業被戲稱為“公募一哥”、“最牛基金經理”；也曾被譽為“中國的巴菲特”、“中國股神”。然而回首王亞偉14年封“神”路，伴隨“傳奇”同時存在的，是不絕于耳的內幕交易、利益輸送傳聞，是華夏系集體“造神”的質疑。

1989年，王亞偉以安徽省理科狀元的成績考入清華大學，畢業后他的第一份工作是在中信國際合作公司。但是隨后不久，王亞偉就跳槽到了當時全國最大的證券營業部——華夏證券東四營業部，他的命運也由此發生轉折。在東四營業部期間，王亞偉不僅結識了后來相攜17年的“老大”范勇宏，更建立了龐大的人脈關系網。1998年，國內基金業起航，華夏基金籌建。王亞偉作為范勇宏的“嫡系”加入了籌備組，成為華夏基金的“開國”元老。

1998年4月28日，華夏基金的長子——基金興華成立；王亞偉先后擔任了基金興華的基金經理助理、基金經理助基金興華在1999、2000年業績平平，但2001年在19只封閉基金中奪得冠軍。

2001年12月19日，華夏基金旗下第一只開放式基金——華夏成長成立，王亞偉再度擔任了該基金的首任基金經理。2002年，華夏成長業績增長-3.09%，在僅有的3只可比開放型基金中排名第一，同期上證指數下跌17.52%。而2003年，由于對行業配置的誤判，華夏成長在當年排名中不幸墊底。2004年，華夏成長業績回升，在開放式基金中排名第11。及至2005年4月12日，王亞偉卸任華夏成長，該基金凈值增長13.2%。同期上證指數下跌27.72%。

可以說，早期的王亞偉只是在合適的時間進入了合適的行業，并沒有明顯表現出“神”的特質，但從華夏系兩只“長子”基金的投研安排上來看，范勇宏對王亞偉的偏愛顯而易見。行業資深人士回憶稱，這個階段的王亞偉是高調的，意氣風發的，和后來的內斂謹慎有明顯不同。

莫名“涅??” 一舉成名

在成“神”之前，王亞偉曾經沉寂了一段時間。市場有消息稱，他參加了中國證券業協會組織的進修班赴美進修3個月；而媒體后來將這次學習稱為“涅??之旅”。此次進修之后，王亞偉在投資上如有神助，正式走上了成“神”的道路。

2005年12月31日，王亞偉正式接掌華夏大盤精選，公公募一哥”傳奇正式開始。2006年起，連續6年領先市場，先后在2007、2009年的牛市中摘得股基冠軍，在2008年的熊市中取得第二名。2010年，雖然未能躋身三甲，但華夏大盤精選在股基排名中依然高居第六位。截至2012年5月2日，王亞偉任職期間華夏大盤精選復權凈值增長1183.87%。

2008年10月23日，華夏基金為王亞偉量身打造了華夏策略精選。在2010年的三甲爭奪中勇奪第三。截至2012年5月2日，該基金凈值增長125.9%，同期上證指數增長30.01%。

然而，2009年起，王亞偉涉嫌內幕交易被調查的傳聞就開始廣泛流傳于市場。2009年7月，甚至有消息稱華夏基金遭到監管層的突擊檢查；不過這一傳聞隨后被華夏基金否認。王亞偉自己也出面澄清說沒有進行違規操作。

但是，面對在高送轉股和重組股上屢屢押寶成功的王亞偉，業內從來沒有停止過對他的質疑。這種議論在2011年一則“王亞偉為什么可以成功”的微博發布后，變得空前激烈。有網友甚至評論說：“華夏大盤自從2007年起就沒開放過，整個華夏系都在支持該基金，進行內部利益輸送和造神運動。為什么每次押ST和重組股都如此精準？大家都懂的……”

不過2011年之后，王亞偉的明星效應開始減弱。他執掌的兩只基金在2011年均未能躋身股基前十。

2012年，王亞偉旗下兩只基金業績雙雙隕落，截至5月2日，在428只偏股型基金中，華夏大盤精選名列203位，華夏策略精選名列183位。一季報顯示，華夏大盤精選份額縮水25%。

王亞偉最終還是走下了神壇，而他究竟是“真神”還是被“造神”依然被市場所爭議。

華夏基金何去何從？

王亞偉離職的另一個重要猜測是，股東方和管理層的矛盾激化。

華夏基金高管層和大股東中信證券的矛盾是業內公開的秘密。早在2007年中信基金和華夏基金合并，華夏僅留下了中信基金的資產卻拒絕了中信的團隊，就引起了中信證券董事長王東明的強烈不滿。

之后，由于持股超出最高限制，中信證券和華夏基金就股權轉讓一事展開了長達數年的博弈，華夏基金受此所累兩年未發新基金；雖然勉強維持了行業老大的地位，但是領先優勢卻不斷被削弱。

2011年底，在股權受讓方的名單數次更迭后，中信證券才完成了華夏基金的股權轉讓。但新股東的引入引發了新的矛盾，股東對盈利的要求十分迫切。2012年初，華夏基金宣布全員減薪。

而華夏基金的內部人事地震從2010年就已經開始。

在王亞偉離職傳聞爆發后，近期多個網站對王亞偉離職后的基民反應展開調查，調查結果對華夏基金來說相當不樂觀。截至5月3日上午9時，新浪基金頻道調查數據顯示，超過6000名受訪者中的71%認為，王亞偉離職后的華夏基金行業老大地位不保，54.4%選擇不會繼續投資華夏基金，傾向于贖回，以求落袋為安。

由此，伴隨王亞偉的離開，“安逸”日久的華夏基金或許將迎來一場洶涌的“贖回潮”。而對于公募行業，2010年開始“離職潮”已經從基金經理到高管，進而蔓延到了行業標志性人物王亞偉、范勇宏。伴隨王亞偉離職的震撼，生存還是死亡？出路何在？公募行業的每個參與者都應該重新思考。