柯達:倒在技術拐彎處

本報記者 許意強
膠卷沖印技術的落幕讓百年老店柯達走在求生邊緣,黯然從大眾消費品市場退居幕后,成為一家數碼印刷業務的產品供應商,持續百年的華麗篇章被終結。
回首柯達100多年的種種輝煌,我們發現:科技在創造人類發展史上的全新未來同時,又有另外一種力量和手段在摧毀它,并重新構建更加絢麗的精彩未來,這正是技術創新的魅力,可惜柯達只能在反思中感受。
曾經的百年輝煌
如果將時鐘撥回到9年前的2003年,柯達的股價高達40美元一股,在當年是最被歐美投資者們看好的藍籌股之一。如果再將時鐘繼續往前回撥到1975年,柯達壟斷美國90%的膠卷市場以及85%的相機市場份額。
從“你只需按動快門,剩下的交給我們來做”、“串起每一刻,別讓她溜走”,到“分享此刻,分享生活”,柯達在全球膠片影像上的技術創新,為人們帶來的是前所未有的生活分享體驗。
當柯達在膠片影像上持續創新同時,還應該看到柯達還在傳遞一種全新的生活方式、一種交互的分享理念、一種全新的美國文化。這是柯達技術創新之外,給全球帶來的附加值。當前蘋果公司能夠以技術創新風靡全球正是傳承了這種成功基因。
實際上,如今風靡全球的蘋果,也難以達到當年柯達在全球所取得的巨大成功、影響到的龐大人群、改變的生活方式、開創的產品文化。
1935年,柯達開發出彩色膠片柯達克羅姆(kodakchrome)膠片,這是全球第一款取得商業成功的彩色膠片,也是柯達最成功的產品之一。從1935年開始上市,在此后的74年,無數幅世界級的經典照片在克羅姆上感光呈現。
柯達全球輝煌的背后,正是得益于其在全球膠片沖印技術上的前沿性創新和前瞻性布局。
1880年,美國人喬治·伊斯曼在紐約州的羅切斯特成立伊斯曼干版制造公司,并利用自己研制的乳劑配方制作照相機用干版膠片。1888年,伊斯曼公司正式推出了柯達盒式相機,和那句著名的口號:“你只需按動快門,剩下的交給我們來做”
喬治·伊斯曼使照相機走入尋常百姓家,“柯達”也幾乎成為攝影的代名詞。此后的100年間,柯達曾占據過全球2/3的攝影產業市場份額,擁有超過14.5萬名員工。
“當年能進入柯達公司工作是我的夢想。哪怕給柯達擦地板,我也覺得驕傲?!币?0多歲高齡的鮑爾·吉爾曼曾說出這句令全球所有人都印象深刻的話,也讓外界對于柯達的羨慕達到高潮。
從1956年開始,吉爾曼在柯達當了33年研發工程師,直到1989年退休。吉爾曼擁有60項個人發明專利。僅從1900年到1999年,像吉爾曼這樣的柯達工程師們共獲得了19576項專利。
頗具諷刺的是,當年這些專利卻是柯達用來阻止競爭對手搶奪市場的利器,如今這些專利成為柯達在破產重組后獲得流動資金的最大籌碼。通過技術出售、第三方授權等手段,身陷破產重組的柯達贏得了寶貴的運營資金。
在技術上的持續創新,讓柯達公司開始在全球市場上獲得大量利潤。1966年,柯達公司的海外銷售額達到21.5億美元,在技財富》雜志中排名第34位,純利居第10位,當時位于感光界第二位的愛克發銷量僅有柯達的1/6。直到2002年,柯達的全球營業額增至128億美元,其中一半以上都來自美國以外的市場。
2009年,已有74年的柯達克羅姆膠卷被柯達宣布停產。作為膠片時代輝煌的見證,克羅姆的停產也意味著柯達和膠片攝影漸漸走出了時代的聚光燈。
毫不夸張地說,柯達的出現和成功,不僅推動普通家庭對于相機、膠卷業務的大量使用,創造一種全新的生活方式。還加速了工業、商業等多個領域的影像沖印技術進程,在過去百年間持續改變人類的發展進程過程中,起到不可忽視的作用。
發明者被自己的發明打敗
實際上,柯達是數碼相機發明者,但柯達最終卻倒在數碼時代的浪潮中,這不禁讓人唏噓。
長于技術創新的柯達,并沒有在技術創新敗給對手,而是輸在了自己轉型的猶豫不決之中。
1975年,柯達應用電子研究中心工程師Steven J.Sasson發明世界上第一臺數碼相機。這臺“手持式電子照相機”的出現顛覆攝影的物理本質。
但當年的柯達并沒有把這項發明放在心上,以膠卷沖印技術起家的柯達,更多地在持續推動相機的技術升級,不斷推出“制造成本低、攜帶方便、使用簡單”一系列相機產品。期間還開創了經典的“買膠卷送相機”業務。
1900年,柯達公司推出勃朗寧盒式相機,售價1美元,更確定了柯達以優質低價產品在家庭中率先普及膠片的發展道路??逻_由此還改變人們對照相機昂貴、龐大的固有印象。
1963年,柯達再次開發出革命性產品——傻瓜相機系列相機。1964年,傻瓜相機當年銷售750萬架,創下照相機銷量的世界最高記錄。從1963年至1970年,共有超過5000萬架柯達傻瓜相機被售出。
進入21世紀后,柯達作為一家傳統膠卷生產廠商,嚴重低估了數碼攝影發展的速度和趨勢。仍將發展方向放在現在看來僅僅是過渡產品的“一次性膠卷相機”。2004年,柯達投資4000萬美元在中國廈門建造了全球一次性相機生產基地。僅僅4年過后,該工廠關停。
直到2003年末,柯達才提出“全力進軍數碼領域”的戰略。2004年,柯達推出6款姍姍來遲的數碼相機,但利潤率僅1%。柯達所有的數碼相機均為代工生產,因此質量相比日本的佳能、尼康、索尼、松下等其他專業廠商有著不小差距。
世界第一臺數碼相機的發明者,最終在膠片化向數碼化轉型浪潮中,被沖到“沙灘”上,被迫以“破產重組”方式尋求企業的生存發展。
顯然,并非柯達不注意科技創新、也不是柯達不懂得世界發展的潮流。而是在自己創造了一種全新的生活方式同時,卻沒有勇氣再對面臨另外一種更新的生活方式帶來的產業革命,而是選擇繼續“沉迷過去的輝煌”,柯達倒在技術拐彎處。
曾在中國找回尊嚴
卻丟失自我
1994年,黃色的柯達快速彩色沖印店進入中國市場,并迅速擴張。至2003年,近8000家柯達沖印店布滿了中國大小城市的主要街區,成為柯達中國乃至柯達全球的利潤源泉。特別是在1998年,柯達就全行業收購中國膠卷產業一事與中國政府簽署“98協議”,最終柯達以10億美元收購中國膠卷全行業計劃在這一年開始拉開大網。
直到2003年10月,柯達與一直以來對購并最為抵制的河北樂凱公司簽約,以總值1億美元的現金、設備和技術,換取樂凱20%的股份。至此,中國膠卷工業的7家企業全數與柯達合資。
到2005年前后,柯達每年60億美元的全球采購,有1/6來自中國,95%以上的柯達數碼相機在中國生產??逻_還把全國9200多家彩沖店中的2000家改造成為數碼影像店,打造了一張無比龐大的數碼彩擴網絡,把中國市場變成了柯達的全球第二大市場。
在中國市場一度找回尊嚴的柯達,最終仍未能抵抗住來自數碼時代的強大沖擊。2012年1月4日,柯達收到紐約證券交易所的通知,由于在過去30個交易日中柯達股價持續低于1美元,如果股價在未來6個月內無法達標,將面臨被摘牌的風險。2012年1月19日,柯達正式向美國地方法院提出破產保護申請。
創造輝煌百年的柯達公司,在自己131歲生日的時候,讓“串起每一刻,別讓她溜走”悄然溜走。溜走的不僅是眾多熟悉的黃色柯達,還有過去的那種生活方式。 ![]()
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